ir@silvair.com www.silvair.com
Sprawozdanie Rady
Dyrektorów z działalności
Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc.
za 2022 rok
Kraków, dnia 20.04.2023 roku
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 1
Spis treści
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Silvair _________________________________________________ 2
Najważniejsze wydarzenia i dokonania Grupy w 2022 r. _______________________________________________________ 3
Znaczące zdarzenia po dacie bilansu _______________________________________________________________________ 5
Charakterystyka Grupy Silvair i kierunki jej rozwoju ___________________________________________________________ 7
Rada Dyrektorów ______________________________________________________________________________________ 7
Struktura Grupy Kapitałowej Silvair ________________________________________________________________________ 9
Segmenty działalności _________________________________________________________________________________ 10
Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe _______________________________________ 13
Rozwój biznesu w 2022 roku ____________________________________________________________________________ 14
Charakterystyka rynku na którym działa Grupa __________________________________________________ 19
Czynniki sprzyjające rozwojowi rynku inteligentnego oświetlenia _______________________________________________ 20
Czynniki hamujące rozwój rynku inteligentnego oświetlenia ___________________________________________________ 27
Bluetooth Mesh – adopcja standardu _____________________________________________________________________ 29
Współpraca Silvair z organizacjami standaryzującymi ________________________________________________________ 31
Ryzyka działalności ____________________________________________________________________________________ 33
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Silvair oraz spółki Silvair, Inc. ________________________________ 40
Zasady sporządzania rocznego sprawozdania finansowego Grupy Silvair oraz spółki Silvair, Inc. ______________________ 41
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych Grupy Silvair __________________________________ 43
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych spółki Silvair, Inc. _______________________________ 51
Zarządzanie zasobami finansowymi ______________________________________________________________________ 56
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów bilansu, w tym z punktu widzenia płynności Grupy
Kapitałowej Emitenta __________________________________________________________________________________ 57
Akcje i akcjonariat __________________________________________________________________________ 58
Struktura akcjonariatu Silvair, Inc. ________________________________________________________________________ 59
Silvair, Inc. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ________________________________________________ 61
Pozostałe informacje dotyczące akcji i akcjonariatu __________________________________________________________ 62
Polityka dywidendy ___________________________________________________________________________________ 62
Ład korporacyjny _____________________________________________________________________________________ 63
Informacje dodatkowe _________________________________________________________________________________ 77
Oświadczenie Rady Dyrektorów _________________________________________________________________________ 80
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 2
Działalność
operacyjna Grupy
Kapitałowej Silvair
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 3
Najważniejsze wydarzenia i dokonania Grupy w 2022 roku.
Zawarcie umowy z Essata Technologies, Inc.
W dniu 1 lutego 2022 roku Silvair, Inc. zawarła z Essata Technologies, Inc. z siedzibą w USA, umowę dotyczą
dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie której Spółka zobowiązała się dostarczyć
oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Silvair
Sp. z o.o. zobowiązała się również udzielić licencji na użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Technologia Silvair z prestiżową nagrodą LFI 2022 Technical Innovation Award
Podczas targów LightFair International 2022 które odbyły się w dniach 19-23 czerwca w Las Vegas i które
najważniejszym tego typu branżowym wydarzeniem w Stanach Zjednoczonych – tradycyjnie ogłoszeni zostali
zwycięzcy dorocznych prestiżowych nagród LightFair Innovation Awards. Nagrody te przyznawane najbardziej
innowacyjnym produktom oświetleniowym, które na przestrzeni ostatniego roku pojawiły sna rynku. W kategorii
Technical Innovation Award zwycięzcą została firma McWong International ze swoim kontrolerem TruBlu
przeznaczonym do zastosowania na zewnątrz budynków. Firma McWong jest partnerem Grupy Silvair, a w zakresie
wykorzystanej technologii kontroli oświetlenia wyróżniony komponent w całości opiera się na bezprzewodowych
rozwiązaniach opracowanych przez Grupę.
Technologia Silvair wyróżniona nagrodą BrightStar Awards 2022
Innowacyjny charakter technologii opracowanej przez Grupę Silvair został również doceniony przez magazyn
oświetleniowy LEDs Magazine, który jest wiodącym periodykiem branżowym ukazującym się na rynku
amerykańskim. W kategorii Horticultural SSL and Controls Systems, która obejmuje rozwiązania i produkty
oświetleniowe przeznaczone dla rynku komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym, nagroda
BrightStar Awards 2022 przyznana została firmie Fluence za rozwiązanie Wireless Flex Dimming. Firma Fluence jest
partnerem Grupy Silvair, a nagrodzone rozwiązanie oparte jest na technologii bezprzewodowej kontroli oświetlenia
opracowanej przez Grupę.
Projekty oświetleniowe wykorzystujące technologię Silvair nagrodzone podczas konferencji IES 2022
Doroczna konferencja IES organizowana przez stowarzyszenie Illuminating Engineering Society jest jedną z
najważniejszych konferencji branżowych organizowanych na terenie Stanów Zjednoczonych. Podczas tegorocznej
edycji, która odbyła się w dniach 18-20 sierpnia w Nowym Orleanie, tradycyjnie nagrodzone zostały ukończone
projekty oświetleniowe, które wyróżniają się na tle innych wdrożeń realizowanych na co dzi na rynku
amerykańskim. Wśród nagrodzonych projektów znalazły się aż trzy instalacje, które zrealizowane zostały w oparciu
o technologię bezprzewodowej kontroli wietlenia opracowaną przez Grupę Silvair: modernizacja infrastruktury
oświetleniowej w magazynach Yamaha Motor Corporation w mieście Pleasant Prairie, modernizacja oświetlenia w
biurach sprzedaży North Bakersfield Toyota w mieście Bakersfield, oraz instalacja oświetleniowa na kampusie
Spring House Innovation Park w Filadelfii. Jury konkursu podkreśliło zaawansowane wykorzystanie sensorów i
innowacyjny charakter technologii kontroli oświetlenia wdrożonej w wyżej wymienionych lokalizacjach. Każdy z
tych projektów był wcześniej szczegółowo opisany w materiałach case study publikowanych przez Grupę lub jej
partnerów (firmy McWong oraz Linmore LED).
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 4
Przejęcie Fluence przez grupę Signify
W wyniku procesu, zakończonego w dniu 2 maja 2022 roku, SIGNIFY N.V. nabyła od OSRAM GmbH z siedzibą w
Monachium, RFN (“OSRAM”) udziały w spółce Fluence Bioengineering, Inc. z siedzibą w Austin, US (“Fluence”); tym
samym Fluence wchodzi obecnie w skład grupy SIGNIFY. W konsekwencji w dniu 22 września 2022 r. Silvair sp. z
o.o. podpisała umowę Agreement on the Split of a Purchase Agreement” (“Umowa”) z OSRAM oraz Fluence. Na
podstawie Umowy, strony potwierdziły, że Fluence oraz inne podmioty zależne z grupy SIGNIFY, wchodzą w prawa
i obowiązki OSRAM wynikające z następujących umów (wraz z aneksami) zawartymi uprzednio pomiędzy Silvair sp.
z o.o. i OSRAM: umowa z dnia 8 lipca 2019 roku dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na
podstawie której Spółka zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi
służących do wdrażania na linii produkcyjnej, umowa z dnia 8 lipca 2019 roku na sprzedaż Silvair Commissioning
(elementu platformy Silvair), która obejmuje udostępnianie narzędzi do konfiguracji inteligentnej sieci
oświetleniowej, opartych na technologii Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as a Service (LCaaS) oraz
umowa z dnia 11 lutego 2021 roku o świadczenie usług o usługi polegające na pozyskiwaniu i przetwarzaniu danych
w oparciu o infrastrukturę oświetleniową (“Silvair Connected Services”)
Zawarcie umowy z Jarvis Corp dba Jarvis Lighting
W dniu 18 października 2022 roku Silvair, Inc. zawarła z Jarvis Corp dba Jarvis Lighting z siedzibą w USA, umowę na
sprzedaż Silvair Commissioning (elementu platformy Silvair), która obejmuje udostępnianie narzędzi do konfiguracji
inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as a Service
(LCaaS).
Przeniesienie umów na Fluence Bioengineering, Inc.
W związku z nabyciem Fluence Bioengineering, Inc. z siedzibą w USA od asm-Osram AG przez Signify N.V.,w dniu 1
listopada 2022 roku Silvair sp. z o.o. zawarła umowę, na mocy której dotychczasowe prawa i obowiązki wynikające
z umów z dnia 8 lipca 2019 roku na sprzedaż narzędzi Silvair Commissioning oraz na dostarczenie oprogramowania
Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej zostały w całości
przenieione na Fluence Bioengineering, Inc.
Konwersja pożyczki na udziały spółki Silvair Sp. z o.o.
W dniu 8 grudnia 2022 roku Emitent poinformował Raportem bieżacym nr 27/2022, że Rada Dyrektorów Spółki
Silvair, Inc. podjęła uchwałę w przedmiocie udzielenia zgody na podwyższenie kapitału zakładowego Silvair sp. z
o.o., jednoosobowej spółki zależnej od Spółki, z kwoty 10,0 mln PLN do kwoty 16,5 mln PLN poprzez konwersję
pożyczki udzielonej przez Spółkę spółce zależnej wraz z naliczonymi odsetkami w łącznej kwocie 64.577.469,22 PLN
na 130.000 nowo wyemitowanych udziałów w spółce zależnej o wartości nominalnej 50 PLN każdy i łącznej wartości
nominalnej 6,5 mln PLN.
Patenty
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku Amerykański Urząd Patentowy (United States Patent
and Trademark Office) objął ochroną jedno nowe rozwiązanie zgłoszone przez spółki Grupy Silvair. Łącznie liczba
innowacyjnych rozwiązań objętych ochroną patentową w Grupie Silvair wzrosła w 2022 roku do 24.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 5
Znaczące zdarzenia po dacie bilansu
Przeniesienie umów na OPTOTRONIC GmbH
W związku z nabyciem przez Inventronics (Hangzhou) Inc. cześci przedsiębiorstwa OSRAM GmbH i powstaniem
celowej spółki OPTOTRONIC GmbH, w dniu 1 lutego 2023 roku spółka Silvair sp. z o.o. zawarła umowę, na mocy
której dotychczasowe prawa i obowiązki wynikające z umów z dnia 8 lipca 2019 roku na sprzedaż narzędzi Silvair
Commissioning oraz oprogramowania Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii
produkcyjnej – zostały w całości przeniesione na OPTOTRONIC GmbH.
Emisja Papierów Zamiennych
W dniu 7 lutego 2023 roku Emitent poinformował Raportem bieżacym nr 3/2023, że Rada Dyrektorów spółki Silvair,
Inc. podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do łącznej wartości nominalnej 5,0 mln USD
w formie emisji papierów użnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. convertible promissory
note) („Papiery Zamienne”) oraz ustalenia głównych warunków emisji Papierów Zamiennych.
Zawarcie umowy z Luceco Plc.
W dniu 15 lutego 2023 roku spółka Silvair sp. z o.o. zawarła z Luceco Plc. z siedzibą w Wielkiej Brytanii, umowę na
sprzedaż narzędzi Silvair Commissioning (elementu Platformy Silvair), która obejmuje udostępnianie narzędzi do
konfiguracji inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control
as a Service (LCaaS).
Zawarcie umowy z LSI Industries, Inc.
W dniu 10 marca 2023 roku spółka Silvair, Inc. zawarła z LSI Industries, Inc. z siedzibą w USA, umodotyczącą
dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie której Spółka zobowiązała się dostarczyć
oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Silvair
Sp. z o.o. zobowiązała się również udzielić licencji na użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Emisja akcji Silvair, Inc.
W dniu 27 marca 2023 roku Emitent poinformował Raportem bieżacym nr 7/2023, że doszło do konwersji
wierzytelności pieniężnych z papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. convertible
promissory notes) o łącznej wartości nominalnej 2.100.000,00 USD o terminie zapadalności przypadającym w 2022
roku („Papiery Zamienne”), w ramach której Spółka wyemitowała na rzecz posiadaczy Papierów Zamiennych łącznie
1.439.334 akcji zwykłych na okaziciela Spółki w ramach kapitału autoryzowanego Spółki („Akcje”). Konwersja
Papierów Zamiennych na Akcje nastąpiła na warunkach określonych w warunkach emisji Papierów Zamiennych
określonych w uchwałach Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku oraz z dnia 10 sierpnia 2020 roku.
Dodatkowo, Spółka wyemitowała wnież 168.574 akcji zwykłych na okaziciela Spółki w ramach kapitału
autoryzowanego Spółki w związku z wykonaniem uprawnień przez uczestników programu opcji menedżerskich
funkcjonującego w Spółce („Akcje Menedżerskie”).
Po dokonaniu konwersji Papierów Zamiennych oraz emisji Akcji Menedżerskich kapitzakładowy Spółki wynosi
1.738.305,30 USD i składa się̨ z 17.383.053 akcji Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda, w tym (i) 16.423.053
Akcji Zwykłych Spółki, reprezentujących łącznie 94,48% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniających łącznie
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 6
do 16.423.053 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, reprezentujących łącznie 74,03% ogólnej liczby osów w
Spółce oraz (ii) 960.000 Uprzywilejowanych Akcji Założycieli Spółki (każda taka akcja uprawnia do sześciu głosów na
walnym zgromadzeniu Spółki), reprezentujących łącznie 5,52% kapitału zakładowego Spółki oraz uprawniających
łącznie do 5.760.000 osów na walnym zgromadzeniu Spółki, reprezentujących łącznie 25,97% ogólnej liczby
głosów w Spółce.
Dopuszczenie akcji Silvair, Inc. do publicznego obrotu
W dniu 11 kwietnia 2023 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 10/2023, że Zarząd GPW postanowił:
(1) wprowadzić z dniem 13 kwietnia 2023 roku do obrotu giełdowego na rynku równoległym 1.607.908 akcji
zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda („Akcje”), rejestrowanych przez Krajowy
Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN USU827061099; oraz (2) notować Akcje w systemie
notowań ciągłych: (i) w klasie notowań, o której mowa w § 71 pkt 5) Działu IV Szczegółowych Zasad Obrotu
Giełdowego w systemie UTP; (ii) pod nazwą skróconą „SILVAIR-REGS” i oznaczeniem SVRS”. W dniu 17 kwietnia
2023 roku, w nawiązaniu do decyzji KDPW nr 297/2023 z dnia 7 kwietnia 2023 roku, nastąpiła rejestracja 1.607.908
akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda, oznaczonych kodem ISIN USU827061099.
Emisja Papierów Zamiennych Silvair, Inc.
W dniu 17 kwietnia 2023 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 12/2023, że spółka Silvair, Inc.
wyemitowała Papiery Zamienne o łącznej wartości nominalnej 0,5 mln USD w ramach limitu zobowiązań i na
warunkach zatwierdzonych uchwałą Rady Dyrektorów Spółki w dniu 7 lutego 2023 roku.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 7
Charakterystyka Grupy Silvair i kierunki jej rozwoju
Silvair, Inc. („Emitent”, „Spółka”) jest spółką utworzoi działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware. Spółka
została utworzona w dniu 30 maja 2014 roku jako spółka kapitałowa (ang. corporation). Spółka została wpisana do
rejestru prowadzonego przez Sekretarza Stanu Delaware pod numerem 5543093 (tzw. Delaware Corporate
Number) i utworzona na czas nieokreślony. Spółka jest jednostką dominującą w ramach Grupy Kapitałowej Spółki
opisanej w dalszej części sprawozdania.
Silvair, Inc. rozwija oprogramowanie w ramach tzw. Internetu Rzeczy (Internet of Things – IoT).
Strategicznym celem Spółki jest osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku dostawców nowoczesnych rozwiązań
technologicznych w obszarze Internetu Rzeczy. Oferta Grupy obejmuje m.in. rozwiązania z zakresu
bezprzewodowej kontroli oświetlenia (Lighting Control), w tym oprogramowanie dla komponentów
oświetleniowych oparte na standardzie Bluetooth Mesh oraz narzędzia do konfiguracji i zarządzania
bezprzewodowymi systemami kontroli oświetlenia. Silvair pracuje także nad narzędziami pozwalającymi na analizę
i wykorzystanie danych generowanych przez infrastrukturę oświetleniową z uwzględnieniem zarówno danych
operacyjnych związanych z bieżącym funkcjonowaniem instalacji (Connected Lighting), jak i danych generowanych
przez czujniki będące częścią infrastruktury oświetleniowej (Building Intelligence). Narzędzia te pozwalają na
świadczenie innowacyjnych usług m.in. w modelu abonamentowym. Aktywność biznesowa i marketingowa Spółki
obejmuje rynek globalny, a w szczególności rynek Ameryki Północnej (ze szczególnym uwzględnieniem stanów
Kalifornia oraz Nowy Jork) oraz Europy Zachodniej (głównie Wielka Brytania, Niemcy oraz kraje Beneluksu).
Rozwiązania Silvair regularnie prezentowane są na najważniejszych targach i konferencjach branży oświetleniowej
w różnych częściach świata.
Rada Dyrektorów
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Dyrektorów przedstawia się nastepująco:
Rafal Han, Dyrektor Generalny (CEO)
Współzałożyciel Silvair, Prezes Zarządu. Doświadczony przedsiębiorca, przez kilkanaście lat prowadził własne firmy
działające w obszarze marketingu i reklamy. W założonych przez siebie spółkach odpowiadał m. in. za globalne
strategie marketingowe oraz prowadzenie negocjacji z partnerami handlowymi w USA
i w Europie. Z sukcesem współtworzył liczne start-upy (m.in. futbolowo.pl, Estimote, Duckie Deck, ciufcia.pl) w
Polsce i Dolinie Krzemowej. Od blisko 6 lat zawodowo poświęcony wyłącznie Silvair.
Szymon Słupik, Dyrektor ds. Technologii (CTO)
Współzałożyciel Silvair, Przewodniczący Rady Dyrektorów. Ekspert technologiczny z wieloletnim doświadczeniem i
ceniony w Dolinie Krzemowej inżynier. Absolwent AGH w Krakowie na kierunku Elektronika. Od 2016 roku, pełni
rolę przewodniczącego grupy roboczej Bluetooth Mesh, która skupia 150 wiodących światowych firm
technologicznych. W latach 1992-2004 twórca i wiceprezes zarządu CDN S.A., firmy zajmującej się ERP, w której
odpowiadał za strategię w zakresie rozwoju technologicznego oraz działu produkcji oprogramowania. Następnie na
kierowniczych stanowiskach w firmie Wind Mobile (obecnie Ailleron).
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 8
Adam Gembala, Dyrektor Finansowy (CFO)
Współzałożyciel Silvair, Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów, Dyrektor Finansowy. Absolwent Uniwersytetu
Ekonomicznego w Krakowie. Pracował jako makler, zarządzający funduszami equity i fixed income. Pełnfunkcje
dyrektora finansowego, prezesa oraz członka zarządu spółek m. in. z sektora paliw, TMT oraz nieruchomości.
Paweł Szymański, Dyrektor Niewykonawczy
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Makler papierów wartościowych z polską, angielską i amerykańską licencją.
Związany z takimi instytucjami jak Wood&Company, Schroder Salomon Smith Barney, Citigroup, Dom Maklerski
Banku Handlowego. Wchodził w skład zarządów takich spółek jak PKN Orlen, CTL Logistics, ICENTIS, Ruch, Marvipol,
Netia, ABC Data, Krosno Glass i jako członek Rady Nadzorczej Alior Bank.
Christopher Morawski, Dyrektor Niewykonawczy
Absolwent McGill University w Montrealu. Doświadczony menadżer z wieloletnim doświadczeniem
w zakresie międzynarodowych transakcji kapitałowych i finansowych, strategicznego rozwoju produktu, analizy
rynku i modelowania finansowania spółek. W przeszłości zajmował się specyfikacją techniczną
i standaryzacją instalacji silników w samolotach pasażerskich. W latach 1995-2019 pełnił funkcję prezesa
i samodzielnego dyrektora w firmie Nitrex USA Holding. Od 2014 roku do chwili obecnej jest właścicielem
i dyrektorem firmy Astantis, LLC. w Newadzie (USA). Od 1984 roku do dzisiaj jest wspólnikiem oraz członkiem
zarządu Nitrex Metal, Inc. z siedzibą w Kanadzie, gdzie odpowiedzialny jest m.in. za opracowanie i wdrażanie
koncepcji ekspansji działalności firmy na rynkach: amerykańskim, chińskim i europejskim.
Skład Rady Dyrektorów na dzień 31 grudnia 2022 roku
Imię i nazwisko
członka
Rady Dyrektorów
Data objęcia funkcji członka
Rady Dyrektorów po raz pierwszy
Rafał Han
Dyrektor Generalny
(CEO)
30 maja 2014 r.
Szymon Słupik
Dyrektor ds. Technologii (CTO)
,
Przewodniczący
Rady Dyrektorów
30 maja 2014 r.
Adam Gemba
l
a
Dyrektor Finansowy (CFO),
Wiceprzewodniczący
Rady Dyrektorów,
Sekretarz i Skarbnik
30 maja 2014 r.
Paweł Szymański
Dyrektor (niepełniący
funkcji wykonawczych,
non-executive director)
25 maja 2018 r.
Christopher Morawski
Dyrektor (niepełniący
funkcji wykonawczych,
non-executive director)
7
lutego
20
20
r.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 9
Struktura Grupy Kapitałowej Silvair
W skład Grupy wchodzi Spółka Silvair, Inc. będąca podmiotem dominującym oraz dwie spółki zależne: Silvair sp. z
o.o. oraz Sway sp. z o.o. (łącznie: „Spółki Zależne”), które konsolidowane przez Spółkę. Poniżej przedstawiono
strukturę Grupy według stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku ze wskazaniem procentowego udziału Spółki w
kapitale zakładowym każdej ze spółek wynikającego z liczby posiadanych udziałów.
Silvair, Inc. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie
finansowe. Na dzień 31.12.2022 roku konsolidacji podlegają Silvair, Inc. oraz dwie Spółki zależne: Silvair Sp. z o.o.
oraz Sway Sp. z o.o.
Silvair sp. z o.o.
Spółka posiada w Silvair sp. z o.o. bezpośrednio 100% udziałów, co uprawnia do wykonywania 100% ogólnej liczby
głosów na zgromadzeniu wspólników.
Sway sp. z o.o.
Spółka posiada w Sway sp. z o.o. bezpośrednio ok. 9% i pośrednio ok. 91% udziałów, co uprawnia do wykonywania
91% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników.
100%
9%
91%
Silvair, Inc
Silvair Sp. z o.o.
Sway Sp. z o.o.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 10
Segmenty działalności
Grupa koncentruje swoją działalność na trzech zasadniczych segmentach rynkowych:
Kontrola oświetlenia (Lighting Control)
Usługi w zakresie inteligentnego oświetlenia (Connected Lighting)
Inteligentne zarządzanie budynkiem (Building Intelligence)
Kontrola Oświetlenia (Lighting Control)
Segment kontroli oświetlenia stanowi główny trzon działalności Grupy. W nim lokowane największe zasoby i
odpowiada on za największą cześć generowanych dochodów. Jest on również punktem wyjścia dla produktów i
usług oferowanych w ramach dwóch pozostałych segmentów, gdyż usługi te świadczone są na bazie infrastruktury
bezprzewodowej kontroli oświetlenia.
Segment kontroli oświetlenia charakteryzuje się stosunkowo złożonym i długim łańcuchem dostaw. Z tego powodu
realizacja celu Grupy, jakim jest pozycja wiodącego dostawcy bezprzewodowych rozwiązań zgodnych ze
standardem Bluetooth Mesh, wymaga współpracy z różnymi grupami podmiotów
i dostarczenia im dedykowanych produktów i usług opartych na tym standardzie. Adresując potrzeby różnych grup
podmiotów Grupa nie tylko zwiększa rynek na swoje produkty, lecz również przyczynia się do szybszej adopcji
technologii Bluetooth Mesh w branży oświetleniowej.
Wspomniany łańcuch dostaw w segmencie kontroli oświetlenia zaczyna się od producentów komponentów
oświetleniowych, takich jak zasilacze, sterowniki, czujniki, itp. Podmioty te dostarczają swoje produkty
bezpośrednio do producentów opraw oświetleniowych, choć kanały dystrybucji mogą uwzględniać równisieci
hurtowe oraz przedsiębiorstwa usług energetycznych (tzw. Energy Service Companies - ESCO). Producenci opraw
specjalizują się w wytwarzaniu elementów konstrukcyjnych oprawy, w której następnie umieszczane i łączone
komponenty oświetleniowe pochodzące od innych dostawców.
Kolejnym elementem łańcucha są dostawcy rozwiązań oraz kompletnych systemów kontroli oświetlenia. Pozyskują
oni komponenty lub gotowe oprawy bezpośrednio od wyżej wymienionych dostawców, następnie integrują ze sobą
poszczególne podzespoły i implementują logikę kontroli oświetlenia. Gotowe do użycia rozwiązania i systemy
dystrybuowane zazwyczaj poprzez sieć własnych sprzedawców, którzy blisko współpracują z przedsiębiorstwami
odpowiedzialnymi za specyfikację projektową. Nabywcami systemów kontroli oświetlenia przede wszystkim
właściciele oraz zarządcy nieruchomości. Z reguły nie dokonują oni wyboru konkretnych rozwiązań oświetleniowych
dla swoich budynków, polegając w tym zakresie na wiedzy oraz doświadczeniu przedsiębiorstw specjalizujących się
w dostarczaniu kompletnych rozwiązań z zakresu kontroli oświetlenia. Należy przy tym zaznaczyć, że działalność
wielu podmiotów wykracza poza ramy zdefiniowane powyższymi pojęciami, co często powoduje znaczne skrócenie
opisanego powyżej łańcucha dostaw. Dla przykładu, te same firmy mogą produkować zarówno oprawy
oświetleniowe, jak i komponenty przeznaczone dla tych opraw. Zdarza się również, że dostawcy kompletnych
systemów kontroli oświetlenia samodzielnie wytwarzają komponenty i/lub oprawy wykorzystywane w
oferowanych rozwiązaniach.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 11
W ramach segmentu kontroli oświetlenia Grupa Silvair dostarcza na rynek dwa podstawowe produkty:
Silvair Lighting Firmware - oprogramowanie układowe oparte na globalnym standardzie Bluetooth Mesh, które po
integracji z komponentem oświetleniowym umożliwia bezprzewodową komunikację z innymi urządzeniami
wykorzystującymi technologię Bluetooth Mesh. To z kolei otwiera szereg nowych możliwości w zakresie kontroli
oświetlenia, monitorowania działania infrastruktury oświetleniowej oraz wykorzystania generowanych przez nią
danych. Komponent z zainstalowanym oprogramowaniem pozwala m.in. na autonomiczne sterowanie natężeniem
i temperaturą barwową światła oraz realizację zaawansowanych scenariuszy inteligentnej kontroli oświetlenia, w
tym m.in. automatycznego sterowania światłem w oparciu o obecność użytkowników w danej przestrzeni (tzw.
Occupancy Sensing), dostępność światła naturalnego (tzw. Daylight Harvesting) czy precyzyjnie zdefiniowane
harmonogramy czasowe. Powyższe scenariusze mogą być ze sobą łączone w celu osiągnięcia maksymalnych
korzyści energetycznych. W przypadku inteligentnych sieci oświetleniowych, te oraz inne zaawansowane strategie
kontroli oświetlenia mogą być dowolnie konfigurowane i optymalizowane z poziomu łatwego w użyciu
oprogramowania - np. aplikacji zainstalowanej na telefonie komórkowym lub tablecie. Oprogramowanie
dostarczane przez Silvair jest projektowane w taki sposób, aby jego obsługa nie wymagała specjalistycznej wiedzy
z zakresu kontroli oświetlenia - tak jak ma to w miejsce w przypadku tradycyjnych systemów kablowych.
Oprogramowanie układowe Silvair Lighting Firmware oferowane jest producentom komponentów
oświetleniowych w modelu jednorazowej płatności za każdą aktywowaną licencję oprogramowania.
Zestaw narzędzi cyfrowych Silvair Commissioning do uruchamiania, konfiguracji i zarządzania inteligentnymi
sieciami oświetleniowymi opartymi na standardzie Bluetooth Mesh. W jego skład wchodzi aplikacja internetowa,
która umożliwia wykonanie projektu systemu kontroli oświetlenia i zdefiniowanie pożądanych scenariuszy
oświetleniowych jeszcze przed wizytą w budynku, w którym realizowany jest projekt. Proces konfiguracji
finalizowany jest już na miejscu z poziomu aplikacji mobilnej. Podział ten atwia pracę instalatora i minimalizuje
koszty związane z uruchomieniem systemu. Narzędzia zostały zaprojektowane w taki sposób, aby maksymalnie
uprościć i przyspieszyć proces uruchamiania instalacji. Zawierają wnież szereg rozwiązań diagnostycznych
pozwalających sprawnie identyfikować problemy, które mogą się pojawić przy implementacji bezprzewodowego
systemu kontroli oświetlenia (np. brak łączności pomiędzy urządzeniami). Pełne zautomatyzowanie procesów
związanych z tworzeniem inteligentnej sieci oraz gotowa do ycia biblioteka scenariuszy oświetleniowych
pozwalają na łatwe wdrożenie zaawansowanych, energooszczędnych scenariuszy kontroli oświetlenia i elastyczne
dostosowanie działania systemu do potrzeb użytkowników. Również w tym przypadku stosowany jest model
jednorazowej płatności za każdy inteligentny komponent uruchomiony i skonfigurowany przy wykorzystaniu
narzędzi dostarczanych przez Silvair.
Usługi w zakresie inteligentnego oświetlenia (Connected Lighting)
Technologia określana mianem Connected Lighting jest częścią Internetu Rzeczy. Ten stosunkowo młody segment
rynku powstał w konsekwencji pojawienia się bezprzewodowych systemów kontroli oświetlenia oraz połączenia
infrastruktury oświetleniowej z Internetem. Dostawcami innowacyjnych usług dla inteligentnego wietlenia
firmy oferujące rozwiązania software'owe, które pozwalają na wykorzystanie potencjału bezprzewodowych
systemów kontroli w zakresie wykorzystania danych generowanych przez inteligentne komponenty. Odpowiednia
agregacja i analiza tych danych pozwala na świadczenie usług znacząco zwiększających niezawodność instalacji
oświetleniowej i umożliwiających bardziej elastyczną kontrolę nad jej działaniem. Klientami tych firm są zazwyczaj
dostawcy kompletnych systemów kontroli, którzy coraz częściej decydują się na świadczenie dodatkowych usług
wykraczających poza tradycyjnie rozumianą definicję kontroli oświetlenia. Pozwala to na podniesienie wartości
użytkowej oferowanych rozwiązań i w konsekwencji zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Użytkownikami
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 12
końcowymi są w tym przypadku właściciele oraz zarządcy nieruchomości, którzy dzięki innowacyjnym usługom
mogą m.in. zoptymalizować koszty zużycia energii elektrycznej oraz zwiększyć satysfakcję klientów korzystających
z ich przestrzeni. W segmencie Connected Lighting Services Grupa planuje świadczyć usługi w zakresie
udostępnienia cyfrowych narzędzi do m.in: diagnostyki infrastruktury oświetleniowej, automatyzacji testów
oświetlenia awaryjnego/ewakuacyjnego, monitoringu zużycia energii elektrycznej oraz zdalnej kontroli i
konfiguracji instalacji wietleniowej. Narzędzia te oferowane będą przede wszystkim dostawcom kompletnych
systemów kontroli oświetlenia oraz przedsiębiorstwom usług energetycznych (ESCO) w modelu abonamentowym.
W ramach segmentu Connected Lighting Grupa opracowuje zarówno gotowe do użycia narzędzia, które
dostarczane są do klienta końcowego w ramach interfejsu aplikacji Silvair Commissioning, jak i rozwiązania API (tzw.
Interfejs Programowania Aplikacji), które umożliwiają partnerom budowanie własnych platform, narzędzi i aplikacji
wykorzystujących dane generowane przez system inteligentnej kontroli oświetlenia. Rozwiązania API wymagają
pewnego nakładu pracy i środków po stronie partnera Grupy, w zamian oferując jednak pełną autonomię i swobodę
w kreowaniu produktu, który zostanie dostarczony do użytkownika końcowego. Grupa przewiduje, że
wykorzystaniem rozwiązań API i budową własnych portali oraz aplikacji zainteresowane będą większe podmioty
funkcjonujące na rynku oświetleniowym, które dysponu odpowiednim know-how oraz zasobami w zakresie
badań i rozwoju produktów cyfrowych. Mniejsze podmioty, które nie mają kompetencji w rozwoju tego typu
narzędzi, mogą wykorzystać gotowe do użycia panele diagnostyczne (tzw. dashboardy) opracowane przez Grupę,
które dostępne dla użytkowników bezpośrednio z poziomu aplikacji Silvair Commissioning (m.in. panel
monitoringu zużycia energii elektrycznej, panel monitoringu zajętości przestrzeni, oraz panel do zdalnej kontroli
nad systemem oświetleniowym).
Inteligentne zarządzanie budynkiem (Building Intelligence)
Segment inteligentnego zarządzania budynkiem obejmuje podmioty dostarczające infrastrukturę i/lub rozwiązania
software’owe, które pozwalają właścicielom oraz zarządcom nieruchomości na bardziej efektywne wykorzystanie
przestrzeni komercyjnych oraz usprawnienie procesów zachodzących wewnątrz i na zewnątrz budynków. Przez
długi czas dostarczanie tego rodzaju usług wiązało się z koniecznością wdrożenia dedykowanej infrastruktury, np.
sieci kamer lub czujników monitorujących. Postęp technologiczny, który zaszedł w ostatnich latach w obszarze
komunikacji bezprzewodowej, sprawił jednak że znaczna część usług z tej kategorii może być dziś świadczonych za
pośrednictwem infrastruktury sieciowej inteligentnego wietlenia. Inteligentne zarządzanie budynkiem to równi
analiza i wykorzystanie danych pochodzących z różnych elementów kluczowej infrastruktury budynkowej – m.in. z
systemu wietleniowego, wentylacyjnego, grzewczego, przeciwpożarowego, systemu kontroli dostępu, itp.
Zagregowanie i analiza szerokiego strumienia danych dotyczących kluczowej infrastruktury budynkowej umożliwia
zwiększenie wydajności poszczególnych instalacji oraz zidentyfikowanie obszarów gdzie ponoszone są zbędne
koszty.
Silvair Building Intelligence Services to pakiet usług inteligentnego zarządzania budynkiem, które mogą być
świadczone przy użyciu narzędzi cyfrowych opracowanych przez Grupę. Na podstawie analizy danych
generowanych przez czujniki ruchu, które stanowintegralną część responsywnych i energooszczędnych systemów
kontroli oświetlenia, narzędzia te umożliwiają pozyskanie szczegółowych informacji na temat procesów
zachodzących w obrębie budynku. Świadczone usługi nie bezpośrednio związane
z funkcjonowaniem sieci oświetleniowej, pozwalają jednak właścicielom oraz zarządcom budynków komercyjnych
na bardziej efektywne wykorzystanie przestrzeni oraz zwiększenie produktywności przebywających w nich osób.
Grupa planuje rozwój szerokiego wachlarza narzędzi umożliwiających rozwój innowacyjnych usług, w tym m.in:
monitorowania warunków środowiskowych, monitorowania zajętości przestrzeni (Occupancy Monitoring),
nawigacji osób wewnątrz budynku (Indoor Location) oraz śledzenia zasobów (Asset Tracking). Rozwiązania
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 13
oferowane będą w modelu abonamentowym, a ich odbiorcami będą przede wszystkim podmioty działające na
rynku automatyki budynkowej, integratorzy systemów kontroli i automatyki, oraz właściciele i zarządcy budynków
komercyjnych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
Opis transakcji zawartych pomiędzy podmiotami powiązanymi znajduje się w Nocie 38 Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Silvair za 2022 rok oraz w Nocie 22 Jednostkowego Sprawozdania
Finansowego Silvair, Inc. za 2022 rok. Wszystkie transkacje z podmiotami powiązanymi odbywały się na warunkach
rynkowych.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 14
Rozwój biznesu w 2022 roku
Aktywność Biznesowa
Rok 2022 to dla Grupy Silvair okres konsekwentnej realizacji założeń biznesowych oraz umocnienia trendów
obserwowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych. W szczególności należy zwrócić uwagę na dalszy
dynamiczny wzrost kluczowych wskaźników odzwierciedlających poziom adopcji rozwiązań oferowanych przez
Grupę oraz podwojenie przychodów w porównaniu do roku ubiegłego. Grupa kontynuowała również szereg
aktywności związanych z promocją standardu Bluetooth Mesh oraz zwiększaniem świadomości branży
oświetleniowej na temat korzyści wynikających z zastosowania tej technologii w bezprzewodowych systemach
kontroli oświetlenia. Po długiej przerwie spowodowanej globalną pandemią COVID-19 Grupa ponownie mogła
zaprezentować swoją ofertę na LightFair 2022 – najważniejszych amerykańskich targach branży oświetleniowej
Grupa konsekwentnie postrzega liczbę urządzeń zainstalowanych za pomocą narzędzi Silvair Commissioning za
najważniejszy ze wskaźników odzwierciedlających poziom adopcji oferowanych rozwiązań na rynku. Najlepiej
obrazuje ona rzeczywiste wykorzystanie inteligentnych komponentów z oprogramowaniem Silvair Firmware w
komercyjnych projektach oświetleniowych. Rok 2022 przyniósł kolejny spodziewany wzrost tego wskaźnika –
narzędzia Silvair Commissioning posłużyły do instalacji niemal 90 tysięcy inteligentnych urządzeń oświetleniowych.
Dynamika wzrostu była wyraźnie wyższa niż w ubiegłym roku, a najwyższe miesięczne ilości instalacji odnotowano
w trzecim oraz czwartym kwartale. Zdecydowanie najwięcej urządzeń zostało zainstalowanych w ostatnim miesiącu
roku, kiedy to kluczowy wskaźnik adopcji technologii Silvair zbliżył s do poziomu 20 tysięcy zainstalowanych
urządzeń. W porównaniu do grudnia 2021 r. oznacza to niemal sześciokrotny wzrost. Grupa spodziewa się dalszego
dynamicznego wzrostu liczby instalacji na przestrzeni kolejnych kwartałów i lat. Z jednej strony wzrost ten
napędzany będzie ciągłym rozwojem biznesu realizowanym poprzez zawieranie nowych umów partnerskich i
umacnianie pozycji marki Silvair na amerykańskim oraz europejskim rynku oświetleniowym. Z drugiej strony
przyczyni się do niego konsekwentne zacieśnianie relacji biznesowych z obecnymi partnerami, coraz wyraźniejsza
dominacja standardu Bluetooth Mesh w segmencie bezprzewodowych systemów kontroli oświetlenia, oraz wzrost
liczby realizowanych projektów oświetleniowych wykorzystujących technologię Silvair.
Liczba urządzeń zainstalowanych przy wykorzystaniu narzędzi
Silvair Commissioning w kolejnych latach
Kolejnym istotnym wskaźnikiem monitorowanym przez Grupę jest liczba komponentów wykorzystujących
oprogramowanie Silvair Firmware wyprodukowanych przez partnerów Grupy. W 2022 r. łączna liczba
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 15
wyprodukowanych komponentów zbliżyła się do poziomu 200 tysięcy sztuk wobec niespełna 85 tysięcy sztuk w
roku ubiegłym. Podobnie jak w przypadku liczby aktywacji, Grupa spodziewa się dalszego wzrostu liczby
produkowanych urządzw konsekwencji stałego powiększania się bazy partnerów wytwarzających inteligentne
komponenty, jak równiw efekcie systematycznego zwiększania wolumenów produkcji w odpowiedzi na wzrost
liczby realizowanych projektów generujących popyt na tego rodzaju urządzenia.
Liczba komponentów wykorzystujących oprogramowanie Silvair Firmware
wyprodukowanych przez partnerów Grupy w kolejnych latach od początku komercjalizacji
Wraz z dynamicznym wzrostem zarówno liczby zainstalowanych urządzeń jak i liczby produkowanych
komponentów Grupa uważnie monitoruje ryzyka i wyzwania związane z dalszym skalowaniem biznesu. Osiąganie
kolejnych kamieni milowych w zakresie liczby instalowanych urządzeń wymaga rozbudowy infrastruktury
produktowej w celu zapewnienia bezawaryjnego funkcjonowania oferowanych narzędzi i usług. Dotyczy to m.in.
konieczności zapewnienia odpowiedniej przepustowości serwerów przy stale rosnących wolumenach danych czy
zapobiegania występowaniu krytycznych ędów oprogramowania. Wraz z rosnącą liczbą projektów, interakcji i
zapytań, konieczne jest również zapewnienie odpowiednich zasobów zdolnych odpowiedzieć na potrzeby
partnerów w takich obszarach jak wsparcie klienta (m.in. rozwiązywanie problemów na projektach, pomoc na
wczesnych etapach przygotowania produkcji nowych komponentów) czy zacieśnianie relacji biznesowych i
marketingowych z istniejącymi partnerami. W obliczu opisywanego wyżej wzrostu kluczowych wskaźników adopcji
technologii Silvair, Grupa dokłada starań aby przygotować się na jeszcze większą dynamikę wzrostu w
nadchodzących okresach rozliczeniowych. Znajduje to odzwierciedlenie m.in. w strategii produktowej. Już w 2022
roku większy nacisk położony został na opracowanie szeregu narzędzi diagnostycznych umożliwiających partnerom
Grupy samodzielne rozwiązywanie problemów mogących pojawić się przy realizacji projektów. Grupa zamierza
kontynuować ten kierunek rozwoju produktu również w kolejnych kwartałach.
Dynamiczny rozwój biznesu stanowi wnież wyzwanie pod kątem zapewnienia dostępności komponentów
produkowanych przez partnerów Grupy. Liczba komponentów dostępnych na rynku stale rośnie, podobnie jak
liczba producentów oferujących urządzenia zintegrowane z oprogramowaniem Silvair Firmware. Jednocześnie
rośnie jednak wnież skala oraz liczba realizowanych projektów. Partnerzy Grupy coraz częściej biorą udział w
przetargach obejmujących realizację nie jednego lecz całej grupy projektów (np. wielu placówek danej sieci
detalicznej), co wiąże się z coraz większymi wolumenami zamówień na poszczególne komponenty wykorzystywane
w projektach oświetleniowych. Zamówienia te niejednokrotnie muszą być realizowane w krótkim czasie, co stwarza
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 16
ryzyko potencjalnego niedoboru wybranych komponentów w poszczególnych kanałach sprzedaży. Grupa ma
niewielki wpływ na zarządzanie powyższymi procesami ponieważ zagadnienie to dotyczy głównie relacji pomiędzy
klientami a ich dostawcami. Jednak Grupa stara się monitorować dostępność komponentów w poszczególnych
kanałach dystrybucji, zachęcając partnerów do odpowiedniego planowania produkcji na bazie oczekiwań rynku i
trendów obserwowanych w zakresie liczby aktywowanych urządzeń i realizowanych projektów.
Oprócz wymienionych wyżej czynników mających wpływ na strategię biznesową Grupy, wspomnieć należy również
o dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach makroekonomicznych, które miały realne przełożenie na
dynamikę trendów obserwowanych w branży oświetleniowej oraz szeroko pojętej branży budowlanej. Należy tu
wspomnieć przede wszystkim o drastycznym wzroście cen energii na rynku globalnym, będącym konsekwencją
m.in. rosyjskiej inwazji na Ukrainę oraz wprowadzenia bezprecedensowych sankcji na import surowców
energetycznych z Federacji Rosyjskiej. W kontekście cen energii elektrycznej cały czas nabiera również na sile aspekt
społeczny i legislacyjny związany z coraz bardziej drastycznymi zmianami klimatu i koniecznością zmniejszenia
wpływu człowieka na środowisko naturalne. Kwestie takie jak efektywność energetyczna budynków czy
oszczędność energii wynikająca z zastosowania zaawansowanych strategii kontroli oświetlenia już od uższego
czasu były obecne w przestrzeni publicznej, jednak w obliczu wspomnianych wyżej zjawisk i procesów w ostatnich
kwartałach nabrały szczególnego znaczenia. Dało się to również wyraźnie zaobserwować w liczbie zapytań
związanych z tą tematyką, jakie kierowane były do przedstawicieli biznesowych Grupy Silvair. Rozwiązania i
produkty oferowane przez Grupę umożliwiają osiągnięcie bardzo dużych oszczędności energetycznych w
przestrzeniach komercyjnych. Materiały case study prezentowane przez partnerów Grupy dokumentowały
redukcję kosztów energii elektrycznej nawet rzędu 75% po wdrożeniu rozwiązań z zakresu kontroli oświetlenia
opartych na technologii Silvair. Nic nie wskazuje na to, aby w przewidywalnej przyszłości trend zdecydowanego
dążenia do poprawy efektywności energetycznej budynków miał ulec odwróceniu lub choćby osłabieniu. Wręcz
przeciwnie, należy się spodziewać kolejnych regulacji zobowiązujących właścicieli przestrzeni do bardziej
racjonalnego zarządzania dostępnymi zasobami energetycznymi. Grupa spodziewa się, że trend ten będzie jednym
z głównych czynników kształtujących dynamikę popytu na jej produkty w kolejnych kwartałach oraz latach.
Rozwój produktów
Opisane powyżej zjawiska i trendy nie pozostawały bez wpływu na strategię produktową Grupy w 2022 roku.
Częściowo realizowana ona była zgodnie z przyjętym wcześniej długoterminowym planem produktowym i z
uwzględnieniem bieżących potrzeb kluczowych partnerów Grupy. W pewnym zakresie prace nad rozwojem
produktów musiały jednak również uwzględniać wyzwania związane z dynamicznym rozwojem biznesu, jak również
z trendami obserwowanymi na szeroko pojętym rynku oświetleniowym.
W odpowiedzi na dynamiczny wzrost liczby aktywowanych urządzeń i realizowanych projektów, Grupa położyła w
2022 roku szczególny nacisk na rozwijanie narzędzi pozwalających instalatorom samodzielnie diagnozować i
rozwiązywać trudności mogące pojawić się podczas realizacji projektów. Dostarczenie takich narzędzi do partnerów
Grupy oraz instalatorów pozwala na istotne zmniejszenie liczby zapytań supportowych, co ma duże znaczenie w
obliczu spodziewanego dalszego dynamicznego wzrostu liczby projektów realizowanych przy wykorzystaniu
technologii Silvair.
Z punktu widzenia nowych funkcjonalności również tych związanych z efektywnością energetyczną systemów
oświetleniowych istotnym uzupełnieniem oferty produktowej Grupy było udostępnienie wybranym partnerom
pierwszego pakietu usług z zakresu tzw. Connected Lighting. to usługi związane z gromadzeniem i
przetwarzaniem danych generowanych przez inteligentną sieć wietleniową. W skład pierwszego pakietu usług
Connected Lighting weszły m.in. następujące funkcjonalności:
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 17
monitoring zużycia energii elektrycznej przez poszczególne elementy infrastruktury oświetleniowej (w czasie
rzeczywistym oraz w ujęciu historycznym),
narzędzie umożliwiające automatyczne obliczanie oszczędności energetycznych związanych z modernizacją
systemu oświetleniowego przy wykorzystaniu rozwiązań opracowanych przez Grupę,
monitoring zajętości poszczególnych pomieszczeń i obszarów na planie budynku,
narzędzia do zdalnego monitoringu działania infrastruktury oświetleniowej,
narzędzia do zdalnej kontroli nad systemem oświetleniowym w czasie rzeczywistym,
rozwiązania API umożliwiające partnerom dostarczenie danych z systemu kontroli oświetlenia bezpośrednio do
innych aplikacji i systemów w celu efektywniejszego wykorzystania istniejących zasobów (m.in. API dla danych
dotyczących zużycia energii elektrycznej i zajętości przestrzeni, oraz API do zdalnej kontroli nad systemem
sterowania oświetleniem). Wykorzystując rozwiązania API partnerzy Grupy mogą tworzyć własne
zaawansowane portale oraz narzędzia, które następnie mogą udostępnić swoim klientom pod nazwą własnej
marki.
Przez kolejne miesiące 2022 roku Grupa przetwarzała informacje zwrotne dotyczące ww. usług, wprowadzając
szereg udoskonaleń i doprecyzowując szczegóły modelu biznesowego, w którym świadczone będą one partnerom.
W przyszłości usługi Connected Lighting mają generować istotną część przychodów, dlatego niezbędne było
dokładne zrozumienie potrzeb partnerów w tym zakresie oraz sposobów wykorzystywania przez nich powyższych
rozwiązań. Zakończenie fazy testów tej grupy usług planowane jest na pierwszą połowę 2023 roku..
Kolejną ważną funkcjonalnością udostępnioną partnerom w 2022 roku była funkcjonalność automatycznego
testowania sprawności systemu oświetlenia awaryjnego / ewakuacyjnego. Regularne testowanie wietlenia
awaryjnego i ewakuacyjnego wymagane jest stosownymi regulacjami prawnymi, co wiąże s z ponoszeniem
wymiernych kosztów przez zarządców i właścicieli przestrzeni komercyjnych. Rozwiązanie opracowane przez Grupę
wykorzystuje możliwości standardu Bluetooth Mesh w celu automatyzacji tego rodzaju testów i generowania
wymaganych raportów, co znacznie ułatwia zarządzanie systemem oświetlenia awaryjnego / ewakuacyjnego oraz
zmniejsza koszty związane z jego prawidłowym utrzymaniem. wnież w tym przypadku Grupa pierwotnie
udostępniła funkcjonalność wybranym partnerom w celu jej ewaluacji i testowania. Zebrane opinie pozwoliły na
wprowadzenie istotnych udoskonaleń i kontynuowanie prac nad finalnym kształtem funkcjonalności tak, aby
odpowiadała ona na oczekiwania rynku oświetleniowego.
Działalność marketingowa
W 2022 roku, po 2 latach przerwy wywołanej pandemią Covid’19, Grupa wznowiła swoją aktywność w ramach
konferencji oraz targów branżowych. W marcu 2022 Prezes Silvair - Rafał Han wystąpił na konferencji LEDucation
odbywającej się w Nowym Jorku. Konferencja połączona była z targami, w ramach których udało się nawiązać szereg
relacji binzesowych z nowymi partnerami. W ramach aktywności konferencyjnej Grupa została zaproszona do
wystąpienia podczas wydarzenia Smart Building Summit 2022 oraz Smart Buildings Show w Londynie. Wydarzenia
miały na celu promocję nowych funkcjonalności produktu oraz budowanie wizerunku firmy w obszarze Smart
Building.
W maju 2022 Grupa wzięła udział w największym wydarzeniu oświetleniowym w USA, targach Light Fair
International w Las Vegas, gdzie zaprezentowała swoje najnowsze produkty. Przez trzy dni na stoisku w specjalnej
strefie, przeznaczonej dla członków organizacji IES, do której należy Grupa odbyło się ok. 200 spotkań. W ramach
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 18
wydarzenia firma McWong International otrzymała nagrodę LFI Technical Innovation Award” za produkt oparty na
technologii dostarczonej przez Grupę. Jesienia 2022 Grupa wzięła udział w targach Light & Building we Frakfurcie.
W ramach targów zespół Silvair nawiązał szereg relacji biznesowych z nowymi klientami, a CTO spółki - Szymon
Słupik, udzielił wywiadu dla amerykańskiego Edison Report, opublikowanego później na platformie portalu.
W okresie sprawozdawczym Grupa prowadziła działania marketingowe i edukacyjne w zakresie promowania
projektów realizowanych przez swoich partnerów. W ramach tych działań opublikowano serię materiałów case
study. Wśród opisanych projektów znalazł sie projekt hal logistycznych Molto Luce w Austrii, przestrzeni biurowych
w Holandii oraz Hiszpanii, oraz centrum ekspozycyjnego w Kaliforni. Na szczególną uwagę zasługuje projekt
modernizacji oświetlenia parkingowego w centrum handlowym w Belgii, dzięki któremu udało się zaoszczędzić 74%
energii. Istotnymi projektami były również: modernizacja oświetlenia parkingu zewnętrznego salonu
samochodowego BMW w Irvine, w stanie Kalifornia oraz modernizacja oświetlenia w siedzibie organizacji Bluetooth
Special Interest Group.
W ramach współpracy z Partnerami, Grupa zaprosiła do wspólnych webinarów firmy: Linmore LED oraz OSRAM.
Webinary zgromadziły w sumie około 500 osób. Grupa promowała w swoich kanałach również informacje o nowych
Partnerach m.in. firma Illumra specjalizująca się w produkcji włączników bateryjnych jak również firma Fluence,
wspólnie z którą Grupa weszła do zupełnie nowej kategorii wietlenia upraw roślin w farmach wertykalnych.
Warto wspomnieć, że firma Fluence za swój produkt wykorzystujący technologię Silvair otrzymała nagrodę
BrightStar Award, a projekt wykorzystania tej technologii w programie Wageningen University & Research był
opisywany i promowany przez Grupę w jej kanałach komunikacyjnych.
Wśród istotnych branżowych informacji prasowych publikowanych przez Grupę, kluczowe było otrzymanie
certyfikacji DLC NLC 5.0 przez dwóch partnerów Silvair - firmy McWong i Aleo Lighting, oraz wyróżnienie przez
Departament Energii USA trzech projektów wykorzystujących technologię Silvair w ramach kampanii Better
Buildings Integrated Lighting Campaign. Wyróżnione projekty: MRA Group, Spring House Innovation Park, North
Bakersfield Toyota, Yamaha Motor Corporation, Midwestern Distribution Center odznaczyły się znaczącym
zmniejszeniem zużycia energii elektrycznej przy zastosowaniu rozwiązań inteligentnej kontroli oświetlenia. Grupa
publikowała również szerg artykułów prasowych w mediach branżowych, a jeden z nich opublikowany na łamach
LEDs Magazine stał się jednym z najchętniej czytanych artykułów w 2022 roku na tym portalu.
Niezwykle istotnym elementem wsparcia biznesu było przygotowanie pilotażowego programu treningowego
online. W programie zawarte zostały treści teoretyczne i praktyczne pokazujące wszystkie funkcjonalności narzędzi
do konfiguracji i sterowania oświetleniem, a także sesja pytań i odpowiedzi, na żywo z uczestnikami kursu.
Powodzenie kursu skłoniło nas do zwiększenia skali programu i organizacji kolejnych jego odsłon.
Jak co roku, członkowie naszego zespołu zostali także wyróżnieni w ramach nagród Bluetooth SIG Group za wybitną
kontrybucję wiedzy do standardu technologii Bluetooth Mesh.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 19
Charakterystyka
rynku na którym
działa Grupa
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 20
Czynniki sprzyjające rozwojowi rynku inteligentnego oświetlenia
Wzrost cen nośników energii
Od drugiej połowy 2021 roku można zaobserwować gwałtowny wzrost cen nośników energii. Zjawisko to ma
charakter globalny, jednak w ostatnim okresie szczególnie mocno uderza w kraje Unii Europejskiej. Z danych
Eurostatu wynika, że średnio w krajach UE nośniki energii dla gospodarstw domowych były w czerwcu 2022 roku
droższe o 41,8 proc. niż rok wcześniej. Bezprecedensowe wzrosty cen efektem kumulacji wielu różnych
czynników, lecz tylko niektóre z nich dało się do niedawna w jakikolwiek sposób przewidzieć. Stopniowy wzrost cen
był zakładany jako konsekwencja ambitnej polityki klimatycznej prowadzonej szczególnie przez Unię Europejską,
jednak dynamika tego wzrostu przyspieszyła w efekcie ożywienia gospodarczego po pandemii Covid-19 i
złagodzenia ograniczeń w transporcie. Rok 2022 przyniósł jeszcze większe wzrosty, do czego w dużej mierze
przyczyniła się wojskowa agresja Rosji na Ukrainę oraz jej ekonomiczne oraz polityczne konsekwencje. Kryzys
pogłębiły ekstremalne warunki klimatyczne, w tym m.in. fala upałów w Europie, które negatywnie odbiła się na
mocach produkcyjnych elektrowni jądrowych i wodnych, powodujące jednocześnie zwiększone zapotrzebowania
na energię wykorzystywaną do celów chłodzenia. Jeśli dodamy do tego drastyczny wzrost cen gazu na rynkach
światowych oraz wzrost jego zużycia wynikający z ożywienia gospodarczego w Azji, skala problemów staje się tak
duża że można już mówić o globalnym kryzysie energetycznym, który według wielu ekspertów może potrwać wiele
lat.
W związku z powyższym należy spodziewać się prób łagodzenia niekorzystnego wpływu wysokich cen energii na
funkcjonowanie poszczególnych gałęzi gospodarki, między innymi poprzez bardziej odważne i szybsze
wprowadzanie energooszczędnych technologii w różnych dziedzinach życia. Dotyczy to również przestrzeni
komercyjnych, gdzie oświetlenie jest jednym z głównych źródeł zapotrzebowania na energię i istotnym składnikiem
ogółu ponoszonych kosztów. Biorąc pod uwagę fakt, że wdrożenie bezprzewodowego systemu kontroli oświetlenia
jest nieporównywalnie łatwiejsze, tańsze oraz zdecydowanie mniej inwazyjne niż modyfikacje innych elementów
kluczowej infrastruktury budynkowej, można zakładać że w obliczu spodziewanego długotrwałego kryzysu
energetycznego właściciele i zarządcy przestrzeni komercyjnych będą znacznie bardziej skłonni sięgać po
bezprzewodowe systemy kontroli oświetlenia w celu ograniczenia zużycia energii i tym samym ograniczenia
kosztów związanych z funkcjonowaniem instalacji oświetleniowych.
Dynamiczny rozwój rynku oświetlenia LED
W ciągu ostatniej dekady technologia LED zdominowała rynek oświetleniowy. Powszechnie stosowana
w nowym budownictwie, w szybkim tempie wypiera przestarzałe rozwiązania również z istniejących budynków.
Według analiz banku Goldman Sachs, w 2025 roku udziLEDów w globalnym rynku oświetleniowym może wynieść
nawet 95% wobec zaledwie jednoprocentowego udziału notowanego
w 2010 roku. Tak szybkie tempo globalnej zmiany technologicznej wynika z faktu, że jest to bezsprzecznie
najbardziej efektywna z szeroko dostępnych obecnie technologii oświetleniowych, oferująca jednocześnie
nieporównywalnie więcej możliwości w zakresie sterowania źródłem światła. Gwarantem dalszego zwiększania się
udziału technologii LED w globalnym rynku jest nie tylko jej wysoka wartość użytkowa
w porównaniu do innych technologii (m.in. wyższa jakość emitowanego światła, dłuższa żywotność, niższe zużycie
energii elektrycznej), lecz wnież przychylność organów ustawodawczych będąca bezpośrednią konsekwencją
zdecydowanie wyższej efektywności energetycznej produktów LED. Diody LED emitują znikome ilości ciepła,
podczas gdy np. tradycyjne lampy żarowe uwalniaw tej postaci 90% swojej energii. Dla kompaktowych lamp
fluorescencyjnych, współczynnik ten wynosi ok. 80%. W rezultacie można zaobserwować trwający już od wielu lat
trend faworyzowania technologii LED przez rządy poszczególnych krajów oraz wspólnot polityczno-gospodarczych.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 21
Dla przykładu, Unia Europejska już we wrześniu 2009 roku wprowadziła zakaz sprzedaży tradycyjnych,
energochłonnych żarówek z włóknem wolframowym o mocy co najmniej 100W. Rozporządzenia z kolejnych lat
eliminowały z rynku pozostałe rodzaje żarówek konwencjonalnych, jednocześnie zaostrzając normy energetyczne
dla kompaktowych lamp fluorescencyjnych. W drugiej połowie ubiegłej dekady Komisja Europejska zdecydowanie
zaostrzyła kurs również wobec lamp halogenowych, do wprowadzenia zakazu ich produkcji i sprzedaży we
wrześniu 2018 roku. Kolejnym etapem rewolucji oświetleniowej jest zakaz produkowania źródeł fluorescencyjnych,
który w Unii Europejskiej będzie obowiązywał już w 2023 roku. Wrzesień będzie ostatnim miesiącem, w którym na
rynek będą mogły zostać wprowadzone lampy z rtęcią (m.in. świetlówki liniowe, kołowe, oraz świetlówki
kompaktowe). Tego rodzaju lampy wciąż popularne szczególnie w zastosowaniach przemysłowych. W obliczu
nadchodzących zmian prawnych jedyną ekonomicznie racjonalną alternatywą dla lamp fluorescencyjnych jest
oświetlenie LED.
Przepisy UE w tym względzie należą do najbardziej restrykcyjnych, jednak podobne uchwały zmierzające do
zwiększenia efektywności energetycznej produktów wietleniowych przyjmowane były na przestrzeni ubiegłych
lat niemal na całym świecie, również w krajach o niższym stopniu rozwoju gospodarczego. Z uwagi na wspomniany
wcześniej globalny kryzys energetyczny, można oczekiwać że proces LEDyfikacji nabierze jeszcze większego tempa,
a przestarzałe i energochłonne technologie oświetleniowe będą jeszcze skuteczniej zastępowane przez lampy LED.
Postępujące zmiany klimatyczne
W przestrzeni publicznej wciąż trwa dyskusja na ile postępujące zmiany klimatyczne i antropogeniczne ocieplenie
systemu klimatycznego Ziemi jest konsekwencją działalności człowieka, a na ile jest to rezultat naturalnych cyklów
zachodzących w przyrodzie. Świat naukowy zdaje się nie mieć jednak wątpliwości, że działalność człowieka ma
jednoznaczny związek z gwałtownym globalnym ociepleniem klimatu. Szacuje się również, że jeśli będzie ono
postępowało w obecnym tempie, to w perspektywie najbliższych kilkunastu do kilkudziesięciu lat wzrost
temperatury osiągnie poziom, po przekroczeniu którego nie uda nam się już uniknąć katastrofalnych skutków
globalnego ocieplenia. Aby temu zapobiec, konieczne jest radykalne obniżenie emisji CO2 oraz innych substancji
emitowanych do atmosfery (m.in. metanu, podtlenku azotu oraz fluorowanych gazów cieplarnianych). Wymaga to
daleko idących zmian gospodarczych i społecznych oraz głębokiej transformacji w wielu gałęziach gospodarki.
Przeciwdziałanie zmianom klimatu wyrasta dziś na główny priorytet w krajach wysokorozwiniętych, czego efektem
są liczne regulacje prawne i długoterminowe programy transformacyjne mające na celu ograniczenie szkodliwego
wpływu działalności człowieka na system klimatyczny Ziemi. Należy spodziewać się, że wraz z upływem lat i coraz
bardziej pilną potrzebą ograniczenia emisji, zastępowanie przestarzałych i wysoce energochłonnych technologii
nowoczesnymi energooszczędnymi rozwiązaniami stanie się absolutną koniecznością niemal we wszystkich
dziedzinach naszego życia. Biorąc pod uwagę powszechność występowania infrastruktury oświetleniowej, ciężko
wyobrazić sobie, że segment ten mógłby nie zostać objęty równie głęboką transformacją mającą na celu radykalne
zwiększenie efektywności energetycznej i wyeliminowanie nadmiernego zużycia energii.
Zwiększanie wydajności energetycznej budynków
Program Środowiskowy Organizacji Narodów Zjednoczonych – agenda ONZ powołana w celu prowadzenia działań
w zakresie ochrony środowiska i stałego monitorowania jego stanu szacuje, że budynki konsumują ok. 40%
światowej produkcji energii. Gwałtowny przyrost demograficzny w krajach rozwijających się, szybko postępujące
procesy urbanizacyjne, coraz większa ilość czasu spędzana wewnątrz budynków - to tylko niektóre z czynników
przyczyniających się do stałego rozrastania się infrastruktury zabudowanej na świecie oraz do dynamicznego
wzrostu zużycia energii na przestrzeni ostatnich dekad. Rosnące potrzeby energetyczne współczesnego świata,
coraz bardziej ograniczone zasoby paliw kopalnych, jak również negatywny wpływ środowiskowy wykorzystania
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 22
tych paliw do produkcji energii stały się motorem globalnego dążenia do poprawy efektywności energetycznej
infrastruktury zabudowanej. Odzwierciedleniem tego było powstanie zupełnie nowej kategorii usług świadczonej
przez przedsiębiorstwa usług energetycznych (ESCO). Zgodnie z dyrektywą 2006/32/WE z dnia 5 kwietnia 2006 roku
w sprawie efektywności końcowego wykorzystania energii i usług energetycznych, to przedsiębiorstwa
świadczące usługi energetyczne lub dostarczające innych środków poprawy efektywności energetycznej w
przestrzeniach przemysłowych, komercyjnych i publicznych.
Potencjał oszczędności energetycznych w obszarze infrastruktury zabudowanej jest bardzo duży biorąc pod uwagę
jak znaczna część światowej produkcji energii zużywana jest przez budynki. Postęp technologiczny w obszarze
kluczowej infrastruktury umożliwia coraz bardziej racjonalną gospodarkę energetyczną, co znajduje
odzwierciedlenie w trendach budowlanych obserwowanych szczególnie w krajach wysoko rozwiniętych. Jednym z
przykładów może być koncept budynku zeroenergetycznego (zero-energy building), czyli obiektu o zerowym
zużyciu energii netto i zerowej emisji dwutlenku węgla w skali roku. Trendy te uzasadnione są nie tylko motywami
środowiskowymi, lecz wnież czysto ekonomicznymi - bardziej racjonalna gospodarka zasobami energetycznymi
przekłada się wprost na zmniejszenie kosztów, choć zwrot z inwestycji modernizacyjnych nie zawsze jest możliwy
w krótkim okresie czasu. Zrównoważone budynki zwykle również bardziej przyjazne dla przebywających w nich
osób, co z kolei prowadzi do zwiększenia ich produktywności oraz poziomu satysfakcji. Warto jednocześnie zwrócić
uwagę na fakt, że zdecydowana większość istniejących już budynków korzysta z rozwiązań odbiegających od
aktualnych standardów efektywności energetycznej, które mają zastosowanie do nowopowstających obiektów. W
przypadku istniejących budynków modernizacje infrastrukturalne ponadto bardzo uciążliwe i wymagają
znacznych nakładów finansowych - zatem technologie umożliwiające poprawę wskaźników efektywności
energetycznej przy stosunkowo niskich nakładach pracy i środków są szczególnie pożądane.
Międzynarodowe Partnerstwo na rzecz Współpracy w Dziedzinie Efektywności Energetycznej (IPEEC) szacuje, że
oświetlenie odpowiada za ok. 15% globalnego zużycia energii elektrycznej i ok. 6% globalnej emisji dwutlenku węgla
- dwukrotnie więcej niż emisje generowane przez globalny ruch lotniczy. I choć upowszechnienie się technologii
LED znacząco poprawiło wydajność energetyczną instalacji oświetleniowych, oświetlenie w dalszym ciągu pozostaje
jednym z najbardziej energochłonnych systemów budynkowych. Jednocześnie modernizacja systemu
oświetleniowego jest nieporównywalnie łatwiejsza
i mniej kosztowna od modernizacji np. systemu ogrzewania, wentylacji czy klimatyzacji. Analiza działalności
przedsiębiorstw ESCO prowadzona w Stanach Zjednoczonych w 2000 roku pokazała, że 87% projektów
prowadzonych przez tego typu podmioty koncentrowało się na obszarze oświetlenia (“Light's Labour's Lost: Policies
for Energy-Efficient Lighting”, s. 380, Międzynarodowa Agencja Energetyczna).
Warto również nadmienić, że wg szacunków Komisji Europejskiej budynki komercyjne przeciętnie o ok. 40%
bardziej energochłonne od budynków mieszkalnych (średnio 250 kWh/m2 wobec 180 kWh/m2). Udział oświetlenia
w całkowitym zużyciu energii jest również znacznie wyższy w segmencie komercyjnym. Oznacza to, że w
przestrzeniach komercyjnych możliwości poprawy wydajności energetycznej oświetlenia są znacznie większe -
szczególnie, że właśnie tutaj zastosowanie mają zaawansowane strategie oświetleniowe, których skuteczność w
redukcji zużycia energii jest udowodniona i niepodważalna.
Dynamiczny rozwój rynku komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 23
Rynek komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym (ang. horticulture lighting market) to stosunkowo
nowy segment, który w ostatnich latach przykuwa uwagę największych producentów oświetlenia z uwagi na
perspektywy dynamicznego rozwoju i duży potencjał biznesowy. Prowadzenie upraw w środowisku kontrolowanym
ma szereg istotnych przewag nad tradycyjną uprawą. Uniezależnienie od warunków środowiskowych, takich jak
nasłonecznienie, temperatura czy działalność szkodników, pozwala na uzyskanie plonów najwyższej jakości,
znaczne zwiększenie efektywności całego procesu, oraz wyeliminowanie konieczności intensywnego stosowania
pestycydów.
W obliczu stale rosnącego globalnego zapotrzebowania na żywność, zmniejszających się zapasów wody, oraz
postępujących zmian klimatycznych negatywnie oddziaływujących na tradycyjne metody uprawiania roślin, można
zaobserwować rosnącą liczbę inicjatyw legislacyjnych na rynku globalnym, które promują przyjęcie praktyk
rolnictwa w kontrolowanym środowisku. Kluczową rolę w procesie uprawy roślin w środowisku kontrolowanym
pełni oświetlenie. Odpowiednie dostosowanie natężenia i barwy światła do potrzeb poszczególnych gatunków
upraw na przestrzeni całego cyklu produkcyjnego pozwala na uzyskanie plonów o pożądanych charakterystykach
oraz o jakości, której osiągnięcie jest niezwykle trudne przy zastosowaniu tradycyjnych metod. Precyzyjna
technologia kontroli oświetlenia jest niezbędna, aby uzyskać wspomniane wyżej rezultaty. Te same cechy
technologii Bluetooth Mesh, które generują szereg wymiernych benefitów w systemach kontroli oświetlenia
instalowanych w przestrzeniach komercyjnych, pozwalają na istotne zmniejszenie kosztów instalacji
oświetleniowych wykorzystywanych przy uprawie roślin w środowisku kontrolowanym. Brak dodatkowego
okablowania, elastyczność w zakresie konfiguracji i rekonfiguracji, łatwość instalacji i obsługi to tylko niektóre z
cech sprawiających, że technologia bezprzewodowej kontroli oświetlenia oparta na standardzie Bluetooth Mesh
doskonale spełnia wysokie wymagania związane z doświetlaniem upraw w pionowych farmach oraz szklarniach.
Biorąc pod uwagę fakt, że rynek horticulture jest stosunkowo młodym segmentem, w którym w dalszym ciągu
testowane są różne rozwiązania w celu osiągnięcia optymalnych rezultatów, można założyć jego dużą otwartość na
wykorzystanie najnowszych technologii z zakresu bezprzewodowej kontroli wietlenia (w przeciwieństwie do
przestrzeni komercyjnych, gdzie kablowe rozwiązania często wciąż wygrywają z bezprzewodowymi z uwagi na
przyzwyczajenia projektantów i instalatorów od dekad korzystających z systemów kablowych). Odpowiednie
zaadresowanie potrzeb podmiotów działających na rynku horticulture może prowadzić do szybkiej adopcji
rozwiązań bezprzewodowych, które w kontrolowanym środowisku mają szereg przewag nad tradycyjnymi
systemami kontroli oświetlenia.
Regulacje prawne
Waga problemów związanych z rosnącą emisją gazów cieplarnianych oraz niską efektywnością energetyczną
budynków skłoniła ustawodawców do wprowadzenia szeregu regulacji prawnych mających na celu optymalizację
zużycia energii w tym sektorze gospodarki. Z jednej strony to wspomniane już regulacje dotyczące wydajności
energetycznej np. komponentów oświetleniowych. Z drugiej strony coraz powszechniejsze stają się regulacje
obligujące zarządców przestrzeni komercyjnych do wdrożenia zdecydowanych działań w kierunku bardziej
racjonalnego wykorzystania dostępnych zasobów w obiektach zabudowanych. W krajach rozwiniętych funkcjonują
już one od dłuższego czasu, przy czym w ostatnich latach można zaobserwować wprowadzanie coraz bardziej
restrykcyjnych wymagań wobec budynków komercyjnych.
Przykładem tego typu rozwiązań prawnych tzw. kodeksy energetyczne nakładające na właścicieli budynków
konkretne wymogi dotyczące działania kluczowej infrastruktury budynkowej, z uwzględnieniem sieci
oświetleniowej. W przypadku oświetlenia wymogi te sprowadzasię w większości do zastosowania szerokiego
spektrum zaawansowanych strategii kontroli oświetlenia w celu ograniczenia działania opraw oświetleniowych
tam, gdzie nie jest to w danym momencie konieczne. Dla przykładu, kodeksy energetyczne mogą nakładać
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 24
obowiązek wdrożenia automatycznego sterowania światłem w oparciu o obecność ytkowników (Occupancy
Sensing) w niektórych rodzajach przestrzeni (np. toalety, klatki schodowe i inne) lub obowiązek automatycznej
kontroli natężenia światła sztucznego w oparciu o dostępność światła naturalnego (Daylight Harvesting) np. w
pomieszczeniach biurowych. Na terenie Stanów Zjednoczonych wymogi te różnsię od siebie w poszczególnych
stanach, choć większość obowiązujących kodów energetycznych opartych jest na jednej z dwóch państwowych
norm dotyczących wydajności energetycznej budynków komercyjnych. Są to:
ASHRAE 90.1 - standard energetyczny opublikowany przez Amerykańskie Stowarzyszenie Inżynierów
Ogrzewnictwa, Chłodnictwa i Klimatyzacji (ASHRAE) we współpracy ze Stowarzyszeniem Inżynierów Technik
Oświetleniowych (IES). Obejmuje wymagania dla obiektów budowlanych za wyjątkiem niskiej zabudowy
mieszkaniowej. Został opracowany jako modelowy kodeks energetyczny, który poszczególne jurysdykcje
mogę zaadoptować w całości lub częściowo. Jest aktualizowany co trzy lata. W 2018 r. Departament Energii
Stanów Zjednoczonych uzn standard ASHRAE 90.1-2016 za krajową normę referencyjną, obligując
jednocześnie wszystkie stany do wprowadzenia kodów energetycznych nie mniej rygorystycznych niż ASHRAE
90.1-2016 do lutego 2020 roku.
IECC - International Energy Conservation Code (Międzynarodowy Kodeks Oszczędzania Energii) - standard
energetyczny opublikowany po raz pierwszy przez organizację International Code Council
w 2000 roku. Jest to modelowy kodeks energetyczny dla budynków komercyjnych oraz mieszkaniowych.
Podobnie jak ASHRAE 90.1, aktualizowany jest co trzy lata. Standard IECC wymienia ASHRAE 90.1 jako
alternatywny standard w zakresie efektywności energetycznej, dając projektantom budynków możliwość
wyboru pomiędzy tymi dwiema normami.
Ponadto niektóre stany zdecydowały się wprowadzwłasne kody energetyczne. Przykładem może być Kalifornia,
która jako pierwsza wprowadziła minimalne normy wydajności energetycznej już w 1974 roku. wnież tam
powstała pierwsza w Ameryce komisja regulacji energii - California Energy Commission. Obecnie organ ten co trzy
lata publikuje standard Title 24 będący jednym z najbardziej wymagających kodeksów energetycznych w zakresie
kontroli oświetlenia. Warto wspomnieć, że w rezultacie tych długofalowych działań na rzecz poprawy wydajności
energetycznej, Kalifornia może dziś pochwalić się jednymi z najniższych wskaźników zużycia energii na mieszkańca.
Z biegiem lat da się zauważyć wyraźną tendencję zaostrzania wymagań zawartych w kodeksach energetycznych,
szczególnie względem obiektów komercyjnych. Wzrasta zarówno ilość wymagań, jak również liczba kategorii
budynków objętych tymi wymaganiami. Ponadto wymagania, które w ubiegłych latach dotyczyły wyłącznie
nowopowstających obiektów budowlanych, obecnie mają zastosowanie również do modernizowanych budynków.
Podobne trendy można zaobserwować w innych regionach świata. Od 2002 roku w krajach Unii Europejskiej
obowiązuje dyrektywa EPBD dotycząca efektywności energetycznej budynków (Energy Performance of Buildings
Directive). Zawiera ona przepisy służące podnoszeniu efektywności energetycznej zarówno nowych, jak i
istniejących obiektów budowlanych. Z upływem lat wymagania te systematycznie zaostrzane, odzwierciedlając
ambitne zobowiązania Unii do dalszej redukcji emisji gazów cieplarnianych
o co najmniej 40 % do 2030 roku w porównaniu z 1990 roku. Najnowsza aktualizacja dyrektywy EPBD z 2018 roku
kładzie nacisk na zwiększenie tempa renowacji istniejących budynków w celu osiągnięcia całkowitej dekarbonizacji
zasobów budowlanych do 2050 roku. Dotrzymując tempa postępowi technologicznemu zachodzącemu w branży
budowlanej, rewizja ta wprowadza również szereg nowych definicji, takich jak np. “system automatyki i sterowania
budynku”. Wprowadza także nowe kryteria oceny budynków, uwzględniając m.in. gotowość do obsługi
inteligentnych sieci.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 25
Systemy wsparcia i dotacji
Oprócz opisanych wyżej obowiązkowych wymogów prawnych, na całym świecie funkcjonują również systemy
wsparcia, ulg i dotacji, które mają na celu nakłonienie właścicieli i zarządców obiektów budowlanych do
podnoszenia wydajności energetycznej instalacji budynkowych, w tym systemów oświetlenia. Możliwość uzyskania
znacznych ulg podatkowych lub bezpośrednich dotacji przy projektach modernizacyjnych istotnie zwiększa ich
atrakcyjność z ekonomicznego punktu widzenia, przyczyniając się do szybszego upowszechniania się
innowacyjnych, energooszczędnych technologii w sektorze budowlanym. W Stanach Zjednoczonych programy te
funkcjonuzarówno na poziomie federalnym, stanowym i lokalnym. Najbardziej atrakcyjne dotacje dostępne
dla projektów realizowanych zgodnie z wyśrubowanymi wymaganiami programów certyfikacyjnych takich jak np.
DLC, Energy Star czy LEED. Stawiają one wysokie wymagania w zakresie efektywności energetycznej instalacji
budynkowych, jednocześnie promując wykorzystanie innowacyjnych technologii w celu zmniejszania
energochłonności obiektów budowlanych. Dla przykładu, w ostatnich latach certyfikacja DLC zaczęła uwzględni
zupełnie nowe kryteria dedykowane systemom inteligentnego oświetlenia. W rezultacie zaczęły pojawiać się już
pierwsze programy rabatowe dla projektów wykorzystujących bezprzewodowe systemy kontroli do zwiększenia
efektywności energetycznej instalacji oświetleniowych.
Również Unia Europejska chętnie finansuje rozwiązania promujące wykorzystanie energooszczędnych technologii i
najlepszych praktyk w budynkach mieszkalnych oraz komercyjnych. Dodatkowe wsparcie jest zapewniane także za
pośrednictwem m.in. Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI). Na specjalnych warunkach udziela on korzystnych
pożyczek na projekty, które przyczyniają się do osiągnięcia unijnych celów energetycznych oraz klimatycznych.
Ponadto UE przeznacza znaczne fundusze na wspieranie badań naukowych i innowacji w tym zakresie. Przykładem
może być program Horyzont 2020. Z budżetem w wysokości 80 mld euro był to największy projekt realizowany
dotychczas przez UE w zakresie badań i innowacji. Kwestie efektywności energetycznej, ochrony klimatu i zasobów
naturalnych należały do priorytetowych obszarów adresowanych w ramach tego programu.
Według szacunków, realizacja unijnych celów klimatycznych i energetycznych wymaga co najmniej podwojenia
obecnego poziomu renowacji istniejących budynków. Z tego powodu Komisja Europejska ogłosiła na początku 2020
roku zamiar wywołania nowej „fali renowacji” w ramach Europejskiego Zielonego Ładu, nowej strategii na rzecz
wzrostu gospodarczego i ograniczenia emisji. Aby wywołać nową falę renowacji, Komisja uruchomi otwartą
platformę skupiającą sektor mieszkalnictwa, budownictwa, architektów, inżynierów oraz samorządy terytorialne w
celu tworzenia innowacyjnych możliwości finansowania oraz promowania inwestycji budowlanych służących
efektywności energetycznej.
Globalna pandemia COVID-19 jako katalizator zmian w przestrzeniach komercyjnych
Sektor nieruchomości komercyjnych do dziś zmaga się z konsekwencjami pandemii COVID-19. Większość tych
konsekwencji należy ocenić jako potencjalnie negatywne, jednak okoliczności towarzyszące globalnej pandemii
wymuszają wnież decyzje i działania, które mogą okazać się korzystne z punktu widzenia powszechnej adopcji
inteligentnych technologii oświetleniowych. W tym kontekście COVID-19 może stać się katalizatorem zmian w
przestrzeniach komercyjnych, przyspieszając trendy którym dotychczas mogło brakować właściwej dynamiki.
Przykładem takiego trendu jest radykalna zmiana w podejściu do pracy zdalnej. Zmiana ta w pierwszej kolejności
została wymuszona wprowadzeniem lockdown’u w wielu krajach podczas pierwszej fali COVID-19. W miarę
luzowania obostrzeń część pracowników powróciła do swoich miejsc pracy, jednak aktualnie wiele przestrzeni
biurowych wciąż pozostaje w znacznej mierze pusta. Jak pokazują badania, szczególnie wśród dużych, prywatnych
firm wiele jest takich, które nadal funkcjonu w modelu pracy zdalnej lub pracy hybrydowej. Pandemia
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 26
niewątpliwie oswoiła zarówno pracowników jak i pracodawców z modelem pracy zdalnej. I nawet jeśli po jej ustaniu
niewiele podmiotów zdecyduje się przy nim pozostać w pełnym wymiarze czasu pracy, to mentalna zmiana w
podejściu do pracy zdalnej już się dokonała. Wpisuje się ona w trend uelastyczniania miejsca oraz czasu pracy, który
już od pewnego czasu dało się zauważyć w niektórych branżach.
Odejście od tradycyjnego modelu pracy wymaga zmian w sposobach zarządzania przestrzeniami komercyjnymi -
również w zakresie wykorzystania infrastruktury oświetleniowej. Tradycyjne scentralizowane systemy kontroli
oświetlenia, które do dziś funkcjonują w wielu budynkach biurowych, wydają się w tym kontekście szczególnie
nieefektywne i archaiczne. Oświetlanie całego piętra biurowca jest zupełnie bezzasadne jeśli w danym momencie
przebywają na nim pojedyncze osoby. Inteligentne systemy kontroli oświetlenia umożliwiające elastyczne
dostosowywanie warunków oświetleniowych do bieżących potrzeb wydają się być idealną odpowiedzią na
wyzwania związane z uelastycznianiem miejsca i czasu pracy, a pandemia COVID-19 może istotnie przyczynić się do
ich szybszego upowszechnienia. Biorąc pod uwagę, że w wyniku pandemii przychody właścicieli przestrzeni
komercyjnych zostały znacznie uszczuplone, należy spodziewać się, że bardziej niż kiedykolwiek będą oni teraz
skłonni optymalizować koszty poprzez inwestycje w poprawę efektywności energetycznej swoich nieruchomości.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 27
Czynniki hamujące rozwój rynku inteligentnego oświetlenia
Zaburzenia w łańcuchu dostaw i globalny niedobór półprzewodników
Od uższego czasu światowa gospodarka mierzy się z problemem niedoboru półprzewodników, które
wykorzystywane na masową skalę do produkcji wszelkiego rodzaju urządzeń elektronicznych. Kryzys na rynku
półprzewodników rozpoczął s w 2020 roku wraz z nadejściem globalnej pandemii Covid-19. Wprowadzenie
licznych ograniczeń w funkcjonowaniu gospodarek znacznie obniżyło możliwości produkcyjne w tym zakresie, co
doprowadziło do załamania się łańcucha dostaw w skali globalnej. Szczególnie mocno uderzyło to w branże
wykorzystujące półprzewodniki do produkcji samochodów, sprzętu elektronicznego czy urządzeń AGD. Sytuację
pogorszył wyraźny wzrost popytu na komputery osobiste oraz konsole do gier, który obserwowany był w
początkowym okresie pandemii. Wobec braku regularnych dostaw, producenci zmuszeni byli korzystać z zapasów
magazynowych, które szybko uległy wyczerpaniu. Pomimo zdecydowanego agodzenia gospodarczych skutków
pandemii, do dzisiaj nie udało się przywrócić stanu równowagi na rynku półprzewodników. Istotnym czynnikiem
była tutaj również rosyjska agresja na Ukrainę. Zarówno Rosja jak i Ukraina kluczowymi eksporterami rzadkich
gazów i metali niezbędnych w procesie produkcji półprzewodników, takich jak neon, pallad czy platyna. Analitycy
przewidują, że kryzys na rynku półprzewodników może potrwać do 2023 lub 2024 roku, choć istnieje wiele
czynników mogących potencjalnie wpłynąć na dalszy rozwój sytuacji. Oprócz trudnego do przewidzenia rozwoju
wypadków na Ukrainie, wspomnieć należy choćby o niedawnych napięciach politycznych na linii Tajwan Chiny.
Eskalacja tych napięć mogłaby mieć katastrofalne skutki dla globalnej gospodarki biorąc pod uwagę fakt, że Tajwan
stanowi kluczowe w skali globalnej centrum produkcji układów scalonych dostarczanych dla światowego przemysłu.
Przedłużające się problemy na rynku półprzewodników uderzają również bezpośrednio w segment Smart Lighting,
powodując niedobór komponentów używanych w bezprzewodowych systemach kontroli oświetlenia. Na
przestrzeni ostatnich kwartałów niektórzy z partnerów Grupy zmuszeni byli redukować prognozy dotyczące
wolumenu produkcji inteligentnych komponentów z uwagi na nieregularność dostaw półprzewodników i ciągłe
braki w stanach magazynowych. Zakłócenia w produkcji komponentów mogą niekorzystnie odbić się na ich
rynkowej dostępności, co z kolei może przełożyć się na mniejszą liczbę zrealizowanych projektów oświetleniowych.
W związku z powyższym uzasadniona jest obawa, że przedłużający się kryzys na rynku półprzewodników może
spowalniać tempo komercjalizacji technologii inteligentnego oświetlenia.
Brak standaryzacji i interoperacyjności
W ciągu ostatniej dekady główną przeszkodą w rozwoju technologii inteligentnego oświetlenia był brak
standaryzacji w zakresie rozwiązań dostępnych na rynku. Dostawcy oferowali autorskie “zamknięte” systemy
oparte na różnych, często dodatkowo modyfikowanych technologiach. Brak globalnego standardu sprawiał, że
inteligentne komponenty oświetleniowe pochodzące od różnych producentów nie potrafiły ze sobą
współpracować, a klienci decydujący się na wdrożenie “zamkniętego” systemu kontroli oświetlenia ponosili istotne
ryzyko biznesowe. Wycofanie danej linii produktów lub bankructwo dostawcy systemu pozbawiało ich niezbędnego
wsparcia technologicznego (infrastruktura w chmurze, aktualizacja oprogramowania w celu eliminacji błędów,
dostępność komponentów w celu wymiany wadliwych urządzeń, itp.). Takie same ryzyko musieli ponosić
producenci komponentów oświetleniowych, którzy korzystali
z usług firm trzecich dostarczających technologię bezprzewodowej komunikacji do ich produktów. Potencjalne
bankructwo dostawcy autorskich rozwiązań bezprzewodowych pozostawiało zarówno ich, jak również ich klientów,
bez wsparcia technologicznego niezbędnego do dalszego korzystania z produktów bazujących na zastosowanych
rozwiązaniach. Ponieważ firmy oświetleniowe nigdy wcześniej nie zajmowały się opracowywaniem rozwiązań
software’owych i nie posiadają niezbędnych zasobów oraz wiedzy technologicznej, powyższe ryzyka skutecznie
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 28
powstrzymywały je od wejścia na rynek rozwiązań bezprzewodowych. Jedyną skuteczną metodą na rozwiązanie
powyższych problemów jest upowszechnienie się globalnego, otwartego i transparentnego standardu
bezprzewodowej komunikacji dla zastosowań oświetleniowych. Problem braku standaryzacji i interoperacyjności
dotyczy nie tylko samej technologii bezprzewodowej komunikacji, lecz również np. interfejsów wykorzystywanego
oprogramowania oraz formatów danych generowanych przez inteligentne urządzenia. Szczególnie ta ostatnia
kwestia wydaje się kluczowa w celu uwolnienia pełnego potencjału rozwiązań z zakresu inteligentnego oświetlenia.
Rynek ten w dalszym ciągu cechuje silna fragmentaryzacja technologiczna, choć w ostatnim czasie można
zaobserwować wiele działań oraz rozwiązań o charakterze standaryzacyjnym. Dotyczą one zarówno technologii
bezprzewodowej komunikacji wykorzystywanej w produktach oświetleniowych (np. adopcja standardu Bluetooth
Mesh), jak i sposobu zarządzania danymi generowanymi przez te urządzenia
(np. ogłoszenie programu certyfikacyjnego D4i przez organizację DiiA). Bez dalszej intensyfikacji tych działań rozwój
rynku inteligentnego oświetlenia będzie utrudniony, a potencjał inteligentnych rozwiązań pozostanie
niewykorzystany.
Bariery finansowe
Powszechna adopcja technologii inteligentnego oświetlenia wymaga poniesienia pewnych nakładów finansowych
zarówno przez producentów (integracja produktów z technologią bezprzewodową, komercjalizacja nowych
komponentów, itd.), jak i przez konsumentów (wymiana przestarzałego systemu oświetleniowego, zainstalowanie
sieci sensorów, itp.). Wraz z postępem technologicznym rozwiązania te stają się nie tylko coraz bardziej przystępne
od strony użytkowej, lecz również coraz bardziej atrakcyjne cenowo. W konsekwencji okres zwrotu z inwestycji,
jaką jest modernizacja systemu oświetleniowego, ulega skróceniu. Nie eliminuje to jednak konieczności poniesienia
kosztów związanych z wdrożeniem nowej technologii, edukowaniem konsumentów i dystrybutorów,
przeszkoleniem personelu, wypromowaniem nowych produktów, itp. Biorąc pod uwagę, że marże w branży
oświetleniowej dziś znacznie niższe niż na początku obecnego stulecia, a długa żywotność i wysoka trwałość
produktów LED zmniejsza potrzeby klientów w zakresie wymiany zużytych lub wadliwych komponentów,
konieczność poniesienia powyższych kosztów przez poszczególnych uczestników rynku może stanow istotną
barierę dla rozwoju globalnego rynku inteligentnego oświetlenia.
Brak wiedzy i zaufania
Przed pojawieniem się technologii inteligentnego oświetlenia branża funkcjonowała zgodnie
z wypracowanymi przez dziesięciolecia zasadami. Rozwiązania z zakresu bezprzewodowej kontroli wprowadzają
szereg istotnych zmian zarówno w ujęciu technologicznym, jak i w ujęciu biznesowym. Jednocześnie wymagają od
wszystkich uczestników rynku przyjęcia zupełnie nowych rozwiązań oraz narzędzi. I choć niejednokrotnie one
prostsze w użyciu niż w przypadku tradycyjnych systemów kontroli, to konieczność przejścia na zupełnie no
technologię i porzucenia starych przyzwyczajeń może powodować naturalną niechęć u części uczestników rynku.
Niechęć ta może dodatkowo być wzmocniona przez fakt, iż pierwsze generacje rozwiązań z zakresu inteligentnego
oświetlenia nie spełniały wysokich oczekiwań, jakie mieli wobec nich specjaliści z branży oświetleniowej.
Konsekwencją tego jest sceptycyzm pewnej części rynku wobec rozwiązań bezprzewodowych, który w połączeniu
z brakiem stosownej wiedzy w zakresie wykorzystania najnowszych osiągnięć technologicznych stanowić może
istotną barierę dla upowszechniania się technologii inteligentnego oświetlenia.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 29
Bluetooth Mesh – adopcja standardu
Standard Bluetooth Mesh został opublikowany w lipcu 2017 roku. Zdaniem ekspertów i obserwatorów adopcja
rynkowa stale przybiera na sile – trzeba jednak mieć na uwadze fakt, iż proces ten rozłożony jest na wiele etapów,
w które zaangażowane różne grupy podmiotów reprezentujące poszczególne ogniwa łańcucha dostaw branży
technologicznej i oświetleniowej. Każdy z tych etapów wymaga czasu związanego
z rozwojem i komercjalizacją produktów, promocją produktów na rynku, kontraktowaniem i realizacją projektów,
itp. Mimo tego obecnie na rynku dostępna jest już szeroka gama kwalifikowanych urządzeń Bluetooth Mesh.
Pojawiło się równiwiele publikacji studium przypadku omawiających komercyjne wdrożenia bazujące na tym
globalnym standardzie komunikacji bezprzewodowej. W tym kontekście warto przytoczyć następujące fakty:
Po niemal 6 latach od momentu publikacji nie wykryto w protokole Bluetooth Mesh żadnych istotnych
problemów w zakresie bezpieczeństwa. Solidna architektura standardu została zweryfikowana
i potwierdzona przez niezależne ośrodki naukowe.
Istotnym kamieniem milowym w adopcji technologii Bluetooth Mesh było pojawienie się w 2020 r. projektów
o skali, która przez wiele lat pozostawała nieosiągalna dla standardów komunikacji bezprzewodowej
wykorzystywanych dotychczas w systemach oświetleniowych. Materiały case study dokumentujące realizację
ww. projektów potwierdzają doskonałą wydajność oraz bezprecedensową skalowalność technologii Bluetooth
Mesh w zastosowaniach z zakresu kontroli oświetlenia.
Producenci urządzeń zwracają uwagę na bardzo wysoką jakość standardu. Nie ukrywają również zaskoczenia
szerokim zakresem zagadnień zaadresowanych przez technologię Bluetooth Mesh. Tak szeroki zakres i
dojrzałość wersji 1.0 nie były oczekiwane przez rynek, który tradycyjnie zakładał, że pierwsza wersja standardu
będzie niekompletna i niskiej jakości - w efekcie czego producenci nie byli przygotowywani na szybkie
wdrożenie technologii Bluetooth Mesh w swoich produktach.
Bluetooth Mesh jest złożonym protokołem o wysokim stopniu skomplikowania. Wynika to ze złożonej natury
problemów adresowanych przez standard, takich jak skalowalność czy bezpieczeństwo, których nie da się
rozwiązać prostymi mechanizmami. Z drugiej strony wysoki stopień skomplikowania protokołu oznacza, że
tylko niewielka grupa dostawców oprogramowania układowego (w tym Silvair) jest dzisiaj w stanie dostarczać
wysokiej jakości kwalifikowane oprogramowanie Bluetooth Mesh. Inwestycja w implementację technologii
Bluetooth Mesh zdecydowanie przekracza wnież możliwości tych producentów, którzy do tej pory
implementowali komunikacyjne oprogramowanie układowe samodzielnie. Taki stan rzeczy jest korzystny dla
Silvair, gdyż otwiera szerszy i bardziej trwały rynek na oprogramowanie układowe oferowane przez Grupę.
Model ten został potwierdzony licznymi umowami licencyjnymi zawartymi dotychczas przez spółki Grupy.
Silvair był niejednokrotnie wskazywany przez konkurentów jako jedyny dostawca oprogramowania zgodnego
ze standardem Bluetooth Mesh. Fakt ten był przez nich wykorzystywany do argumentacji,
że Bluetooth Mesh nie jest otwartym standardem, lecz de facto autorskim rozwiązaniem Silvair. Sytuacja ta
zaczęła jednak ulegać zmianie wraz z pojawieniem się pierwszych urządzeń zgodnych ze standardem
Bluetooth Mesh, które nie bazują bezpośrednio na oprogramowaniu Silvair. To dobry znak dla rynku,
podkreślający ideę otwartości i interoperacyjności. Paradoksalnie skutkuje to również zwiększeniem popytu
na produkty oferowane przez Silvair, gdyż większe zróżnicowanie rynku po stronie dostawców
oprogramowania skutkuje wzrostem popularności i zainteresowania standardem Bluetooth Mesh jako takim.
Wśród podmiotów, które oferują produkty oparte na technologii Bluetooth Mesh w komercyjnie użytecznej
formie, wymienić można m.in.:
Intel - który odpowiada za podsystem BlueZ w systemie Linux, stosowany w większości rozwiązań klasy
embedded gateway,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 30
Qualcomm, Silicon Labs, Nordic Semiconductor, ON Semiconductor, STMicroelectronics, Infineon -
producenci chipset’ów Bluetooth,
Mindtree, Packetcraft - firmy licencjonujące kwalifikowane oprogramowanie układowe Bluetooth Mesh,
Danlers, Steinel, McWong, ERP Power, Osram, Zumtobel, Sylvania, Ledvance, Xiaomi, Hytronik, Murata,
Delta Electronics, Leedarson, Fulham - producenci komponentów oświetleniowych oraz rozwiązań z
zakresu automatyki budynkowej,
Wsparcie dla Bluetooth Mesh w systemie Zephyr, rozwijanym w ramach Linux Foundation.
Wsparcie dla Bluetooth Mesh w produktach Echo firmy Amazon.
Bardzo istotny jest fakt, wielu producentów postrzega peł interoperacyjność produktów opartych na
standardzie Bluetooth Mesh z produktami innych firm jako dużą wartość rynkową. Dla przykładu, firma Osram
wielokrotnie podkreślała otwartą interoperacyjność jako jed z kluczowych cech wpływających na
atrakcyjność środowiska Bluetooth Mesh.
Aktualnie w ramach Bluetooth SIG trwają prace nad specyfikacją Bluetooth Mesh w wersji 1.1, w których
aktywnie uczestniczy równi Silvair. W grudniu 2022 roku upublicznione zostały robocze wersje
dokumentów. Wersja 1.1 jest znacznie bardziej rozbudowana niż pierwotna specyfikacja standardu Bluetooth
Mesh i zawiera szereg usprawnień oraz uzupełnień stanowiących odpowiedź na technologiczne oraz rynkowe
potrzeby jakie wyłoniły się w okresie pierwszych kilku lat funkcjonowania standardu na rynku. Wśród nich
znajdują sistotne usprawnienia w takich obszarach jak aktualizacja oprogramowania układowego wewnątrz
urządzeń, zdalna aktywacja i konfiguracja sieci Bluetoth Mesh, bardziej efektywne zarządzanie podsieciami,
szereg usprawnień w kwestii bezpieczeństwa i prywatności danych, oraz wiele innych.
Problemem, z którym w dalszym ciągu zmaga się standard Bluetooth Mesh, jest niejednoznaczna identyfikacja
kwalifikowanych urządzeń opartych na tej technologii. Istnieje na rynku szereg zamkniętych, autorskich rozwiązań
używających radia Bluetooth i implementujących w pewnym zakresie funkcjonalność sieci kratowej. Rozwiązania
te używają terminu “mesh” (nie jest to słowo zastrzeżone), próbując skorzystać na rosnącej popularności
oficjalnego standardu. Organizacja Bluetooth SIG nie podjęła do tej pory zdecydowanych kroków w celu
precyzyjnego wyróżnienia kwalifikowanych produktów bazujących na oficjalnym standardzie. Ze strony wiodących
firm kontrybuujących do standardu coraz mocniej wybrzmiewają jednak głosy, że najwyższy czas to zmienić.
Podsumowując, pozycja rynkowa standardu Bluetooth Mesh już dziś jest bardzo mocna i konsekwentnie umacnia
się wraz z upływem czasu. W branży oświetleniowej oraz technologicznej nie pojawiły się praktycznie żadne
negatywne opinie na jego temat, a napływ pozytywnych istotnie wzrasta. Początkowe tarcie, wynikające z większej
od oczekiwanej złożoności protokołu, należy uznać za główną przyczynę nieco wolniejszego tempa adopcji. Dzisiaj
ten efekt nie jest już tak silny, a trend rynkowy wskazuje na możliwość znacznego przyspieszenia.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 31
Współpraca Silvair z organizacjami standaryzującymi
Bluetooth SIG
W ramach organizacji Bluetooth SIG jesteśmy w pełni zaangażowani w utrzymanie i rozwój standardu Bluetooth
Mesh oraz kierowanie go w stronę profesjonalnych / komercyjnych rozwiązań. Przedmiotem naszej pracy w
Bluetooth SIG jest również podnoszenie jakości dokumentacji, co powoduje obniżenie bariery wejścia w standard
dla nowych podmiotów. W lutym 2020 roku Szymon Słupik został wyznaczony przez Radę Dyrektorów Bluetooth
SIG na przewodniczącego grupy Mesh na czwartą kadencję z rzędu. Grupa Mesh pozostaje najaktywniejszą spośród
wszystkich grup działających w Bluetooth SIG, co zostało potwierdzone wieloma nagrodami przyznanymi jej w
ramach organizacji. Aktywność ta bezpośrednio przekłada się na tempo rozwoju standardu oraz jakość zawartych
w nim rozwiązań.
DALI Alliance
DALI Alliance (znana poprzednio jako Digital Illumination Interface Alliance - DiiA) jest organizacją zarządzającą
standardem DALI (oraz DALI-2), która zrzesza wszystkich wiodących na świecie producentów wietlenia
profesjonalnego. DALI to dojrzały standard przewodowy, który obecnie jest rozwijany
w kierunku technologii bezprzewodowych. Istotnym kamieniem milowym było nawiązanie współpracy
z Bluetooth SIG oraz uruchomienie w ramach DALI Alliance projektu Bluetooth Mesh DALI Gateway, któremu Silvair
przewodniczy. W 2021 roku organizacja DALI Alliance opublikowała pierwszą wersję specyfikacji „Part 341 –
Bluetooth Mesh to DALI Gateway”, która standaryzuje założenia projektowe dla bramy sieciowej (gateway)
umożliwiającej zdalną kontrolę nad oprawami zgodnymi z programem certyfikacyjnym DALI D4i przy wykorzystaniu
rozwiązań bezprzewodowych zgodnych ze standardem Bluetooth Mesh. Jest to kolejny istotny krok zacieśniający
współpracę pomiędzy organizacją DALI Alliance a ekosystemem Bluetooth Mesh. W ramach współpracy z DALI
Alliance naszym głównym celem jest doprowadzenie do sytuacji, w której Bluetooth Mesh będzie w pełni
wspieranym i rekomendowanym standardem rozszerzającym przewodowy system DALI o możliwość pracy
bezprzewodowej. Dopełnieniem standardu Bluetooth Mesh DALI Gateway jest opracowany w ramach organizacji
Zhaga standard Book 20. Zhaga standaryzuje fizyczne rozmiary modułów i złącz stosowanych w systemach
oświetleniowych. Standard Book 20 specyfikuje standardowe gniazdo rozszerzające, w które mogą bwyposażone
oprawy oświetleniowe stosowane wewnątrz budynków. Obsługuje ono protokół DALI. W praktyce oznacza to, że
bezprzewodowe sensory i sensor-kontrolery (w szczególności te produkowane na licencji Silvair) mogą być w łatwy
sposób montowane przez instalatorów w dowolnych oprawach oświetleniowych, bez potrzeby angażowania /
ingerencji producenta.
ANSI C137
Grupa C137 (Lighting Systems Committee) działająca w ramach organizacji ANSI (American National Standards
Institute) zrzesza producentów wietlenia profesjonalnego z USA. C137 zawarła równiumowę o współpracy z
DiiA. Najistotniejszym projektem, w opracowanie którego Silvair jest zaangażowane jako współautor, jest projekt
C137.5 - Energy Reporting Requirements for Lighting Devices (wymagania dotyczące raportowania zużycia energii
dla urządzeń oświetleniowych). Opracowanie standardu C137.5 zostało zaproponowane przez Departament Energii
Stanów Zjednoczonych (U.S. Department of Energy) w celu usprawnienia programów wspomagających
finansowanie projektów modernizacji systemów oświetleniowych i podnoszenia efektywności energetycznej
budynków. Programy te są bardzo istotnym czynnikiem stymulującym projekty wymiany oświetlenia, jednak
zdaniem Departamentu Energii Stanów Zjednoczonych obecny system dystrybucji środków dofinansowujących nie
jest efektywny, gdyż nie promuje wystarczająco mocno systemów najbardziej energooszczędnych. Poprzez projekt
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 32
C137.5 Departament Energii widzi możliwość wprowadzenia metody dofinansowania bazującej na rzeczywistym
zużyciu energii przez system oświetleniowy, co wymaga bieżącego raportowania tego zużycia. Efektywnym
wymaganiem staje się zastosowanie sieci kratowej (mesh) w celu monitorowania i raportowania zużycia energii, co
zdecydowanie zwiększa zapotrzebowanie na rozwiązania oferowane przez Silvair.
DLC
DLC (Design Lights Consortium) jest organizacją zrzeszającą programy promujące zwiększenie efektywności
energetycznej wśród dostawców energii w Ameryce Północnej. DLC publikuje specyfikację sieciowych systemów
sterowania oświetleniem (NLC - Network Lighting Controls), która jest podstawą do umieszczenia systemów
spełniających określone wymagania energetyczne oraz funkcjonalne na oficjalnej liście QPL (Qualified Product List).
Najnowsza wersja specyfikacji NLC5 zawiera m.in. szereg wymagań odnośnie szczegółowego raportowania zużycia
energii przez instalacje oświetleniowe. Obecność systemu na liście QPL pozycjonuje go na uproszczonej ścieżce do
uzyskania dotacji na zakup i wdrożenie takiego systemu. Do tej pory na liście QPL były obecne wyłącznie zamknięte
systemy pojedynczych producentów. Na przestrzeni ostatnich lat Silvair współpracowało ściśle z DLC w celu
umożliwienia uzyskania kwalifikacji NLC dla komponentów różnych producentów, z których ytkownik końcowy
może zbudować kompletny system kontroli oświetlenia. W pierwszej kolejności uzyskaliśmy zgodę DLC na używanie
brandu Silvair jako brandu dla systemu, na który każdy z producentów komponentów może się powołać w
przypadku gdy dany komponent bazuje na oprogramowaniu układowym Silvair. To porozumienie oznaczało
pojawienie się szybkiej ścieżki do uzyskania kwalifikacji DLC QPL dla naszych partnerów. Pierwsze aplikacje
wnioskujące o kwalifikację DLC zostały rozpatrzone, w wyniku czego partnerzy Silvair – firmy McWong, Linmore LED
oraz Aleo Lighting – zostali uwzględnieni na oficjalnej liście QPL.
W konsekwencji ugich starań i wprowadzonych stosownych rozwiązań technologicznych, pod koniec 2021 r.
marka Silvair uzyskała pełną certyfikację DLC NLC5 jako pierwszy system składający się
z komponentów pochodzących od wielu różnych producentów. Ten symboliczny przełom i spełnienie obietnicy
globalnej interoperacyjności stanowi bardzo istotne osiągnięcie zarówno dla standardu Bluetooth Mesh, jak i dla
Grupy i partnerów wykorzystujących jej rozwiązania technologiczne. Dzięki certyfikacji DLC NLC5 podmioty
realizujące projekty wietleniowe oparte na technologii Silvair mogą ubiegać się o duże rabaty związane z poprawą
efektywności energetycznej budynków, co istotnie zwiększa atrakcyjność komponentów i systemów oferowanych
na rynku przez partnerów Grupy i powinno przełożyć się na większą liczbę projektów realizowanych przy
wykorzystaniu urządzeń z technologią Silvair.
OneDM
One DM (One Data Model) jest niezależną grupą roboczą, w której reprezentowane są potencjalnie konkurujące ze
sobą organizacje standaryzujące, w szczególności Bluetooth SIG, ZigBee, Thread Group, OCF oraz IETF. Celem prac
grupy jest opracowanie uniwersalnego maszynowego języka opisu danych, który będzie użyty do opublikowania
modeli danych definiowanych przez poszczególne standardy. Umożliwi to automatyczne tłumaczenie danych
pomiędzy standardami. Postrzegamy tą inicjatywę jako bardzo istotną z perspektywy przyspieszenia adopcji
szeroko rozumianych technologii Internetu rzeczy (IoT), z uwzględnieniem rozwoju innowacyjnych usług opartych
na danych generowanych przez inteligentne systemy kontroli oświetlenia. Nasze zaangażowanie w OneDM ma na
celu wsparcie rozwoju standardu Bluetooth Mesh oraz monitorowanie działań innych, potencjalnie
konkurencyjnych organizacji.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 33
Ryzyka działalności
Grupa Kapitałowa Silvair narażona jest na szereg ryzyk, które mogą mieć niekorzystny wpływ na jej funkcjonowanie,
sytuację finansową, operacyjną, jak również na jej marki oraz reputację. Rada Dyrektorów regularnie analizuje
otoczenie rynkowe i czynniki ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa Silvair. Nowe projekty i planowane
istotne transakcje poddawane dokładnej analizie. W przypadku zmian przepisów, spółki należące do Grupy
odpowiednio dostosowują do nich swoją działalność. Poniżej przedstawione zostały podstawowe zagrożenia, które,
jeżeli wystąpią, mogą mieć istotny wpływ na działalność Grupy. Poza czynnikami wymienionymi w niniejszym
rozdziale, Grupa narażona jest również na ryzyka finansowe, których opis zamieszczono w Skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Silvair za 2022 rok w Nocie 33 oraz w Jednostkowym Sprawozdaniu
Finansowym Silvair, Inc. za rok 2022 w Nocie 18.
Działania wojenne na Ukrainie
Inwazja wojsk rosyjskich na Ukrainę, która rozpoczęła się 24 lutego 2022 r. i trwa nieprzerwanie do momentu
publikacji niniejszego sprawozdania, zburzyła powojenny ład na globalnej scenie politycznej i gospodarczej.
Regularne działania wojenne prowadzone na obszarze kontynentalnej Europy wywołały falę potężnych
konsekwencji o charakterze globalnym, które w średniej i długiej perspektywie mopotencjalnie dotknąć każdą
dziedzinę gospodarki, nie wykluczając młodego segmentu bezprzewodowej kontroli oświetlenia. Czynników, które
mogą niekorzystnie odbić się na dalszym rozwoju branży smart lighting i działalności prowadzonej przez Grupę w
wyniku kryzysowej sytuacji za wschodnią granicą Polski jest tak wiele, że nie sposób ich tu wszystkich wymienić.
Wielu z nich zapewne nie sposób również dzisiaj przewidzieć, tak samo jak nieprzewidywalny jest dalszy rozwój
wydarzeń na Ukrainie.
Najczarniejszym scenariuszem, który na dzisiaj wydaje się mało prawdopodobny ale którego nie można całkowicie
wykluczyć, jest dalsza eskalacja działań wojennych i potencjalne rozlanie się konfliktu poza granice państwa
ukraińskiego. Biorąc pod uwagę geograficzne położenie Polski mogłoby to być bezpośrednim zagrożeniem dla
dalszej działalności Grupy w takiej postaci, w jakiej dotychczas rozwijała ona swój biznes. Byłaby to sytuacja bez
precedensu w nowoczesnej historii Polski i na dzień publikacji raportu nie ma przesłanek, które uzasadniałyby
obawy, że ten czarny scenariusz mógłby się urzeczywistnić. Nie ma jednak również przesłanek wskazujących na
szybkie zażegnanie wojny na Ukrainie, a im użej będzie ona trwała, tym bardziej dotkliwe będą konsekwencje
zarówno dla polskiej jak i światowej gospodarki. W szczególności należy zwrócić tu uwagę na bezprecedensowe
sankcje, które nałożone zostały na Rosję w konsekwencji zbrojnej napaści na Ukrainę. Rosja dotychczas była
ważnym eksporterem licznych surowców, w tym surowców energetycznych, zatem postępująca izolacja rosyjskiej
gospodarki nie pozostanie bez wpływu na całą globalną gospodarkę, szczególnie w obliczu deklaracji kolejnych
krajów dotyczących całkowitej rezygnacji z rosyjskiego gazu oraz ropy w najbliższym czasie. Z kolei Ukraina
nazywana spichlerzem Europy tradycyjnie była jednym z największych producentów i eksporterów zbóż.
Ograniczenie dostaw z ogarniętego wojną kraju już dziś wpływa na wzrost cen wielu podstawowych produktów
spożywczych. Potencjalne konsekwencje takiego stanu rzeczy mogą sięgać bardzo daleko włącznie z nasileniem
problemu głodu w krajach mniej rozwiniętych i społecznymi niepokojami w wielu zakątkach świata.
To wszystko sprawia, że może minąć wiele lat zanim światowa gospodarka powróci do stanu względnej stabilności,
w jakiej znajdowała się przed wybuchem wojny na Ukrainie. Nie pozostanie to bez wpływu na potencjał rozwojowy
segmentu inteligentnej kontroli oświetlenia a tym samym na działalność biznesową Grupy. W czasach kryzysowych,
gdy wyzwaniem staje się zaspokojenie podstawowych potrzeb, zasoby i środki kierowane tam, gdzie one
najbardziej potrzebne. Mniej jest przestrzeni dla innowacji, badań, czy zrównoważonego rozwoju. Kwestie takie jak
ochrona środowiska czy efektywność energetyczna budynków schodzą na dalszy plan w obliczu zagrożeń i wyzwań,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 34
jakie mogą się pojaww konsekwencji wojny na Ukrainie. Samo to może spowolnić proces adopcji rozwiązań
bezprzewodowych w segmencie kontroli oświetlenia. Nawet jeśli uda się uniknąć potężnych zawirowań w globalnej
gospodarce, istotnym problemem dla podmiotów zaangażowanych w rozwój technologii smart lighting mogą być
dalsze zakłócenia w łańcuchach dostaw, już i tak mocno nadszarpniętych w wyniku globalnej pandemii COVID-19.
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa COVID-19
Pandemia koronawirsua COVID-19 rozprzestrzeniająca się globalnie od początku 2020 roku niesie za sobą szereg
istotnych ryzyk nie tylko w aspekcie zdrowotnym, ale również ekonomiczno-społecznym. Znajdując się wciąż w
stosunkowo wczesnej fazie komercjalizacji, segment inteligentnego oświetlenia cechuje się znaczną wrażliwością
na zawirowania w globalnej gospodarce. Jego dalszy dynamiczny rozwój wymaga dużej aktywności i zaangażowania
ze strony wielu uczestników rynku - producentów, dystrybutorów, organizacji branżowych, jednostek badawczych,
itd. W obliczu dotkliwych konsekwencji pandemii - takich jak powszechny lockdown, restrykcje ograniczające
możliwości prowadzenia działalności gospodarczej oraz pogorszenie wskaźników makroekonomicznych -
aktywność ta może zostać stłumiona, a zaangażowane podmioty mogą być zmuszone alokować swoje zasoby w
innych obszarach.
Niekorzystnie na dalszy rozwój rynku mogą również wpłynąć zakłócenia w łańcuchach dostaw, które od początku
pandemii obserwowane są w różnych sektorach gospodarki. Przedłużające się problemy na rynku półprzewodników
mogą bezpośrednio uderzyć w segment Smart Lighting, powodując niedobór komponentów używanych w
bezprzewodowych systemach kontroli oświetlenia.
Restrykcje wprowadzane w latach 2020 - 2022 na terenie Stanów Zjednoczonych oraz Europy powodowały również
szereg utrudnień w realizacji projektów modernizacyjnych. Składało się na to wiele czynników - od lockdown’u
uniemożliwiającego realizac części projektów, przez ograniczenia w budżetach inwestycyjnych właścicieli
przestrzeni komercyjnych, po braki kadrowe firm instalacyjnych spowodowane zachorowaniami oraz nieobecnością
pracowników przebywających na kwarantannie. Biorąc pod uwagę, że realizacja coraz bardziej ambitnych
komercyjnych projektów jest kluczowa dla budowania odpowiedniej świadomości wśród podmiotów branży
oświetleniowej, istnieje obawa, że przedłużający się stan pandemii może spowolnić tempo komercjalizacji
technologii inteligentnego oświetlenia
Ryzyko związane z celami strategicznymi i zarządzaniem wzrostem
Realizacja strategii Grupy i Spółki zależy od powodzenia prowadzonych prac badawczo-rozwojowych oraz właściwej
interpretacji ich wyników, jak wnież skutecznej komercjalizacji opracowywanych produktów. Obecnie
opracowywane założenia i warunki sprzedaży produktu nie dają pewności, że podjęte decyzje pozwolą zrealizować
cele strategiczne w zakładanym zakresie.
Ryzyko związane ze znajdowaniem się Spółki we wczesnej fazie rozwoju, brakiem znaczącej historii działalności
oraz istotnych przychodów
Obecnie Spółka weszła w fazę komercjalizacji swoich produktów, lecz nie prowadzi jeszcze znaczącej działalności
sprzedażowej. Tempo rozwoju działalności jest uzależnione od powodzenia i skali sprzedaży produktów
oferowanych przez Spółkę.
Ryzyko związane z pracami nad naszymi produktami oraz upowszechnieniem się produktów na rynku
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 35
Pomimo wprowadzenia na rynek pierwszych produktów nie możemy wykluczyć, że obecna ich postać wymagać
będzie dodatkowych, nieprzewidzianych przez nas modyfikacji i nie zostanie zakończona
w terminach, które zapewnią szybką komercjalizację.
Ryzyko związane z rozpowszechnieniem technologii Bluetooth Mesh
Sukces komercyjny produktów i usług Spółki uzależniony jest od tempa i skali rozpowszechnienia
i komercyjnego wdrażania standardu Bluetooth Mesh. Nie można wykluczyć, że Bluetooth Mesh nie osiągnie
sukcesu rynkowego.
Ryzyko związane z utratą kluczowych członków kierownictwa i zespołu oraz trudnościami związanymi
z pozyskaniem pracowników i współpracowników
Jakość usług i tworzonych przez Spółkę produktów oraz pozycja na rynku inteligentnych rozwiązań oświetleniowych
uzależniona jest od doświadczenia i umiejętności pracowników i współpracowników. Odejście kluczowych
pracowników może niekorzystnie wpłynąć na działalność operacyjną prowadzoną przez Spółkę.
Ryzyko koncentracji produktowej
Brak istotnej dywersyfikacji potencjalnych źródeł przychodów sprawia, że Spółka jest narażona na wysokie ryzyko
koncentracji związane z orientacją na branżę smart lighting oraz oparciem produktu, a docelowo także innych
rozważanych usług wyłącznie na technologii Bluetooth Mesh.
Ryzyko związane z pracami zespołów deweloperskich
Nieplanowane zakończenie współpracy przez cały zespół lub część zespołu deweloperskiego może mieć znaczący
negatywny wpływ na proces tworzenia danego rozwiązania przyjętego przez Spółkę, co może spowodować
opóźnienia lub zmiany w założonych planach rozwoju Grupy.
Ryzyko niepozyskania wykwalifikowanych pracowników
Działalność Spółki wymaga nawiązywania współpracy z nowymi wykwalifikowanymi pracownikami, co wymaga
dodatkowych nakładów finansowych. Istnieje również ryzyko, że nie uda się pozyskać pracowników z odpowiednim
doświadczeniem i profesjonalną wiedzą lub też, że nowi pracownicy nie spełnią oczekiwań Spółki.
Ryzyko związane ze znaczącym wzrostem kosztów pracy
Uruchomienie sprzedaży produktów Spółki powoduje istotną zmianę w strukturze zatrudnienia Spółki. Zespoły
projektowe muszą zostać uzupełnione o wysokokwalifikowanych specjalistów odpowiadających za rozwój naszych
produktów na całym świecie. Będą to pracownicy wysoko opłacani, co będzie miało bardzo istotny wpływ na
zwiększenie kosztów działalności.
Ryzyko wzrostu kosztów naszej działalności przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu osiąganych
przychodów
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 36
Z uwagi na charakter i stopień rozwoju działalności Spółki istnieje ryzyko znacznego wzrostu kosztów działalności
niezbędnych dla realizacji strategii przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu osiąganych przychodów,
które pozwalałby skompensować koszty działania Spółki.
Ryzyko związane z pracami badawczo-rozwojowymi nad nowymi produktami i rozwiązaniami technologicznymi
Działanie na rynku opierającym się w dużej mierze na innowacyjnych rozwiązaniach, przyczynia się do ponoszenia
znaczących nakładów inwestycyjnych na badania i rozwój. Istnieje ryzyko, że takie działania nie zawsze zakończą się
wypracowaniem nowego produktu, usługi lub rozwiązania.
Ryzyko związane z rozwojem konkurencji
Trudno jest przewidzi jak szybko konkurenci Spółki zaoferują systemy podobne lub alternatywne względem
rozwiązań Spółki. Nie można zatem wykluczyć, że Spółka nie będzie w stanie w pełni lub w ogóle wykorzystać
zakładanej przewagi konkurencyjnej.
Ryzyko związane z ochroną własności intelektualnej
Nie ma pewności, że wszelkie działania podejmowane w obszarze ochrony własności intelektualnej będą wieńczone
powodzeniem. Istnieje także ryzyko wprowadzania do obrotu przez podmioty konkurencyjne urządzeń
wykorzystujących prawa autorskie Grupy lub chronione rozwiązania techniczne.
Ryzyko związane z naruszeniem tajemnicy przedsiębiorstwa oraz innych poufnych informacji handlowych
Realizacja planów Spółki w dużej mierze zależy od unikalnej, w tym częściowo nieopatentowanej technologii. Ich
ochronę powinny zapewniać umowy zastrzegające konieczność zachowania poufności. Nie ma pewności, że te
umowy będą przestrzegane, co może doprowadzić m.in. do wejścia w posiadanie takich danych przez konkurencję.
Ryzyko utraty, konieczności wcześniejszej spłaty lub zwrotu otrzymanych przez nas form pomocy ze środków
publicznych
Zgodnie z właściwymi umowami, Spółka może być zobowiązana do zwrotu otrzymanych form wsparcia ze środków
publicznych. Nie można wykluczyć zaistnienia takich zdarzeń, które będą skutkowały powstaniem po stronie spółek
z Grupy obowiązku zwrotu dotacji.
Ryzyko związane z awariami lub złamaniem zabezpieczeń systemów informatycznych
Awarie systemów informatycznych, jak również infrastruktury informatycznej mogą doprowadzić do czasowego lub
trwałego ograniczenia lub uniemożliwienia prawidłowego funkcjonowania Grupy oraz oferowanych produktów i
usług. Systemy IT mogą być podatne na fizyczne i elektroniczne wtargnięcia oraz inne zagrożenia, co może
skutkować m.in. tym, że Spółka utraci dostęp do informacji zgromadzonych w jej systemach IT lub dostęp do takich
informacji uzyskają niepowołane osoby trzecie. Tego typu działania mogą także skutkować naruszeniem reputacji
lub spowodować konieczność poniesienia istotnych kosztów.
Ryzyko związane z brakiem ochrony ubezpieczeniowej
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 37
W dniu 8 lutego 2023 roku Silvair sp. z o.o. zawarła z Colonnade Insurance S.A. umowę ubezpieczenia
odpowiedzialności cywilnej. Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje odpowiedzialność cywilną z tytułu szkód
osobowych i rzeczowych wyrządzonych w związku z posiadaniem i użytkowaniem mienia, a także z prowadzonej
przez Silvair sp. z o.o. działalności określonej w umowie ubezpieczenia, w tym za szkody wyrządzone przez produkt
lub świadczenie usługi (w tym wykonanej i przekazanej usługi) oraz przebywaniem na obiektach osób trzecich w
związku ze świadczeniem ubezpieczonych czynności zawodowych, oraz za szkody wynikające z uchybień w
wykonywaniu czynności zawodowych w związku ze świadczeniem usług określonych w umowie ubezpieczenia.
Natomiast Silvair, Inc. rozważa wybór odpowiedniego wariantu ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. Oznacza
to, że Silvair, Inc. nie posiada ochrony ubezpieczeniowej, która pokrywałaby ewentualne poniesione szkody lub
roszczenia zgłaszane wobec spółki.
Ryzyko szkód wizerunkowych Spółki oraz szkód związanych z odpowiedzialnością z tytułu rękojmi lub gwarancji
oraz roszczeniami odszkodowawczymi
Pojawienie się negatywnych informacji na temat produktów Spółki, może negatywnie oddziaływać na rozwój
działalności poprzez ograniczenie możliwości pozyskiwania nowych klientów, a tym samym wpływać na obniżenie
wysokości przychodów Spółki. Biorąc pod uwagę innowacyjny charakter rozwiązań oferowanych przez Grupę, nie
można wykluczyć ryzyka występowania problemów i wad, które nie zostały wykryte i wyeliminowane w toku prac
badawczo-rozwojowych.
Ryzyko związane z postępowaniami sądowymi i administracyjnymi
Działalność Spółki rodzi potencjalne ryzyko powstania sporów i roszczeń związane m.in. z ewentualnymi
roszczeniami klientów w odniesieniu do sprzedawanych produktów. Natomiast podmioty z Grupy zawierają umowy
handlowe, na tle których istnieje ryzyko powstania sporów i roszczeń. Powstałe spory lub roszczenia mogą w
negatywny sposób wpłynąć na renomę, zmniejszać zdolność kierownictwa i zespołu do koncentrowania się na
rozwoju podstawowej działalności Spółki oraz narazić Spółkę na istotne koszty sporów sądowych.
Ryzyko związane z brakiem odpowiednich procedur i systemów kontroli wewnętrznej
W związku z rozwojem działalności Spółki, jak również pojawieniem się innych czynników może się okazać, że
odpowiednie procedury oraz systemy kontroli wewnętrznej powinny zostać wdrożone lub odpowiednio
dostosowane, aby odpowiadać nowym wymogom działalności. Niedostosowanie procedur oraz systemu kontroli
wewnętrznej do obecnej, a w przyszłości zwiększonej skali działalności, może skutkowujawnieniem tajemnic
przedsiębiorstwa, w tym innowacyjnych rozwiązań, jak również narazić Spół na ryzyko roszczeń partnerów
biznesowych.
Ryzyko związane z sytuacją ekonomiczną i polityczną
Efektywność prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej jest, a w przyszłości będzie w znacznie większym
stopniu, uzależniona między innymi od występującego w państwach, w których będą dystrybuowane produkty lub,
w których będą świadczone usługi, tempa wzrostu gospodarczego, poziomu konsumpcji, polityki fiskalnej i
pieniężnej, poziomu inflacji oraz innych parametrów makroekonomicznych wpływających na gospodarkę, a
pośrednio na sektor nieruchomości komercyjnych, który jest postrzegany przez Spółkę jako kluczowy dla rozwoju
jej działalności w obszarze inteligentnego oświetlenia.
Ryzyko zmienności kursów walutowych
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 38
Ryzyko walutowe wynika z ponoszenia przez Spółkę większości kosztów bieżącej działalności w PLN oraz faktu, że
większość lub znacząca część przewidywanych przychodów jest lub będzie denominowana
w walutach obcych. Spodziewamy się, że zmienność kursów walutowych wpływać będzie m.in. na zmiany wartości
naszych przychodów oraz należności w przeliczeniu na PLN.
Ryzyko zmian legislacyjnych wpływających na rynek, na którym prowadzimy działalność
Zmiany regulacji prawnych mających bezpośredni wpływ na funkcjonowanie rynku nowoczesnych technologii,
mogą mieć istotny niekorzystny wpływ na prowadzoną przez Spółkę działalność, np. w zakresie w jakim spowodują
zwiększenie kosztów działalności, wprowadzenie ograniczeń administracyjnych lub konieczności uzyskania
dodatkowych zezwoleń. Zmienność systemu prawnego i otoczenia regulacyjnego zwiększa ryzyko ponoszenia
istotnych dodatkowych i nieoczekiwanych wydatków, a także i kosztów dostosowywania prowadzonej działalności
do zmieniającego się otoczenia prawnego.
Ryzyko związane z działalnością podmiotów wykorzystujących patenty do wymuszania odszkodowań (tzw.
patent trolls)
Rynek innowacyjnych technologii jest obiektem działań tzw. trolli patentowych, czyli podmiotów nabywających
patenty wyłącznie w celu dochodzenia odszkodowań za ich rzekome lub rzeczywiste naruszenie. Istnieje ryzyko
podniesienia w stosunku do Emitenta roszczeń w związku z rzekomym naruszeniem patentu przez podmioty z
Grupy.
Ryzyko związane z ograniczonymi zasobami kapitałowymi i zapotrzebowaniem na dodatkowy kapitał w
przyszłości
Nie można wykluczyć, że w przyszłości Emitent nie będzie mógł pozyskać nowego finansowania w pożądanej
wysokości, na akceptowalnych warunkach lub w ogóle. Może to być spowodowane sytuacją Spółki, w tym
zdolnością Spółki do skutecznego komercjalizowania opracowywanych produktów i usług, zdolnością
konkurowania, jak również niezależnymi od Spółki czynnikami.
Ryzyko związane z utratą płynności finansowej
Wczesne stadium rozwoju, w jakim znajduje się Spółka, sprawia że jesteśmy narażeni na wystąpienie sytuacji, w
której nie będziemy w stanie realizow naszych zobowiązań w momencie ich wymagalności,
w szczególności z uwagi na ograniczony dostęp do finansowania, nieuzyskanie lub osiągnięcie w przyszłości
przychodów na poziomie niższym niż zakładany lub wzrost kosztów wynikający z rozwoju naszej działalności lub
innymi czynnikami. Grupa podejmuje szereg działań mających zapewnić finansowanie jej bieżących
i przyszłych potrzeb kapitałowych. W przypadku niepowodzenia powyższych działań nie można wykluczyć ryzyka
upadłości lub likwidacji Spółki.
Ryzyko związane ze zmianami technologicznymi w branży i rozwojem nowych produktów
Powodzenie działalności Emitenta jest uzależnione w głównej mierze od umiejętności zastosowania
w oferowanych produktach i usługach najnowszych rozwiązań technologicznych. W celu utrzymania konkurencyjnej
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 39
pozycji na rynku wymagane jest prowadzenie prac rozwojowych i inwestowanie w nowe produkty. Zdobycie trwałej
pozycji będzie wymagać wysokiej aktywności Spółki i nieustannej obserwacji trendów technologicznych i
biznesowych.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidzianych trendów
Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty Grupy nie
będą się wpisywać. Nowe produkty Grupy, mogą nie zostać dobrze przyjęte ze względu na nagłą zmianę trendów
lub pojawienie się nowych lub niezidentyfikowanych potrzeb odbiorców końcowych produktów
i usług.
Ryzyko związane z utrudnionym egzekwowaniem prawnej odpowiedzialności wobec Spółki, Dyrektorów i
członków Kadry Kierowniczej
Egzekucja z aktywów Spółki na mocy orzeczeń wydanych przez sądy amerykańskie w oparciu o przepisy prawa
amerykańskiego dotyczące odpowiedzialności cywilnej, w tym o przepisy federalnego prawa papierów
wartościowych, może okazać się niemożliwa, w związku z m.in. lokalizacją niemal całości aktywów operacyjnych
Emitenta w Polsce.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 40
Sytuacja finansowa
Grupy Kapitałowej
Silvair oraz spółki
Silvair, Inc.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 41
Zasady sporządzania rocznego sprawozdania finansowego Grupy
Silvair oraz spółki Silvair, Inc.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Silvair oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe
Silvair, Inc. zostały sporządzone przy zastosowaniu zasad rachunkowości zgodnych
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone do
stosowania przez Unię Europejską (UE), obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się
1 stycznia 2022 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę
w dającej się przewidzieć przyszłości.
Pomimo wysoce niestabilnej globalnej sytuacji geopolitycznej i gospodarczej, w 2022 roku Grupa Silvair odnotowała
dwukrotny wzrost przychodów w porównaniu z rokiem ubiegłym. Ponad dwukrotny wzrost odnotowano również
w przypadku kluczowych wskaźników odzwierciedlających poziom adopcji oferowanych rozwiązań na rynku.
Najważniejszy z nich, określający liczbę urządzeń zainstalowanych za pomocą narzędzi Silvair Commissioning,
osiągnął poziom ponad 88 tysięcy, co stanowi wzrost o 148% w porównaniu do roku 2021. Jednocześnie partnerzy
Grupy wyprodukowali w 2022 roku ponad 194 tysięce komponentów oświetleniowych wykorzystujących
oprogramowanie Silvair Firmware, co stanowi wzrost o 135% względem roku poprzedniego. Jednocześnie
dynamicznie rośnie liczba projektów oświetleniowych realizowanych przy wykorzystaniu rozwiązań Silvair.
Przyczyniają się do tego m.in. coraz lepsze wyniki sprzedaży po stronie kluczowych partnerów biznesowych Grupy,
coraz większa świadomość w branży oświetleniowej odnośnie przewag standardu Bluetooth Mesh nad innymi
technologiami komunikacji, a także coraz większa rozpoznawalność marki Silvair.
Branża technologiczna w dalszym ciągu zmaga się z niedoborami na rynku półprzewodników, jednak niekorzystne
konsekwencje globalnej pandemii COVID-19 w ostatnim czasie coraz mniej odczuwalne. Grupa spodziewa się
dalszego dynamicznego rozwoju biznesu na przestrzeni kolejnych lat, do czego w jej ocenie przyczynią się m.in.
następujące procesy oraz zjawiska:
Dalsze zwiększanie poziomu sprzedaży przez partnerów Grupy,
Systematyczne powiększanie ekosystemu partnerów zarówno po stronie producentów komponentów
oświetleniowych jak i dostawców kompletnych systemów kontroli oświetlenia,
Coraz bardziej kompletna oferta produktowa, która od 2022 roku uwzględnia j pakiet usług Connected
Lighting związanych z wykorzystaniem danych generowanych przez inteligentną sieć oświetleniową,
Coraz silniejsze dążenie do zwiększania efektywności energetycznej infrastruktury zabudowanej, będące
odpowiedzią na postępujące zmiany klimatu oraz drastyczny wzrost cen energii w 2022 roku.
Przeciwdziałanie zmianom klimatu wyrasta dziś na główny priorytet w krajach wysokorozwiniętych, czego efektem
są liczne regulacje prawne i długoterminowe programy transformacyjne mające na celu ograniczenie szkodliwego
wpływu działalności człowieka na system klimatyczny Ziemi. Zgodnie z oczekiwaniami ekspertów, wraz z upływem
lat zastępowanie przestarzałych i wysoce energochłonnych technologii nowoczesnymi energooszczędnymi
rozwiązaniami stanie się absolutkoniecznością niemal we wszystkich dziedzinach naszego życia. Kolejne etapy
tej transformacji dzieją się na naszych oczach, czego przykładem mogą być kolejne regulacje prawne wprowadzane
na terenie Unii Europejskiej. Wrzesień 2023 roku będzie ostatnim miesiącem, w którym na rynek UE będą mogły
zostać wprowadzone lampy z rtęcią (m.in. fluorescencyjne świetlówki liniowe, kołowe, oraz świetlówki
kompaktowe). Tego rodzaju lampy wciąż popularne m.in. w zastosowaniach przemysłowych, a planowane na
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 42
ten rok zmiany prawne otwierają szereg możliwości biznesowych przed Grupą Silvair oraz jej partnerami
działającymi na rynku europejskim.
Jednocześnie drastyczny wzrost cen energii obserwowany na przestrzeni ostatnich kwartałów motywuje firmy i
instytucje do samodzielnego poszukiwania rozwiązań mogących zwiększyć ich efektywność energetyczną i
zmniejszyć koszty związane z działaniem infrastruktury oświetleniowej. Dało się to wyraźnie zaobserwować w
liczbie zapytań związanych z tematyefektywności energetycznej, jakie kierowane były w 2022 roku do Grupy
Silvair. Rozwiązania i produkty oferowane przez Grupę umożliwiają osiągnięcie bardzo dużych oszczędności
energetycznych w przestrzeniach komercyjnych. Materiały case study prezentowane przez partnerów Grupy
dokumentowały redukcję kosztów energii elektrycznej nawet rzędu 75% po wdrożeniu rozwiązań z zakresu kontroli
oświetlenia opartych na technologii Silvair.
To wszystko sprawia, że oferta produktowa Grupy wydaje się bardzo dobrze dopasowana do bieżących potrzeb
rynkowych. Nic wnież nie wskazuje na to, aby w przewidywalnej przyszłości trend dążenia do poprawy
efektywności energetycznej budynków miał ulec odwróceniu lub choćby osłabieniu. Biorąc pod uwagę
dotychczasowe doświadczenia Grupy, a także specyfikę rozwiązań i produktów opracowanych przez Grupę, można
spodziewać się, że umiejętne skalowanie kluczowych obszarów działalności oraz skuteczne zarządzanie wyzwaniami
związanymi z szybkim wzrostem powinny zaowocować dalszym dynamicznym rozwojem biznesu.
Sytuacja ta wpływa również korzystnie na klimat inwestycyjny wokół Grupy i pozyskanie kapitału na finansowanie
jej dalszej działalności. Pomimo wzrostu skonsolidowanych przychodów w 2022 roku o ponad 100% w stosunku do
analogicznego okresu ubiegłego roku, bieżące wpływy ze sprzedaży nie pozwalają jeszcze na pełne sfinansowanie
działalności operacyjnej i rozwojowej Grupy w okresie kolejnych 12 miesięcy. Stan ten może budzić wątpliwości co
do kontynuowania działalnosci przez Grupę. W dniu 7 lutego 2023 roku Rada Dyrektorów spółki Silvair, Inc. podjęła
uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do łącznej wysokości nominalnej 5,0 mln USD w formie
emisji papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki. W ramach tej emisji, do dnia publikacji
niniejszego raportu, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 0,5 mln USD.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 43
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych
Grupy Silvair
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat Grupy
Roczny
skonsolidowany
rachunek zysków i strat
01 stycznia 2022
–31 grudnia 2022
01 stycznia 2021
–31 grudnia 2021
Przychody
1 295
645
Koszt własny sprzedaży
1 056
1 056
Wynik brutto ze sprzedaży
239
-
411
Koszty sprzedaży
574
423
Koszty ogólnego zarządu
1
267
1 395
Pozostałe przychody operacyjne
90
144
Pozostałe koszty operacyjne
504
42
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
6
-
Wynik operacyjny
-
2 022
-
2 127
Przychody finansowe
-
-
Koszty finansowe
455
801
Wynik przed opodatkowaniem
-
2 477
-
2 928
Podatek dochodowy
-
309
147
Zysk/(strata) netto za okres
-
2 168
-
3 075
Zysk/(strata) przypadający/a na:
Akcjonariuszy jednostki dominującej
-
2 168
-
3 075
U
d
ziały niekontrolujące
-
-
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 44
W 2022 roku Grupa pracowała intensywnie nad rozwojem nowych produktów, ich promocją, kreowaniem rynków
zbytu, jak również pozyskaniem nabywców. Działania te przełożyły się na dynamiczny wzrost przychodów o ponad
100%, z poziomu 645 tys. USD w 2021 roku do poziomu 1.295 tys. USD w roku 2022. Natomiast koszt własny
sprzedaży za rok 2022 jest utrzymany na poziomie roku 2021.
W 2022 roku Spółka poniosła koszty ogólnego zarządu w wysokości 1.267 tys. USD oraz koszty sprzedaży na
poziomie 574 tys. USD. Koszty ogólnego zarządu obniżyły swoją wartość, natomiast koszty sprzedaży wzrosły w
stosunku do roku 2021. Łączna wartość kosztów sprzedaży i kosztów zarządu za rok sprawozdawczy jest zbliżona
do wartości za rok poprzedni.
W 2022 roku Grupa Kapitałowa Silvair nie wygenerowała żadnych przychodów finansowych. Spółka poniosła koszty
finansowe na poziomie 455 tys. USD, które w stosunku do roku 2021 obniżyły swoją wartość o 346 tys. USD.
Spowodowane jest to głównie spadkiem kursów walut obcych i wygenerowaniem z tego tytułu ujemnych różnic
kursowych niższych niż w ubiegłym roku. Na wartość kosztów finansowych wpływ mają również odsetki od obligacji
zamiennych na akcje, które również były mniejsze niż w 2021 roku.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 45
Wyniki finansowe według segmentów działalności Grupy
Rodzaj
segmentu
Rok 202
2
Inteligenta kontrola
oświetlenia
Pozycje nieprzypisane do
segmentów
Razem
Przychody i koszty
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych
1 295
-
1 295
Sprzedaż między segmentami
-
-
-
Koszt własny sprzedaży
1 056
-
1 056
Przychody i Koszty
(operacyjne oraz pozostałe operacyjne)
-
352
-
1 909
-
2 261
EBIT
-
1
13
-
1
909
-
2 022
Przychody (koszty) finansowe netto
-
-
455
-
455
Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych
-
-
-
Zysk brutto
-
113
-
2
364
-
2 477
Podatek dochodowy
(bieżący i odroczony)
-
-
309
-
309
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
113
-
2
055
-
2
168
Aktywa
Koszty prac rozwojowych
(wartość bilansowa aktywów)
9 742
-
94
9 648
Należności z tytułu dostaw I usług
391
-
391
Aktywa nieprzypisane
-
1
413
1
413
Aktywa ogółem
11
452
Zobowiązania
Zobowiązania finansowe
-
3 632
3 632
Zobaowiązania z tytułu umów z klientami
270
-
270
Zobowiązania nieprzypisane
-
1
040
1 040
Zobowiązania ogółem
4 942
Pozostale informacje
-
-
-
Amortyzacja
1 056
270
1 326
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 46
Rodzaj segmentu
Rok 202
1
Inteligenta kontrola
oświetlenia
Pozycje nieprzypisane do
segmentów
Razem
Przychody i koszty
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych
645
-
645
Sprzedaż między segmentami
-
-
-
Koszt własny sprzedaży
1 056
-
1 056
Przychody i Koszty
(operacyjne oraz pozostałe operacyjne)
-
1
3
-
1 703
-
1 716
EBIT
-
4
24
-
1 703
-
2 127
Przychody (koszty) finansowe netto
-
-
801
-
801
Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych
-
-
-
Zysk brutto
-
4
24
-
2
504
-
2
928
Podatek dochodowy
(bieżący i odroczony)
-
147
147
Zysk netto za okres sprawozdawczy
-
4
24
-
2
651
-
3 075
Aktywa
Koszty prac rozwojowych
(wartość bilansowa aktywów)
8 118
2 312
10 430
Należności z tytułu dostaw I usług
271
-
271
Aktywa nieprzypisane
-
1 940
1 940
Aktywa ogółem
12 641
Zobowiązania
Zobowiązania finansowe
-
2 245
2 245
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
183
-
183
Zobowiązania nieprzypisane
-
1 207
1 207
Zobowiązania ogółem
3 635
Pozostale informacje
-
-
-
Amortyzacja
1 056
289
1 345
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 47
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy
31 grudnia 202
2
31 grudnia 20
2
1
Aktywa trwałe
10 535
11 019
Aktywowane nakłady na prace rozwojowe
9 648
10 430
Oprogramowanie komputerowe
52
60
Rzeczowe aktywa trwałe
11
1
3
Aktywa
z tytułu prawa użytkowania
8
4
83
Aktywa finansowe
6
6
Aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
734
427
Aktywa obrotowe
917
1 622
Zapasy
2
2
Należności z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałe
należności
514
359
Środki pieniężne i ich
ekwiwalenty
401
1 261
Aktywa razem
1
1 452
12 641
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 48
31 grudnia 202
2
31 grudnia 20
2
1
Kapitał własny
6 510
9 006
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej
6 510
9 006
Kapitał podstawowy
1 583
1 558
Kapitał z wyceny opcji
490
537
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej
udziałów
28 176
27 937
Pozostałe kapitały
-
180
365
Zyski zatrzymane
-
23 559
-
21 391
Kapitały przypadające Jednostkom
Nieposiadającym Kontroli
-
-
Zobowiązania długoterminowe
1 515
316
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
12
16
Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje
1 282
-
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu dotacji
221
300
Zobowiązania krótkoterminowe
3 427
3
319
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałe
zobowiązania krótkoterminowe
3
10
353
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
270
183
Zobowiązania z tytułu leasingu
8
4
83
Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje
2
350
2 245
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
40
50
Rozliczenia
międzyokresowe z tytułu dotacji
373
405
Kapitał własny i zobowiązania
11 452
12 641
Na dzień 31 grudnia 2022 roku aktywa Grupy wyniosły 11.452 tys. USD. Spadek aktywów w stosunku do stanu na
dzień 31 grudnia 2021 roku o 1.189 tys. USD jest głównie wynikiem zmniejszenia wielkości środków pieniężnych o
860 tys. USD oraz spadku aktywowanych nakładów na prace rozwojowe o wartość 782 tys. USD. Aktywa Spółki
finansowane były głównie poprzez pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania w postaci obligacji zamiennych na
akcje oraz emisji akcji.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego ROE wykazuje wartość -33%, w porównaniu do okresu porównawczego,
w którym odnotowano -34%. Wskaźnik rentowności aktywów ROA w 2022 roku ukształtował się na poziomie -19%,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 49
w porównaniu do okresu porównawczego, w którym odnotowano
-24%. Wyniki wskaźników ROE i ROA zostały porównane do dnia 31 grudnia 2021 roku. Deficytowość sprzedaży
uległa poprawie z -3,46 do -1,24.
Wskaźnik płynności bieżącej obliczony jako stosunek sumy aktywów obrotowych do sumy zobowiązań
krótkoterminowych – wyniósł w badanym okresie 0,27 i spadł z wykazywanego w okresie porównawczym poziomu
0,49. Natomiast wskaźnik płynności szybkiej (skorygowano aktywa obrotowe o wysokość zapasów oraz rozliczeń
międzyokresowych) wyniósł 0,25 w porównaniu do poprzedniego okresu, w którym wynosił 0,48. Wyniki
wskaźników płynności finansowej zostały porównane do wyników z dnia 31 grudnia 2021 roku.
Skonsolidowane przepływy pieniężne Grupy
W 2022 roku Grupa odnotowała spadek stanu środków pieniężnych o 860 tys. USD w stosunku do roku
poprzedniego. W ramach działalności finansowej w trakcie roku spółka odnotowała o 1.139 tys. USD niższe
wpływy z tytułu emisji akcji i dopłat do kapitału w stosunku do 2021 roku. Ich wartość spadła z poziomu 1.162 tys.
USD do wartości 23 tys. USD. Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych wyniosły 1.250 tys. USD w
bieżącym okresie sprawozdawczym. W roku 2021 roku nie uzyskano wpływów z tego tytułu. Środki pieniężne
przeznaczone były głównie na finansowanie działalności operacyjnej, która wygenerowała ujemny przepływ
środków pieniężnych w wysokości 325 tys. USD, przy -843 tys. USD za rok 2021 oraz na finansowanie działalności
inwestycyjnej, która na koniec 2022 roku wnież wypracowała ujemne przepływy pieniężne na poziomie 1.724 tys.
USD.
01.01.202
2
31.12.202
2
01.01.202
1
31.12.202
1
Zysk (strata) brutto
-
2 477
-
2 928
Amortyzacja
1
326
1 345
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych
294
571
Odsetki i
udziały w zyskach (dywidendy)
139
2
15
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej
426
-
Zmiana stanu rezerw
-
10
5
Zmiana stanu zapasów
-
3
Zmiana stanu należności
-
14
8
-
142
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem
pożyczek i kredytów
47
-
75
Podatek zapłacony
-
1
-
1
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
-
1
15
-
132
Inne korekty z działalności operacyjnej
194
296
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 50
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
-
325
-
843
Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
45
-
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych
9
3
Nakłady poniesione na prace rozwojowe i nabycie aktywów
niematerialnych
1
760
1 665
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-
1
724
-
1
668
Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału
23
1
162
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek, nowe umowy leasingowe
-
-
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
1 250
-
Spłaty kredytów i pożyczek
7
124
Spłata zobowiązń z tytułu leasingu
75
61
Odsetki
2
24
Środki pieniężne netto z
działalności finansowej
1 189
953
Przepływy pieniężne netto
-
860
-
1 558
Zmiana stanu środków pieniężnych
-
860
-
1 558
Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic
kursowych
-
-
Środki pieniężne na początek okresu
1 261
2 819
Środki pieniężne na
koniec okresu
401
1 261
Prognozy wyników Grupy Silvair
Grupa Silvair nie publikowała prognoz wyników na 2022 rok.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 51
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych spółki
Silvair, Inc.
Sprawozdanie zysków i strat Silvair, Inc.
Roczny
jednostkowy rachunek zysków i strat
01 stycznia 202
2
–31 grudnia 2022
01 stycznia 202
1
–31 grudnia 2021
Przychody
-
-
Koszt własny sprzedaży
-
-
Wynik brutto ze sprzedaży
-
-
Koszty sprzedaży
215
202
Koszty ogólnego zarządu
502
566
Wynik netto ze
sprzedaży
-
717
-
768
Pozostałe przychody operacyjne
-
-
Pozostałe koszty operacyjne
1
6
12
Wynik operacyjny
-
733
-
780
Przychody finansowe
, w tym:
553
535
O
dsetki
553
535
Koszty finansowe
, w tym:
953
722
O
dsetki
137
189
Wynik przed opodatkowaniem
-
1
133
-
967
Podatek dochodowy
, w tym:
1
1
Bieżący
1
1
Odroczony
-
-
Zysk/(strata) netto za okres
-
1 134
-
968
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 52
W 2022 roku na koszty działalności operacyjnej Silvair, Inc. składają się głównie koszty wynagrodzeń oraz usług
obcych. Silvair, Inc. wygenerował przychody finansowe w wysokości 553 tys. USD z tytułu odsetek od pożyczek dla
podmiotów powiązanych. Wartość przychodów finansowych wzrosła o 18 tys. USD w stosunku do roku
poprzedniego. W 2022 roku nastąpił wzrost kosztów finansowych o 231 tys. USD, z poziomu 722 tys. USD w
poprzednim roku do poziomu 953 tys. USD. Związane jest to głównie ze wzrostem ujemnych różnic kursowych w
kosztach finansowych Spółki. Silvair, Inc. zamknął rok stratą w wysokości 1.134 tys. USD. Odnotowana strata jest o
166 tys. USD wyższa w stosunku do 2021 roku i wynika głównie z kosztów finansowych.
Sytuacja majątkowa Silvair, Inc.
31 grudnia 202
2
31 grudnia 202
1
Aktywa trwałe
26 888
12 395
A
ktywa niematerialne
45
51
Udziały w spółkach zależnych
26 843
12 344
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
-
-
Aktywa
obrotowe
35
14 119
Rozliczenia międzyokresowe
16
17
Aktywa finansowe
-
13 372
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
19
730
Aktywa razem
26 923
26 514
Aktywa Silvair, Inc. na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosły 26.923 tys. USD i wzrosły w stosunku do dnia
bilansowego roku poprzedniego o 409 tys. USD. W roku 2022 nastąpiła konwersja pożyczek udzielonych jednostce
zależnej na udziały, w wyniku czego wartość udziałów w spółkach zależnych na dzień 31 grudnia 2022 wzrosła o
14.499 tys. USD w stosunku do 31 grudnia 2021 roku, do poziomu 26.843 tys. USD.
Zmniejszenie wartości krótkoterminowych aktywów finansowych jest związane z konwersją pożyczek na udziały w
spółkach zależnych.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 53
31 grudnia 202
2
31 grudnia 202
1
Kapitał własny
23 218
24 135
Kapitał podstawowy
1 5
83
1
558
Kapitał z wyceny opcji
491
538
Pozostałe kapitały
27
938
2
7 699
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych
-
5 660
-
4
692
Wynik finansowy bieżącego r
oku
-
1 134
-
968
Zobowiązania długoterminowe
1 282
-
Pozostałe zobowiązania długoterminowe
1 282
-
Zobowiązania
krótkoterminowe
2
423
2
379
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
73
134
Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje
2
350
2 245
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe
-
-
Kapitał własny i zobowiązania
26 923
26 514
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 54
Przepływy pieniężne Silvair, Inc.
01.01.202
2
– 31.12.2022
01.01.202
1
– 31.12.2021
Zysk (strata) brutto
-
1 133
-
967
Korekty o pozycje:
372
284
Amortyzacja
6
6
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych
743
533
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)
-
416
-
346
Zmiana stanu rezerw
-
-
Zmiana stanu zapasów
-
-
Zmiana stanu należności
-
-
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z
wyjątkiem
pożyczek i kredytów
-
61
-
126
Podatek zapłacony
-
1
-
1
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
1
1
Inne korekty z działalności operacyjnej
100
217
Środki pieniężne
netto z działalności operacyjnej
-
761
-
683
Wpływy
220
-
Zbycie aktywów niematerialnych oraz
rzeczowych aktywów
trwałych
-
-
Spłacenie pożyczki
220
Z aktywów finansowych, w tym:
-
-
W jednostkach powiązanych
-
-
W pozostałych jednostkach
-
-
Wydatki
1 442
2 255
Nabycie aktywów niematerialnych oraz
rzeczowych
aktywów trwałych
-
-
Udzielone pożyczki
1 442
2
255
Na aktywa finansowe, w tym:
-
-
W jednostkach powiązanych
-
-
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 55
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-
1 222
-
2 255
Wpływy
1
272
1 162
Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału
22
1 162
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek
-
-
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
1 250
-
Odsetki
-
-
Wydatki
-
-
Spłaty kredytów i pożyczek
-
-
Spłata zobowiązń z tytułu
leasingu
-
-
Odsetki
-
-
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
1
272
1 162
Przepływy pieniężne netto
-
711
-
1 776
Zmiana stanu środków pieniężnych
-
711
-
1 776
Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
-
-
Środki pieniężne
na początek okresu
730
2 506
Środki pieniężne na koniec okresu
19
730
Silvair, Inc. odnotował w trakcie 2022 roku spadek stanu środków pienieżnych o 711 tys. USD
w stosunku do roku poprzedniego. Przyczyną było znaczne obniżenie wpływów netto z tytułu emisji akcji
i dopłat do kapitału, które swoją wartość zmniejszyły o 1.140 tys. USD w stosunku do 2021 roku, z poziomu 1.162
tys. USD do wartości 22 tys. USD.
Prognozy wyników Silvair, Inc.
Silvair, Inc. nie publikowała prognoz wyników na 2022 rok.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 56
Zarządzanie zasobami finansowymi
W okresie sprawozdawczym, ani w okresach wcześniejszych Grupa Kapitałowa Silvair nie korzystała
z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje).
W dniu 9 czerwca 2022 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań
do łącznej wysokości nominalnej 3,0 mln USD w formie emisji papierów dłużnych o stałym oprocentowaniu
zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. Convertible Promissory Note) („Papiery Zamienne”). W
ramach tej emisji, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 1,25 mln USD.
W dniu 7 lutego 2023 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do
łącznej wartości nominalnej 5,0 mln USD w formie nowej emisji Papierów Zamiennych.
Uchwalenie nowej emisji Papierów Zamiennych wiąże się z zakończeniem poprzedniej emisji pomimo niepełnego
wykorzystania przyjętego wcześniej limitu.
W ramach nowej emisji Papierów Zamiennych, do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka wyemitowała Papiery
Zamienne na łączną kwotę 0,50 mln USD.
Pomoc publiczna
W okresie sprawozdawczym Grupa nie korzystała z pomocy publicznej.
Transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo
Informacje na temat transakcji pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo zostały przedstawione
odpowiednio w Notach: nr 38 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Silvair oraz nr 22
Jednostkowego sprawozdania finansowego Silvair, Inc.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 57
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów bilansu, w tym z
punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej Emitenta
31 grudnia 202
2
31 grudnia 20
2
1
Aktywa trwałe
91,99
%
87,17%
Aktywowane nakłady na prace rozwojowe
8
4,25
%
82,51%
Oprogramowanie komputerowe
0,4
5
%
0,4
7%
Rzeczowe aktywa trwałe
0,10
%
0,1
0
%
Aktywa z tytułu prawa użytkowania
0,
73
%
0,
66
%
Aktywa finansowe
0,05%
0,05%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
6,41
%
3,
38
%
Aktywa obrotowe
8,01
%
12,83
%
Zapasy
0,0
2
%
0,0
2
%
Należności
z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
4,49
%
2,84
%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
3,50
%
9,97
%
Aktywa razem
100,00%
100,00%
31 grudnia 202
2
31 grudnia 20
2
1
Kapitał własny
56,85
%
71,24
%
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
56,85
%
71,24
%
Kapitał mniejszości
-
-
Zobowiązania długoterminowe
13,23
%
2,50
%
Zobowiązania krótkoterminowe
29,92
%
2
6,26
%
Kapitał własny i zobowiązania
100,00%
100,00%
Na dzień 31 grudnia 2022 roku na wartość aktywów Grupy Kapitałowej składają się głównie aktywowane nakłady
na prace rozwojowe. W bieżącym roku odnotowano spadek udziału środków pieniężnych
w wartości aktywów. Spowodowane to było obniżeniem wpływów netto z tytułu emisji akcji i dopłat do kapitału.
W wyniku wydłużenia terminu spłaty zobowiązań z tytułu obligacji nastąpił wzrost udziału zobowiązań
długoterminowych w strukturze pasywów. W 2022 roku zmniejszyła się wartość udziału kapitłu własnego w sumie
bilansowej w stosunku do roku poprzedniego. Spowodowane to było głównie wystąpieniem ujemnej wartości
pozostałych kapitałów.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 58
Akcje i akcjonariat
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 59
Struktura akcjonariatu Silvair, Inc.
Akcje Silvair, Inc. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Kapitał podstawowy (akcyjny) na dzień 31.12.2022 r.
Kapitał Silvair, Inc. dzieli się na 15.831.719 akcji. Wartość nominalna (par value) jednej akcji wynosi 0,1 USD. Liczba
akcji wyrażona w sztukach.
Rodzaj
Ilość akcji
(szt.)
Wartość
nominalna
(tys. USD)
Cena
objęcia akcji
(tys. USD)
Agio
(tys. USD)
Common Stock
14
871 719
1 4
87
27
861
26
374
Preferred Stock
960 000
96
12
5
2
9
Razem
15
831 719
1 5
83
27
986
26
403
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, zgodnie z najlepszą wiedzą Rady Dyrektorów Silvair, Inc.,
akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji, reprezentujące co najmniej 5% głosów, są następujące
podmioty:
Szymon Słupik
Rafał Han
Adam Gembala
Christopher Morawski
Krzysztof Januszkiewicz
Struktura własności
kapitału akcyjnego
Ilość akcji
(szt.)
% akcji
Liczba
głosów (
1
)
% głosów
Rafał Han
1
9
30 465
1
2
,
1
9
3
5
62 465
1
7
,
27
Szymon Słupik
1
902
340
1
2
,
02
3
5
47 500
1
7
,
19
Adam Gembala
1
018
760
6
,
43
2
145 520
1
0
,
40
Christopher Morawski
1
880 945
11
,
88
1
880 945
9
,
12
Krzysztof Januszkiewicz
1
880 867
11,88
1
880 867
9,12
Pozostali akcjonariusze
posiadający poniżej 5% akcji
7
218 342
45,
60
7
614 422
36,9
0
Razem
15
831 719
100,00
20
631
719
100,00
1
) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi
jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 60
Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami
akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce
Aktualizacja informacji o emisji akcji Silvair, Inc.
W dniu 1 marca 2022 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 3/2022, że Spółka wyemitowała 457.057
Akcji Zwykłych Spółki o wartości nominalnej 0,1 USD każda (‘Emisja”) na rzecz współpracowników i pracowników
Spółki, w ramach Planu Akcyjnego Spółki („2016 Stock Plan”), opisanego w prospekcie emisyjnym Spółki
zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25 czerwca 2018 roku („Plan Akcyjny”).
W dniu 19 września 2022 roku Silvair, Inc. („Spółka”) poinformowała raportem bieżącym nr 25/2022, że Spółka
wyemitowała 46.618 Akcji Zwykłych Spółki o wartości nominalnej 0,1 USD każda na rzecz współpracowników i
pracowników Spółki, w ramach Planu Akcyjnego Spółki.
W dniu 27 marca 2023 roku Emitent poinformował Raportem bieżacym nr 7/2023, że doszło do konwersji
wierzytelności pieniężnych z papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. convertible
promissory notes) o łącznej wartości nominalnej 2.100.000,00 USD o terminie zapadalności przypadającym w 2022
roku („Papiery Zamienne”), w ramach której Spółka wyemitowała na rzecz posiadaczy Papierów Zamiennych łącznie
1.439.334 akcji zwykłych na okaziciela Spółki w ramach kapitału autoryzowanego Spółki („Akcje”). Konwersja
Papierów Zamiennych na Akcje nastąpiła na warunkach określonych w warunkach emisji Papierów Zamiennych
określonych w uchwałach Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku oraz z dnia 10 sierpnia 2020 roku.
Dodatkowo, Spółka wyemitowała wnież 168.574 akcji zwykłych na okaziciela Spółki w ramach kapitału
autoryzowanego Spółki w związku z wykonaniem uprawnień przez uczestników programu opcji menedżerskich
funkcjonującego w Spółce.
Aktualizacja informacji o emisji zamiennych papierów wartościowych Silvair, Inc.
W dniu 9 czerwca 2022 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań
do łącznej wysokości nominalnej 3,0 mln USD w formie emisji papierów dłużnych o stałym oprocentowaniu
zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. Convertible Promissory Note) („Papiery Zamienne”). W
ramach tej emisji, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 1,25 mln USD.
W dniu 7 lutego 2023 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do
łącznej wartości nominalnej 5,0 mln USD w formie nowej emisji Papierów Zamiennych. Uchwalenie nowej emisji
Papierów Zamiennych wiąże się z zakończeniem poprzedniej emisji pomimo niepełnego wykorzystania przyjętego
wcześniej limitu. W ramach nowej emisji Papierów Zamiennych, do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka
wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 0,5 mln USD.
Informacja o emisji i dopuszczeniu akcji Silvair, Inc. do obrotu giełdowego.
W dniu 16 marca 2022 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 5/2022, że w dniu 16 marca 2022 roku
r. Zarząd GPW postanowił: (1) wprowadzić z dniem 18 marca 2022 roku do obrotu giełdowego na rynku
równoległym 1.625.985 akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda („Akcje”),
rejestrowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN USU827061099; oraz (2)
notować Akcje w systemie notowań ciągłych: (i) w klasie notowań, o której mowa w § 71 pkt 5) Działu IV
Szczegółowych Zasad Obrotu Giełdowego w systemie UTP; (ii) pod nazwą skróconą „SILVAIR-REGS” i oznaczeniem
„SVRS”. W dniu 25 marca 2022 roku, zgodnie z decyzją KDPW nr 246/2022 z dnia 15 marca 2022 r., nastąpiła
rejestracja 1.625.985 akcji zwykłych na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 0,10 USD każda, oznaczonych kodem
ISIN USU827061099.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 61
Informacja o transakcjach na akcjach Silvair, Inc. dokonanych przez osoby zarządzające
W dniach 10 lutego oraz 15 lipca 2022 roku Silvair, Inc. otrzymała od Rafała Hana, członka Rady Dyrektorów oraz
Prezesa Spółki, powiadomienie o transakcjach na akcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR.
Treść powiadomień Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportami bieżącymi: nr 2/2022 oraz 19/2022 .
W dniach: 8, 13, 15, 20, 22, 30 czerwca, 15, 28 lipca, 4, 16, 23 sierpnia oraz 28 października 2022 roku Silvair, Inc.
otrzymała od Christophera Morawskiego, członka Rady Dyrektorów Spółki, powiadomienia o transakcjach na
akcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR. Treść powiadomień Spółka przekazała do publicznej
wiadomości Raportami bieżącymi o numerach kolejno: 8/2022, 11/2022, 13/2022, 15/2022, 16/2022, 18/2022,
19/2022, 20/2022, 21/2022, 22/2022, 24/2022 oraz 26/2022.
Zawiadomienia o zmianie udziałów w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Silvair, Inc.
W dniu 15 czerwca 2022 roku Silvair, Inc. poinformowała o otrzymaniu od Krzysztofa Januszkiewicza zawiadomienia
o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu. Treść zawiadomienia Spółka przekazała do
publicznej wiadomości Raportem bieżącym nr 12/2022.
Silvair, Inc. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Akcje Silvair, Inc. zadebiutowały na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w dniu 26 lipca 2018 roku Akcje
Spółki notowane na rynku równoległym w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą „SILVAIR-REGS” i
oznaczeniem „SVRS”. Spółka prowadzi stronę relacji inwestorskich zarówno w języku polskim, jak i angielskim pod
adresem: https://silvair.com/pl/relacje-inwestorskie/o-firmie/
Podstawowe informacje o akcjach według stanu na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania:
Nazwa
Silvair, Inc.
Nazwa skrócona
SILVAIR
-
REGS
Ticker
SVRS
ISIN
USU827061099
Data debiutu
26.07.2018
Liczba akcji
17
383 053
Segment
Spółka mała
(kapitalizacja w przedziale 5-50 mln EUR)
Grupy sektora
Informatyka
Indeksy
InvestorMS, WIG
-
INFORMATYKA, WIG
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 62
Pozostałe informacje dotyczące akcji i akcjonariatu
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące
Emitenta.
Imię i nazwisko
Liczba akcji na dzień 31
grudnia 2022 roku
% akcji
Liczba
głosów
% głosów
Rafał Han
1
9
30 465
1
2
,
1
9
3
5
62 465
1
7
,
27
Szymon Słupik
1
902
340
1
2
,
02
3
5
47 500
1
7
,
19
Adam Gembala
1 018
760
6
,
43
2
145 520
1
0
,
40
Christopher Morawski
1
880 945
11
,
88
1
880 945
9
,
12
Imię i nazwisko
Liczba akcji na dzień
21 kwietnia 2023 roku
% akcji
Liczba
głosów
% głosów
Rafał
Han
2
031 965
1
1,69
3
663 965
16,52
Szymon Słupik
1
902
340
10,94
3
5
47 500
15,99
Christopher Morawski
2
598 655
14,95
2
598 655
11,71
Adam Gembala
1 018
760
5,86
2
145 520
9,67
Imię i nazwisko
Liczba akcji na dzień
31 grudnia 2022 roku
Zmiana
Liczba akcji na dzień
21 kwietnia 2023 roku
Rafał Han
1
9
30 465
101 500
2
031 965
Szymon Słupik
1
902
340
-
1
902
340
Christopher Morawski
1
880 945
717 710
2
598 655
Adam Gembala
1
018 760
-
1
018 760
Polityka dywidendy
Ze względu na znaczące potrzeby kapitałowe związane głównie z planowanym rozwojem i wynikającą stąd
koniecznością angażowania nowych środków, Grupa planuje przede wszystkim reinwestowanie znacznej części
zysków, które będą osiągane w przyszłości. Dlatego też, w najbliższych latach nie przewiduje wypłaty dywidendy.
Zgodnie z prawem stanu Delaware, według którego działa Emitent, decyzja co do wypłaty dywidendy i jej wysokości
leży w gestii Rady Dyrektorów.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 63
Ład korporacyjny
Zasady ładu korporacyjnego, które podlega Silvair, Inc.
W 2022 roku spółka Silvair, Inc. podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021”. Informacje wynikające z przyjętych przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego
publikowane są na stronie internetowej https://silvair.com/pl/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/.
Zasady ładu korporacyjnego, które nie były przez emitenta stosowane w 2022 roku
W 2022 roku Silvair, Inc. odstąpiła od stosowania 18 zasad „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2011”, tj.:
1.3., 1.3.1, 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.11.6., 3.6., 4.5., 4.8., 4.9.1., 4.12., 5.6., 5.7., 6.3., 6.4., 6.5.
Poniżej wskazano przyczyny odstąpienia od wymienionych rekomendacji i zasad szczegółowych:
Polityka inwestycyjna i komunikacja z inwestorami
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Z uwagi na charakter oraz skalę działalności Spółki jej strategia biznesowa ogranicza się do
zagadnień kluczowych dla funkcjonowania i rozwoju Spółki.
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Z uwagi na przedmiot działalności Spółki potencjalny wpływ działalności Spółki na zagadnienia
środowiskowe jest pozytywny, gdyż stosowanie rozwiązań technologicznych dostarczanych przez Spółkę umożliwia,
między innymi, obniżenie zużycia energii elektrycznej oraz kosztów utrzymania przestrzeni. Efekty te są jednak
trudne do zmierzenia, w związku z czym ich ewaluacja byłaby nadmiernie kosztowna dla Spółki z uwagi na jej skalę
działalności.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu
zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze
społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka przestrzega jednak wszystkich przepisów prawa powszechnie obowiązującego, w
szczególności przepisów prawa pracy oraz innych przepisów zakazujących jakiejkolwiek dyskryminacji bez względu
na jej przyczynę.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 64
tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zasada nie jest w pełni stosowana. Spółka w celu należytej komunikacji z interesariuszami
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych oraz planowanych działań. Postępy realizacji strategii Spółki, w tym określane za pomocą
mierników finansowych, przedstawiane w raportach bieżących i okresowych Spółki. Spółka nie uwzględnia w
swojej strategii biznesowej obszaru ESG z przyczyn podanych w komentarzu do zasady 1.3.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie
związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje się do przedmiotowej zasady z przyczyn podanych w komentarzu do zasad 1.3
i 1.4.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji
ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym,
w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje się do przedmiotowej zasady z przyczyn podanych w komentarzu do zasad 1.3
i 1.4.
Zarząd i Rada Nadzorcza
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w
takich obszarach jak eć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a
także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci
warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie
niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie opracowała polityki różnorodności.
2.11.6 informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w
tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasady Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania..
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 65
Systemy i funkcje wewnętrzne
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zasada nie jest realizowana, ponieważ Spółka nie powołała audytora wewnętrznego z przyczyn
podanych w komentarzu do zasady Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania.. Zob. komentarz do zasady Błąd!
Nie można odnaleźć źródła odwołania..
Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
4.5. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399 § 2
4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku
z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w przypadku zwołania
walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu
spółek handlowych.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych, jednak Spółka stosuje się do właściwych przepisów prawa
Stanu Delaware odnoszących się do przedmiotowego zakresu.
4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia
powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasad Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania. i Błąd! Nie można
odnaleźć źródła odwołania..
4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma b powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji
4.9.1 kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni
przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać
niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Niemniej Spółka będzie podejmować wysiłki, by zapewnić
akcjonariuszom Spółki możliwość zapoznania się z kandydaturami z możliwie dużym wyprzedzeniem względem
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 66
walnego zgromadzenia, z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa. Zob. komentarz do zasad Błąd! Nie
można odnaleźć źródła odwołania. oraz Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania..
4.12. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną
albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa
poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Zgodnie z przepisami prawa stanu Delaware, dotychczasowym
akcjonariuszom nie przysługuje ustawowe prawo poboru akcji nowej emisji.
Konflikt interesów i transakcje z podmiotami powiązanymi
5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada nadzorcza
sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność
uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Również statut Spółki nie przewiduje wymogu jakichkolwiek
zgód korporacyjnych dla dokonania jakiejkolwiek transakcji. Zob. komentarz do zasad Błąd! Nie można odnaleźć
źródła odwołania. oraz Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania..
5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym
podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp
do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię
rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Również statut Spółki nie przewiduje wymogu jakichkolwiek
zgód korporacyjnych dla dokonania jakiejkolwiek transakcji. Zob. komentarz do zasad Błąd! Nie można odnaleźć
źródła odwołania. oraz Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania..
Wynagrodzenia
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja
programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry
wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego
rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji
z okresu uchwalania programu.
Zasada nie jest stosowana.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 67
Komentarz Spółki: Opcje przyznane w ramach ustanowionego w Spółce planu akcyjnego (2016 Stock Plan),
przewidują możliwość ich częściowego wykonania przed upływem 2 lat od przyznania opcji, tj. w okresie 2 lat od
przyznania opcji w wyniku częściowego wykonania opcji może zostać objętych maksymalnie 50% akcji Spółki
przyznanych na podstawie opcji. Pomimo możliwości częściowego wykonania opcji przed upływem 2 lat od ich
przyznania, Spółka zasadniczo stosuje 4-letni okres wykonania opcji.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być
uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu,
powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: W Spółce nie funkcjonuje rada nadzorcza w rozumieniu przepisów polskiego prawa.
6.5. Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna być uzależniona od krótkoterminowych
wyników spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasady 6.4.
Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Silvair, Inc. systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozd
finansowych
Zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Grupy Kapitałowej Silvair realizowane jest w pierwszym etapie poprzez ich identyfikację i ocenę, a
następnie podejmowanie odpowiednich działań skutkujących wyeliminowaniem lub przynajmniej zmniejszeniem
zidentyfikowanych ryzyk. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Silvair sporządzone zostało
zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) na podstawie jednostkowego
sprawozdania finansowego jednostki dominującej Silvair, Inc. oraz pakietów konsolidacyjnych jednostek zależnych.
Spółki zależne Silvair, Inc. prowadzą swoje księgi rachunkowe oraz sporządzają sprawozdanie finansowe zgodnie z
ustawą o rachunkowości. Silvair, Inc. prowadzi swoje zapisy rachunkowe zgodnie z lokalnymi standardami
rachunkowości, natomiast pakiety sprawozdawcze będące podstawą sporządzenia skonsolidowanych sprawozdań
finansowych Grupy kapitałowej Silvair są w odpowiedni sposób korygowane, tak aby zapewnić zgodność ze
standardami MSSF stosowanymi przez Grupę kapitałową Silvair. Należy jednak wskazać, że co do zasady, w świetle
amerykańskich przepisów, Silvair, Inc. nie ma obowiązku sporządzania sprawozdania finansowego w rozumieniu
polskiej ustawy o rachunkowości.
W Spółce wprowadzony został proces zatwierdzania sprawozdań finansowych. Jednostkowe sprawozdania
finansowe Silvair, Inc. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair za okresy kwartalne, półroczne i
roczne zatwierdzane przed publikacją odpowiednio przez zarządy tych spółek oraz przez Radę Dyrektorów Silvair,
Inc.
Ponadto, proces kontroli i zarządzania ryzykiem jest realizowany również poprzez weryfikację sprawozdań
finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta. Roczne sprawozdania finansowe Silvair, Inc. oraz roczne
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 68
skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Silvair podlegają badaniu przez firmę audytorską,
która wydaje sprawozdanie z badania. Z kolei półroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe podlega
przeglądowi, na podstawie którego wydawany jest raport z przeglądu. Informacje na temat firmy audytorskiej do
badania i przeglądu sprawozdań finansowych Grupy i spółek wchodzących w jej skład zamieszczono w sekcji
Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego niniejszego Sprawozdania Rady Dyrektorów z
działalności Grupy Kapitałowej Silvair i Silvair, Inc.
Akcjonariusze Silvair, Inc. posiadający znaczne pakiety akcji
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, akcjonariuszami posiadającymi
znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są: Szymon Słupik, Rafał Han, Adam Gembala, Christopher Morawski oraz
Krzysztof Januszkiewicz.
Posiadacze papierów wartościowych spółki dające specjalne uprawnienia kontrolne
Założyciele Spółki (tj. Rafał Han, Adam Gembala, Szymon Słupik, Maciej Witaliński) posiadaczami
Uprzywilejowanych Akcji Założycieli, które uprzywilejowane w zakresie prawa głosu. Posiadaczowi jednej
Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca
sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie
z Aktem Założycielskim.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania
prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania
prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone
od posiadania papierów wartościowych
W związku z dopuszczeniem i wprowadzeniem akcji Spółki do obrotu na rynku równoległym Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) (takie akcje „Akcje Dopuszczone”), Akcje Dopuszczone zostały
zdematerializowane przez Cede & Co. upoważnionego przedstawiciela Depository Trust Company z siedzibą w
Nowym Jorku („DTC”), stanowiącego depozyt macierzysty akcji Spółki. Natomiast Krajowy Depozyt Papierów
Wartościowych S.A. stanowi depozyt wtórny akcji Spółki. Wykonywanie prawa głosu z Akcji Dopuszczonych podlega
wewnętrznym regulacjom i praktykom uczestników systemu DTC.
Wszelkie ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta
Akcje Dopuszczone są oznaczone oznaczeniami „REGS” i „S”, a ich notowania oznaczane są liczbą porządkową „18”
(„obrót akcjami emitenta podlega ograniczeniom wynikającym z przepisów amerykańskiego prawa papierów
wartościowych”). Akcje Dopuszczone podlegają określonym ograniczeniom w obrocie wynikającym z właściwych
przepisów prawa amerykańskiego.
Informacje ogólne na temat rodzaju i zakresu ograniczeń w obrocie Akcjami Dopuszczonymi, wynikających z
przepisów amerykańskiego prawa papierów wartościowych, dostępne na stronie internetowej GPW, pod
adresem: https://www.gpw.pl/regulacja-s.
Ponadto w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Spółka zawarła umowy dotyczące umownego ograniczenia
zbywalności akcji. Okres umownego ograniczenia zbywalności akcji wynosił 365 albo 180 dni kalendarzowych od
dnia pierwszego notowania akcji Emitenta na GPW.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 69
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności
prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
W przeciwieństwie do spółek akcyjnych z siedzibą w Polsce, w których funkcjonują odrębne organy zarządzające i
nadzorcze, tj. zarząd i rada nadzorcza, w Spółce funkcjonuje Rada Dyrektorów. Rada Dyrektorów funkcjonuje w
oparciu o DGCL, Akt Założycielski oraz Statut. Na Datę Prospektu niektórzy członkowie Rady Dyrektorów pełnili
także rolę członków Kadry Kierowniczej.
Rada Dyrektorów
Na datę sporządzania niniejszego Sprawozdania w skład Rady Dyrektorów wchodziło 5 osób, powołane przez Walne
Zgromadzenie na kadencję trwającą do następnego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem, zasadniczo Dyrektorów powołuje na stanowisko Zwyczajne Walne Zgromadzenie, którzy
pełnią swoją funkcję do kolejnego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, przy czym każdy Dyrektor zobowiązany
jest pełnić swoją funkcję do czasu wyboru i mianowania jego następcy bądź też do chwili złożenia wcześniejszej
rezygnacji lub jego odwołania, co oznacza, że w przypadku braku odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Dyrektorzy kontynuują sprawowanie funkcji. Dyrektorzy Spółki powoływani przez Zwyczajne Walne
Zgromadzenie, z zastrzeżeniem, że wakaty w Radzie Dyrektorów, w tym wakaty wynikające ze zwiększenia liczby jej
członków, obsadzane będą większością głosów urzędujących dyrektorów.
Liczba dyrektorów stanowiących Radę Dyrektorów może zostać zmieniona w drodze uchwały Rady Dyrektorów lub
akcjonariuszy, z zastrzeżeniem postanowień zawartych w Akcie Założycielskim i Statucie. Obniżenie zatwierdzonej
liczby Dyrektorów nie może skutkować usunięciem Dyrektora przed wygaśnięciem jego kadencji. Nie ma obowiązku
wybierania Dyrektorów w drodze pisemnego głosowania.
Zgodnie ze Statutem Spółka może także, według uznania Rady Dyrektorów, wybrać Przewodniczącego Rady
Dyrektorów, który nie będzie uważany za członka kadry kierowniczej Spółki.
Zgodnie z postanowieniami Statutu, z zastrzeżeniem postanowień DGCL oraz wszelkich ograniczeń wynikających z
postanowień Aktu Założycielskiego lub samego Statutu odnoszących się do czynności, które muszą zostać
zatwierdzone przez akcjonariuszy lub głosami z wyemitowanych akcji Spółki, Rada Dyrektorów zarządza
działalnością i sprawami Spółki.
Rada Dyrektorów, o ile Akt Założycielski lub Statut nie stanowią inaczej, może upoważnić dowolnego członka Kadry
Kierowniczej lub agenta do zawarcia umowy lub podpisania dokumentu w imieniu i na rzecz Spółki, przy czym takie
upoważnienie może być o charakterze ogólnym lub szczególnym. O ile nie zostanie wydane upoważnienie lub
czynność nie zostanie ratyfikowana przez Radę Dyrektorów lub jeżeli nie będzie to w ramach pełnomocnictwa
udzielonego członkowi Kadry Kierowniczej, żaden członek Kadry Kierowniczej, agent czy pracownik nie jest
upoważniony do zaciągania zobowiązań w imieniu Spółki na mocy umowy lub porozumienia, ani do podejmowania
innych zobowiązań w dowolnych celach lub wysokości.
Planowane posiedzenia Rady Dyrektorów mogą odbywać się bez konieczności otrzymania zawiadomienia o
terminie i miejscu określonych przez Radę Dyrektorów.
Nadzwyczajne posiedzenie Rady Dyrektorów może zostać zwołane w dowolnym celu i w dowolnym momencie
przez przewodniczącego Rady Dyrektorów, Dyrektora Generalnego, Przewodniczącego, Sekretarza czy dwóch
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 70
Dyrektorów. O ile Akt Założycielski czy Statut nie zawierają ograniczeń, wszelkie czynności wymagane lub takie,
które mogą zostać podjęte na posiedzeniu Rady Dyrektorów lub przez dowolny jej komitet, mogą zostać podjęte
bez posiedzenia, jeżeli wszyscy członkowie Rady Dyrektorów lub komitetu, w zależności od okoliczności, wyrażą na
to zgodę. Na wszystkich posiedzeniach Rady Dyrektorów większość łącznej liczby dyrektorów stanowi kworum dla
podejmowania decyzji. Rada Dyrektorów spółki może zwoływać posiedzenia, zarówno zwyczajne, jak i
nadzwyczajne, na terytorium stanu Delaware lub poza nim. Każdy z Dyrektorów ma prawo przeprowadzenia
kontroli księgi akcyjnej Spółki, wykaz jej akcjonariuszy oraz innych ksiąg i dokumentów w celach zasadnie
związanych z pełnioną przez niego funkc dyrektora. Wyłączną właściwość do rozstrzygania czy Dyrektor jest
uprawniony do przeprowadzenia kontroli, posiada Sąd Kanclerski. Sąd ten może w trybie przyspieszonym nakazać
Spółce zezwolenie Dyrektorowi na przegląd wszelkich ksiąg i rejestrów, księgi akcyjnej oraz wykazu akcjonariuszy,
a także wykonanie kopii lub wypisów z tych dokumentów. Sąd może, według własnego uznania, nałożyć
ograniczenia lub warunki dotyczące takiego przeglądu lub przyzninne lub dalsze środki prawne, jakie może uznać
za sprawiedliwe i stosowne.
Zgodnie ze Statutem, o ile z Aktu Założycielskiego nie wynikają inne ograniczenia, Spółka może udzielać pożyczek
lub udzielać gwarancji zobowiązań bądź wspierać członków Kadry Kierowniczej lub innych pracowników Spółki lub
jej podmiotów zależnych, w tym także członka Kadry Kierowniczej lub pracownika będącego Dyrektorem Spółki lub
jej podmiotu zależnego, zawsze gdy w ocenie Dyrektorów udzielenie takiej pożyczki, gwarancji lub wsparcia może
być z racjonalnych względów korzystne dla Spółki.
Pożyczka, gwarancja lub innego rodzaju wsparcie może być udzielane z oprocentowaniem lub bez niego i może być
niezabezpieczone bądź zabezpieczone w sposób zaakceptowany przez Radę Dyrektorów, w szczególności zastawem
na akcjach Spółki. Powyższe postanowienie nie może być interpretowane jako kwestionujące lub ograniczające
skuteczność gwarancji lub poręczenia Spółki w świetle prawa zwyczajowego (common law) ani w świetle przepisów
ustaw.
Rada Dyrektorów może ustanowić jeden lub większą liczbę komitetów, powołując w skład każdego z komitetów
jednego lub większą liczbę Dyrektorów. Rada Dyrektorów może wskazać jednego lub większą liczbę Dyrektorów
jako zastępczych członków danego komitetu, którzy będą mogli zastąpić dowolnego nieobecnego lub
pozbawionego stosownych uprawnień Dyrektora na posiedzeniu komitetu. Na datę Sprawozdania, w Spółce działał
Komitet ds. audytu.
Członkowie Kadry Kierowniczej
Członkami Kadry Kierowniczej są Przewodniczący i Sekretarz. Spółka może także, według uznania Rady Dyrektorów,
posiadać Dyrektora Generalnego (Chief Executive Officer), Dyrektora finansowego (Chief Financial Officer),
Skarbnika, jednego lub większą liczbę Wiceprzewodniczących, jednego lub większą liczbę zastępców Sekretarza oraz
jednego lub większą liczbę zastępców Skarbnika. Jedna osoba może pełnić dowolną liczbę funkcji w ramach Kadry
Kierowniczej.
Członkowie Kadry Kierowniczej powoływani przez Radę Dyrektorów (z wyjątkami opisanymi poniżej) z
zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień danego członka Kadry Kierowniczej wynikających z jego umowy o pracę.
Rada Dyrektorów może powołać lub umocować Dyrektora Generalnego lub Przewodniczącego do powołania innych
członków Kadry Kierowniczej oraz pełnomocników, jakich może wymagać działalność Spółki. Okres pełnienia funkcji
oraz uprawnienia i obowiązki każdego z nich przewidziane w Statucie lub określane przez Radę Dyrektorów.
Wakat powstały w Kadrze Kierowniczej obsadza Rada Dyrektorów.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 71
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień danego członka Kadry Kierowniczej wynikających z jego umowy o pracę,
każdy członek Kadry Kierowniczej może zostać odwołany, z podaniem lub bez podawania przyczyny, większością
głosów członków Rady Dyrektorów oddanych na zwyczajnym lub nadzwyczajnym posiedzeniu Rady Dyrektorów
lub, z wyjątkiem przypadku gdy dotyczy to członka Kadry Kierowniczej wybranego przez Radę Dyrektorów, przez
dowolnego członka Kadry Kierowniczej, którego Rada Dyrektorów stosownie upoważniła do odwołania
wspomnianego członka Kadry Kierowniczej. Członek Kadry Kierowniczej może w dowolnym momencie zrezygnować
z pełnionej funkcji, składając Spółce pisemne wypowiedzenie. Rezygnacja staje się skuteczna z dniem otrzymania
wypowiedzenia lub w późniejszym terminie w nim wskazanym. O ile wypowiedzenie nie stanowi inaczej, dla
skuteczności rezygnacji nie jest konieczne przyjęcie wypowiedzenia. Rezygnacja nie ma wpływu na (ewentualne)
uprawnienia spółki przysługujących jej zgodnie z umową z danym członkiem Kadry Kierowniczej.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku następujące osoby pełniły funkcję członków Kadry kierowniczej:
Rafał Han – Dyrektor Generalny (Chief Executive Officer)
Szymon Słupik – Dyrektor ds. Technologii (Chief Technology Officer), Przewodniczący Rady Dyrektorów
Adam Gembala – Dyrektor Finansowy (Chief Financial Officer), Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów,
Skarbnik, Sekretarz
W 2022 roku nie zaszły żadne zmiany osobowe w zakresie składu i funkcji powierzonych członkom Kadry
Kierowniczej.
Opis działania członków Kadry Kierowniczej:
Dyrektor Generalny
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień nadzorczych, jakie Rada Dyrektorów może przyznać jej
Przewodniczącemu (o ile zostanie powołany), Dyrektor Generalny (o ile zostanie powołany), podlegając kontroli ze
strony Rady Dyrektorów, sprawuje ogólny nadzór, kierownictwo i kontrolę nad działalnością Spółki oraz członkami
Kadry Kierowniczej oraz ma ogólne uprawnienia i obowiązki w zakresie zarządzania, jakie zazwyczaj wiążą się z
pełnieniem funkcji Dyrektora Generalnego, a także inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane
przez Radę Dyrektorów lub Statut. Osoba sprawująca funkcję Dyrektora Generalnego występuje w charakterze
Przewodniczącego Rady Dyrektorów, w sytuacji gdy inna osoba nie pełni takiej funkcji.
Przewodniczący Rady Dyrektorów (President)
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień nadzorczych przyznanych przez Radę Dyrektorów jej
Przewodniczącemu (o ile jest ustanowiony) lub Dyrektorowi Generalnemu, Przewodniczący sprawuje ogólny
nadzór, kierownictwo i kontrolę nad działalnością Spółki oraz innymi członkami Kadry Kierowniczej. Przewodniczący
posiada również ogólne uprawnienia i obowiązki w zakresie zarządzania, jakie zazwyczaj wiążą się z pełnieniem
funkcji, a także inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane przez Radę Dyrektorów lub Statut.
Osoba sprawująca funkcję Przewodniczącego występuje w charakterze Dyrektora Generalnego, Sekretarza lub
Skarbnika Spółki w sytuacji, gdy inna osoba nie pełni takiej funkcji.
Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów (Vice President)
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 72
W przypadku nieobecności lub niedyspozycji Dyrektora Generalnego oraz Przewodniczącego, wszystkie obowiązki
pełnią Wiceprzewodniczący (o ile ustanowieni) według hierarchii określonej przez Radę Dyrektorów, a jeżeli Rada
Dyrektorów nie określi ich hierarchii, Wiceprzewodniczący wskazany przez Radę Dyrektorów. Występując w tym
charakterze, Wiceprzewodniczący posiadają wszystkie uprawnienia, jakie przysługują Przewodniczącemu oraz
podlegają wszystkim ograniczeniom nałożonym na Przewodniczącego. Wiceprzewodniczący mają wnież inne
uprawnienia i wykonują inne obowiązki, jakie mogą im przypisać: Rada Dyrektorów, Statut lub Przewodniczący Rady
Dyrektorów.
Sekretarz (Secretary)
Sekretarz prowadzi lub zleca prowadzenie, w siedzibie głównej Kadry Kierowniczej lub w innym miejscu, wskazanym
przez Radę Dyrektorów, księgi protokołów wszystkich posiedzeń i zgromadzeń oraz czynności podejmowanych
przez Dyrektorów, komitetów Dyrektorów i akcjonariuszy. Protokoły wskazują czas i miejsce odbycia każdego
posiedzenia, nazwiska uczestników posiedzeń Rady Dyrektorów lub posiedzeń komitetów, liczbę akcji obecnych lub
reprezentowanych na walnych zgromadzeniach oraz ich przebieg. Sekretarz prowadzi lub zleca prowadzenie w
siedzibie głównej Kadry Kierowniczej lub w biurze agenta transferowego Spółki lub prowadzącego jej rejestr,
zgodnie z postanowieniami uchwały Rady Dyrektorów, księgę akcyjną lub duplikat księgi akcyjnej, zawierający
informacje określone w Statucie. Sekretarz przekazuje lub zleca przekazanie zawiadomio wszystkich Walnych
Zgromadzeniach oraz posiedzeniach Rady Dyrektorów, jakich wymagają przepisy prawa lub postanowienia Statutu.
Posiada również inne uprawnienia i wykonuje inne obowiązki, jakie mogą dla niego przewidzieć Rada Dyrektorów
lub Statut.
Dyrektor Finansowy (Chief Financial Officer)
Dyrektor Finansowy prowadzi lub zleca prowadzenie odpowiednich i rzetelnych ksiąg rachunkowych i ewidencji
księgowej dotyczących składników majątku oraz transakcji gospodarczych Spółki, w tym kont aktywów, pasywów,
wpływów, rozchodów, zysków, strat, kapitałów, zysku zatrzymanego oraz akcji. Księgi rachunkowe we wszystkich
racjonalnych terminach dostępne do wglądu członkom Rady Dyrektorów. Dyrektor Finansowy, na życzenie
Dyrektora Generalnego, Przewodniczącego lub Rady Dyrektorów przedstawia im sprawozdanie ze wszystkich
transakcji przeprowadzonych przez niego jako Dyrektora Finansowego oraz z sytuacji finansowej Spółki.
Dyrektor Finansowy ma ogólne uprawnienia i obowiązki, jakie zazwyczaj wiążą się z pełnieniem funkcji dyrektora
finansowego, a także inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane przez Radę Dyrektorów lub
Statut. Osoba pełniąca funkcję Dyrektora Finansowego występuje w charakterze Skarbnika, w sytuacji gdy inna
osoba nie pełni takiej funkcji. Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień nadzorczych, jakie Rada Dyrektorów może
przyznać innemu członkowi Kadry Kierowniczej, Dyrektor Finansowy nadzoruje i przydziela obowiązki Skarbnikowi,
o ile to inna osoba niż on pełni obowiązki Skarbnika.
Skarbnik (Treasurer)
Skarbnik prowadzi lub zleca prowadzenie stosownych ksiąg i ewidencji dotyczącej wszystkich rachunków
bankowych, rachunków depozytowych, rachunków pieniężnych oraz innych rachunków inwestycyjnych Spółki.
Księgi rachunkowe we wszystkich racjonalnych terminach dostępne do wglądu członkom Rady Dyrektorów.
Skarbnik deponuje u depozytariuszy wskazanych przez Radę Dyrektorów.
Na polecenie Rady Dyrektorów Skarbnik zleca zdeponowanie wszystkich środków pieniężnych oraz innych wartości
w imieniu i na rachunek Spółki i wypłaca środki Spółki. Ponadto Skarbnik przekazuje Dyrektorowi Finansowemu,
Dyrektorowi Generalnemu oraz Przewodniczącemu Rady Dyrektorów, na ich życzenie, sprawozdanie ze wszystkich
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 73
transakcji przeprowadzonych przez niego jako Skarbnika. Skarbnik ma ogólne uprawnienia i obowiązki jakie
zazwyczaj wiążą się z pełnieniem funkcji Skarbnika spółki oraz inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu
przypisane przez Radę Dyrektorów lub Statut. Osoba pełniąca funkcję Skarbnika występuje w charakterze Dyrektora
Finansowego, gdy obowiązków takich nie pełni żadna inna osoba.
Wykonywanie praw z akcji innych spółek
Przewodniczący Rady Dyrektorów, każdy Wiceprzewodniczący, Dyrektor Generalny, Dyrektor Finansowy, Sekretarz
lub zastępca Sekretarza bądź inna osoba upoważniona przez Radę Dyrektorów lub Dyrektora Generalnego,
Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego jest upoważniona do głosowania, wykonywania w imieniu Spółki
wszelkich praw przysługujących z akcji innej spółki posiadanych przez Spółkę. Z upoważnienia udzielonego na mocy
Statutu może bezpośrednio skorzystać osoba wskazana powyżej lub inna osoba upoważniona przez pełnomocnika
lub na mocy pełnomocnictwa udzielonego przez uprawnioną do tego osobę.
Uprawnienia i obowiązki członków Kadry Kierowniczej
Oprócz wyżej opisanych uprawnień i obowiązków wszyscy członkowie Kierownictwa posiadają uprawnienia i
wykonują obowiązki w zakresie zarządzania działalnością Spółki przydzielane im przez Radę Dyrektorów lub
akcjonariuszy.
Zgodnie z § 141(h) DGCL Rada Dyrektorów jest uprawniona do ustalenia wynagrodzenia członków Rady Dyrektorów
z zastrzeżeniem obowiązków powierniczych (ang. finduciary duties) względem Spółki obejmujących obowiązek
zachowania należytej staranności i lojalności (ang. duty of care, duty of loyalty). Rada Dyrektorów jest zobowiązana
ustalić wynagrodzenie Dyrektorów zgodnie z interesem Spółki.
Postanowienia Statutu potwierdzają powyższe postanowienia DGCL. Otrzymywanie wynagrodzenia z tytułu
sprawowania funkcji Dyrektora nie uniemożliwia Dyrektorowi sprawowania innej funkcji w Spółce i otrzymywania
z tego tytułu wynagrodzenia.
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, poza opisanymi powyżej lub wynikającymi z przepisów
obowiązującego prawa regułami dotyczącymi ustalania wynagrodzenia członków Rady Dyrektorów w Spółce nie
obowiązują inne zasady, zgodnie z którymi ustalane jest wynagrodzenie członków Rady Dyrektorów. Spółka rozważy
wdrożenie polityki zasad ustalania wynagrodzeń członków Rady Dyrektorów w przyszłości, w miarę zwiększania
skali działalności prowadzonej przez Spółkę, z uwzględnieniem standardów rynkowych oraz z poszanowaniem
interesów interesariuszy Spółki.
Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Akt założycielski (ang. certificate of incorporation) Spółki może zostać zmieniony w sposób dozwolony właściwymi
przepisami prawa. Zgodnie z Ustawą o Spółkach Stanu Delaware (ang. Delaware General Corporate Law), zmiana
lub uchylenie Aktu Założycielskiego wymaga większości głosów z Akcji Zwykłych i Akcji Uprzywilejowanych
Założycieli.
Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu
ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin
został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu akcjonariusze dokonują wyboru członków Rady Dyrektorów i rozpatrują
wszelkie inne sprawy właściwie wprowadzone do porządku obrad Walnego Zgromadzenia. Nadzwyczajne Walne
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 74
Zgromadzenie może zostać zwołane dla dowolnych celów. Na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu mogą być
rozpatrywane wyłącznie sprawy określone w zawiadomieniu o jego zwołaniu.
Zgoda akcjonariuszy jest wymagana, z pewnymi wyjątkami, w przypadku szeregu istotnych spraw, takich jak m.in.:
(i) wybór Dyrektorów (przy czym w pewnych okolicznościach Rada Dyrektorów może powołać Dyrektora,
uzupełniając wakat w Radzie Dyrektorów); (ii) zmiana Aktu Założycielskiego; (iii) połączenie z inną spółką; (iv)
sprzedaż całego lub prawie całego majątku Spółki; (v) wprowadzenie lub istotna zmiana niektórych planów objęcia
akcji lub opcji na akcje przez pracowników bądź innych programów wynagradzania pracowników w formie udziału
w kapitale zakładowym; (vi) emisja lub potencjalna emisja akcji, której efektem będzie zmiana kontroli nad Spółką.
DGCL wymaga zatwierdzenia zmian Aktu Założycielskiego przez Radę Dyrektorów i oddania przez akcjonariuszy
reprezentujących większość wyemitowanych akcji uprawnionych do wykonywania praw głosu za proponowaną
zmianą.
Zgodnie z § 228 DGCL, o ile Akt Założycielski nie stanowi inaczej, wszelkie czynności, których podjęcie wymaga
zwyczajnego lub nadzwyczajnego walnego zgromadzenia Spółki lub wszelkie czynności, które mogą zostać podjęte
podczas zwyczajnego lub nadzwyczajnego walnego zgromadzenie można podjąć bez konieczności zwoływania
zgromadzenia, bez uprzedniego zawiadomienia oraz bez konieczności głosowania, o ile zgoda udzielona na piśmie,
określająca czynności, które ma być podjęte w ten sposób, zostanie (a) podpisana przez posiadaczy
wyemitowanych akcji Spółki posiadających co najmniej minimalną liczbę głosów, która byłaby wymagana w celu
zatwierdzenia lub wykonania takiej czynności na zgromadzeniu, na którym posiadacze wszystkich akcji
uprawniających do głosowania byliby obecni i głosowaliby oraz (b) dostarczona do spółki zgodnie z
postanowieniami § 228(a) DGCL.
DGCL wymaga zawiadomienia o zwyczajnym i nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu na co najmniej 10 dni (lub co
najmniej 20 dni w przypadku zgromadzeń dotyczących niektórych spraw, takich jak głosowanie dotyczące
połączenia lub sprzedaży całego lub prawie całego majątku spółki) i nie więcej niż 60 dni przed terminem walnego
zgromadzenia. Obowiązkowe jest przy tym zawiadomienie wszystkich akcjonariuszy posiadających prawo głosu z
akcji w dniu ustalenia praw (ang. record date), chyba że DGCL stanowi inaczej.
Zgodnie z DGCL, jeśli w terminie 30 dni od wyznaczonej daty zwyczajnego zgromadzenia nie odbędzie się Zwyczajne
Walne Zgromadzenie i nie zostaną dokonane właściwe czynności za pisemną zgodą akcjonariuszy uprawnionych do
wyboru dyrektorów Spółki, lub jeśli data zwyczajnego zgromadzenia nie zostanie wyznaczona w ciągu trzynastu
miesięcy od dnia poprzedniego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub dokonania bez jego zwołania właściwych
czynności za pisemną zgodą akcjonariuszy uprawnionych do wyboru dyrektorów, każdy akcjonariusz Spółki
uprawniony do głosowania na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu ma prawo wystąpić z wnioskiem do sądu stanu
Delaware (Chancery Court) o wydanie nakazu sądowego niezwłocznego zwołania Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie może zost zwołane w każdym czasie przez Radę Dyrektorów,
przewodniczącego Rady Dyrektorów, Dyrektora Generalnego, Prezesa lub jednego lub więcej akcjonariuszy
posiadających akcje uprawniające łącznie do wykonywania nie mniej niż 10% głosów na tym zgromadzeniu. Jeśli
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zostanie zwołane przez osobę lub osoby inne niż Rada Dyrektorów,
Przewodniczący Rady, Dyrektor Generalny lub Prezes, wniosek o zwołanie musi miformę pisemną, określać
termin tego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i ogólnie prezentować kwestie mające stanąć na jego
porządku obrad.
Wykonywanie prawa głosu z Akcji Dopuszczonych podlega wewnętrznym regulacjom i praktykom uczestników
systemu DTC.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 75
Walne Zgromadzenia mogą odbywać się w jakimkolwiek miejscu, w stanie Delaware lub poza nim, co może być
określone w akcie założycielskim lub statucie, a w wypadku, gdy nie jest określone – odbywa się w miejscu
wskazanym przez Radę Dyrektorów. Jeśli Rada Dyrektorów nie wskaże innego miejsca Walne Zgromadzenie
odbywa się w siedzibie Spółki.
W celu ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do otrzymania zawiadomienia o Walnym Zgromadzeniu lub
jego odroczeniu, lub do wyrażenia pisemnej zgody na podjęcie przez Spółkę działań bez zwoływania Walnego
Zgromadzenia, Rada Dyrektorów może wyznaczyć dzień ustalenia praw, przypadający nie wcześniej niż dzień
podjęcia przez Radę Dyrektorów uchwały wyznaczającej ten dzień i, o ile przepisy prawa nie wymagają inaczej, nie
wcześniej niż 60 dni i nie później niż 10 dni przed datą takiego Walnego Zgromadzenia. O ile Rada Dyrektorów nie
ustali w momencie wyznaczania dnia ustalenia praw, późniejszej daty ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych
do wykonywania praw głosu na danym Walnym Zgromadzeniu, przypadającej najpóźniej w dniu Walnego
Zgromadzenia, dzi ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do otrzymania zawiadomienia o Walnym
Zgromadzeniu będzie jednocześnie dniem ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do wykonywania praw głosu
na danym Walnym Zgromadzeniu. Jeśli dzień ustalenia praw nie zostanie wyznaczony, dniem ustalenia praw będzie
koniec godzin pracy w dniu roboczym bezpośrednio poprzedzającym dzień doręczenia zawiadomienia, a w
przypadku rezygnacji z zawiadomienia – koniec godzin pracy w dniu roboczym bezpośrednio poprzedzającym dzień
odbycia zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem kworum na Walnym Zgromadzeniu stanowią posiadacze jednej trzeciej wyemitowanych i
uprawniających do wykonywania praw głosu, reprezentowani osobiście lub przez pełnomocnika.
Z wyjątkiem odmiennych wymogów prawa, każda akcja zwykła Spółki uprawnia jej posiadacza do oddania jednego
głosu w każdej sprawie prawidłowo przedłożonej do rozstrzygnięcia przez akcjonariuszy Spółki w drodze
głosowania; przy czym jednak, z zastrzeżeniem odmiennych wymogów prawa, posiadacze akcji zwykłych nie
uprawnieni do głosowania w sprawie zmiany Aktu Założycielskiego dotyczącej wyłącznie warunków, jakim podlega
jedna lub więcej serii akcji uprzywilejowanych, jeżeli posiadacze akcji danej serii są uprawnieni, występując osobno
lub łącznie jako klasa z posiadaczami jednej lub większej liczby serii, do głosowania takimi akcjami na podstawie
Aktu Założycielskiego.
Posiadacze akcji zwykłych i posiadacze Uprzywilejowanych Akcji Założycieli (Founders Preferred Stock) głosują
razem w ramach tej samej klasy nad wszystkimi sprawami. Każdy posiadacz Akcji Zwykłej uprawniony jest do 1
głosu, a każdy posiadacz Uprzywilejowanych Akcji Założycieli (Founders Preferred Stock) uprawniony jest do liczby
głosów wnej sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych (tj. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania 6 głosów),
na które dane Uprzywilejowane Akcje Założycieli (Founders Preferred Stock) mogą zostać zamienione.
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów, wraz
ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego
Opis działania organów zarządzających i nadzorujących, tj. Rady Dyrektorów oraz Kadry kierowniczej został
przedstawiony w sekcji „Opis działania Członków Kadry Kierowniczej” niniejszego sprawozdania.
W 2018 roku powołano w Spółce Komitet Audytu. Aktualnie w skład Komitetu Audytu wchodzą:
Adam Gembala,
Paweł Szymański,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 76
Christopher Morawski
Celem powołania Komitetu Audytu Rady Dyrektorów jest nadzorowanie procesów rachunkowości i
sprawozdawczości finansowej Spółki oraz audytów jego sprawozdań finansowych. Komitet nie ponosi jednak
odpowiedzialności za planowanie lub przeprowadzanie audytów, ani za ustalanie czy sprawozdanie finansowe
Spółki jest kompletne i dokładne, czy też zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości.
Komitet składa się z co najmniej dwóch członków Rady Dyrektorów. Komitet nie odbywa posiedzeń a jego uchwały
podejmowane większością głosów. Komitet obraduje tak często jak jest to konieczne do skutecznej realizacji
swoich zadań. W 2022 roku Komitet Audytu wykonywał swoje obowiązki podczas konsultacji roboczych na bieżąco.
Komitet Audytu współpracował również z biegłym rewidentem podczas badania poszczególnych sprawozdań
finansowych w trakcie 2022 roku. Wśród członków Komitetu Audytu wymóg niezależności od Spółki spełniają:
Christopher Morawski oraz Paweł Szymański.
Komitet Audytu może, w szczególności:
monitorować proces sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów
zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
nadzorować pracę niezależnego audytora (w tym rozstrzygać wszelkie spory między kierownictwem a
niezależnym audytorem dotyczącye sprawozdawczości finansowej), ocenić wyniki niezależnego audytora
oraz, jeżeli tak ustalono przez Komitet, zastąpić niezależnego audytora,
przeglądać plan i zakres audytu oraz powiązanych usług,
otrzymywać, oceniać i omawiać sprawozdania z audytorem, nadzorować i oceniać niezależności niezależnego
audytora oraz w odpowiedzi do takich sprawozdań podejmować odpowiednie działania w celu rozwiązania
kwestii poruszonych w ramach takiej oceny lub zalecać takie działania Radzie Dyrektorów,
przed wydaniem przez niezależnego audytora sprawozdania z audytu, zapewnić niezależnemu audytorowi
informacji na temat przebiegu audytu oraz dostarczyć informacje istotne dla audytu,
omawiać z niezależnym audytorem ocenę ryzyka, wytyczne, politykę i procesy Spółki w zakresie zarządzania
ryzykiem,
opracowywać politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 77
Informacje dodatkowe
Pracownicy
Stan zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Silvair (jednostka dominująca Silvair, Inc. oraz spółki zależne konsolidowane
metodą pełną) na koniec 2022 roku wyniósł 45 osób. Na koniec porównywalnego okresu tj. 2021 roku stan
zatrudnienia wyniósł 45 osób.
Poniższa tabela przedstawia stan zatrudnienia (nie uwzględniając członków Rady Dyrektorów) w Grupie Silvair
według stanu na wskazany dzień, z określeniem rodzajów stosowanych umów:
31.12.20
2
2
31.12.20
2
1
Umowa o pracę
2
3
os
oby
2
7
osób
Umowa zlecenie
0
os
ób
0
os
ób
B2B*
21
osób
17
osób
Powołanie
1 osoba
Suma
4
5
osób
4
5
osób
*
B2B – umowa o św. usług z podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą. Osoby świadczące usługi na podstawie umów B2B na rzecz
zarówno Silvair sp. z o.o. jak i Sway sp. z o.o. zostały uwzględnione jednorazowo.
Silvair działa w oparciu o wartości tj.: Współpraca zespołowa, Rozwój, Odpowiedzialność za powierzone zadania
oraz szeroko rozumiana Ciekawość, zarówno w kontekście produktu jak i najnowszych technologii.
Pracownicy mają możliwość podnoszenia swoich kompetencji językowych i stanowiskowych, z czego większość
korzysta biorąc udział m.in. w międzynarodowych konferencjach, szkoleniach on-line, kursach językowych.
Promowana jest również wymiana wiedzy pomiędzy pracownikami poprzez organizację wewnętrznych Tech-Talks
oraz Creative Days.
Wartości wynagrodzeń kluczowego personelu zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu finansowym w
Nocie nr 37 oraz w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym w Nocie nr 21.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Celem przyciągnięcia i utrzymania w Grupie personelu o jak najwiekszych kompetencjach oraz zapewnienia
dodatkowej zachęty i motywacji dla pracowników, konsultantów i inwestorów Emitent przyjął w 2016 roku zbiór
zasad w postaci programu akcyjnego pn. „2016 Stock Plan” (Plan Opcyjny).
W dniu 14 pażdziernika 2016 roku Emitent podpisał umowę „KPI Agreement”, zmienioną aneksem z dnia 18 grudnia
2017 roku określającą warunki przyznania opcji na akcje wskazanym w umowie beneficjentom (tj.: członkom
zarządu, kluczowym pracownikom oraz współpracownikom Jednostki), w ramach dwóch pul opcyjnych. W ramach
puli „Option Pool” przewidziano do przyznania łącznie 971.000 akcji, a w ramach puli „Additional Option Pool”
przewidziano do przyznania łącznie 482.000 akcji.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 78
W dniu 31 marca 2020 roku Rada Dyrektorów Silvair, Inc. podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji
w ramach Planu Opcyjnego z 1.453.000 akcji do 2.000.000 akcji, obejmując nowym programem wszystkich
pracowników.
Umowy dotyczące płatności na bazie akcji zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w Nocie
nr 30 oraz w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym w Nocie nr 15.
Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego
W dniu 27 czerwca 2022 roku Rada Dyrektorów Spółki podjęła uchwałę o ponownym wyborze Grant Thornton
Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu (kod pocztowy: 61-131) przy ul. abpa Antoniego Baraniaka 88 E
wpisaną pod numerem KRS 0001002477 do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Pozn
- Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu; VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, posiadająca Numer
Identyfikacji Podatkowej NIP: 782-25-45-999, Firma audytorska numer: 4055 („Grant Thornton”) - jako firmę
audytorską do badania sprawozdań finansowych Spółki. Dotychczas Grant Thornton wykonał badania rocznych
sprawozdań Spółki (jednostkowych i skonsolidowanych) za rok 2018, 2019, 2020, 2021 oraz przegląd
skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki za pierwsze półrocza roku 2019, 2020, 2021.
W opraciu o ww. uchwałę Rady Dyrektorów i umowę z dnia 19 lipca 2022 roku Grant Thornton wykona: badanie
rocznych sprawozdań Spółki (jednostkowego i skonsolidowanego) za rok 2022 i 2023 oraz dokona przeglądu
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za pierwsze półrocze roku 2022 i 2023.
Wybór Grant Thornton został poprzedzony oceną niezlażnosci tego podmiotu oraz został oparty o wytyczne
wynikające z Polityki wyboru audytora, na podstawie której, m.in.:
wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Dyrektorów Spółki w formie uchwały. Wybór firmy audytorskiej
następuje po zapoznaniu się z rekomendacją udzieloną na rzecz Rady Dyrektorów przez Komitet Audytu,
decyzja w zakresie wyboru firmy audytorskiej dokonywana jest z uwzględnieniem zasad bezstronności i
niezależności firmy audytorskiej oraz analizy ewentualnych prac realizowanych przez nią w Grupie SILVAIR,
wychodzących poza zakres badania sprawozdania finansowego, w celu uniknięcia konfliktu interesów,
wybór firmy audytorskiej przez Radę Dyrektorów powinien nastąpić w terminie do końca trzeciego kwartału
roku obrotowego, za który będzie badane sprawozdanie finansowe,
Rada Dyrektorów kieruje się zasadą rotacji firm audytorskich i kluczowego biegłego rewidenta,
pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy
niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy,
zakazane jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie Dyrektorów wybór
podmiotu uprawnionego do badania spośród określonej kategorii lub wykazu podmiotów uprawnionych do
badania. Klauzule takie są nieważne z mocy prawa,
po wyborze firmy audytorskiej Spółka przekazuje do publicznej wiadomości informację o dokonanym przez
Radę Dyrektorów wyborze firmy audytorskiej.
Rada Dyrektorów podjęła ww. uchwałę o wyborze Grant Thornton na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu
dotyczącej wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania. Komitet Audytu na etapie przygotowywania
rekomendacji oraz Rada Dyrektorów podczas dokonywania finalnego wyboru firmy audytorskiej, kierowała się w
szczególności następującymi wytycznymi dotyczącymi wyboru podmiotu uprawnionego do badania:
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 79
jakość wykonywanych prac audytorskich, wielkość zasobów, jakie mogą być przeznaczone do realizacji
umowy, sprawność realizowanych prac,
bezstronność i niezależność firmy audytorskiej, przestrzegania obowiązujących przepisów, standardów
wykonywania zawodu i zasad etyki zawodowej,
doświadczenie firmy audytorskiej,
wielkość wynagrodzenia za świadczone usługi,
zapewnienie przeprowadzenia badania zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej,
kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób, które będą bezpośrednio zaangażowane w prowadzone
badania,
reputacja firmy audytorskiej na rynkach finansowych.
Przedmiotowa rekomendacja Komietetu Audytu w zakresie wyboru firmy audytorskiej spełniała obowiązujące
warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru spełniającej
obowiązujące kryteria.
Tabela: Wynagrodzenie audytora
Zakres usługi
Standardy
sprawozdawczości
Wynagrodzenie netto
(w PLN) za 2022rok
Wynagrodzenie netto
(w PLN) za 2021 rok
Badanie jednostkowego rocznego
sprawozdania finansowego
MSSF
25
000
12 000
Badanie skonsolidowanego rocznego
finansowego
MSSF
50
000
2
7
000
Przegląd śródrocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
MSSF
35
000
23 000
Suma
110
000
62
000
Sprawy sporne
Od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności
Silvair, Inc. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 5% kapitałów własnych Spółki.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku
ir@silvair.com www.silvair.com strona 80
Oświadczenie Rady Dyrektorów
Rada Dyrektorów Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne skonsolidowane
sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Silvair, Inc.
zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i
finansową Grupy, jak również jej wynik finansowy. Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej
Silvair za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku zawiera prawdziwy obraz jej rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji,
w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Rafał Han
Dyrektor Generalny (CEO)
Szymon Słupik
Dyrektor ds. Technologii (CTO),
Przewodniczący Rady
Dyrektorów
Adam Gembala
Dyrektor Finansowy (CFO),
Wiceprzewodniczący Rady
Dyrektorów, Sekretarz i Skarbnik
Paweł Szymański
Dyrektor
Christopher Morawski
Dyrektor